Общий фонда заработной платы, средняя заработная плата увеличились на 23,8%.
Фондоёмкость увеличилась на 60%, а рентабельность и производства и продукции уменьшились соответственно на 26 и 9%.
Чистая прибыль увеличилась на 44%.
Численность персонала уменьшилась на 2%.
Фондоотдача также уменьшилась на 37% по сравнению с прошлым годом.
Итак, многие показатели говорят о неплохих результатах хозяйственной деятельности предприятия, хотя и произошло
В стратегии развития ключевое место занимает повышение стандартов в области корпоративной ответственности.
Создаются необходимые условия для высокопроизводительного труда работников Компании, обеспечивается устойчивый рост их благосостояния и социальной защищенности. В условиях вынужденного снижения производства в 2008 году компания избежала существенных сокращений персонала, задействовав высвободившихся сотрудников в ремонтах и на других видах работ.
С целью увеличения эффективности труда работников компания повышает их квалификацию, а при необходимости, проводит их переподготовку на другие, востребованные в Компании, профессии.
Анализ персонала.
Среднесписочная численность работников предприятия за 2008 год составила 34 242 человека. Спрос на рабочие специальности удовлетворяется за счет приема на работу выпускников.
Таблица 1.2 - Общая характеристика персонала
№№ п/п | Наименование | ед. изм. | 2007 г. | 2008 г. | Изменение, +. - чел | Темп Роста % |
1 | Среднесписочная численность, в том числе: | чел. | 34 895 | 34 242 | -653 | -1,9 |
2 | Руководители | чел. | 3 317 | 3 246 | -71 | -2,1 |
3 | Специалисты | чел. | 3 750 | 3 508 | -242 | -6,5 |
4 | Служащие | чел. | 417 | 381 | -36 | -8,6 |
5 | Рабочие | чел. | 27 411 | 27 107 | -304 | -1,1 |
Анализируя таблицу 1.2, можно заключить, что среднесписочная численность уменьшилась на 1.9%, что составило 653 человека. Из них 304 человека -рабочие (1,1%), 71 (2,1%) - руководители, 36 (8,6%) - служащие 242 (6,6%) специалисты.
Таблица 1.3 - Половая характеристика персонала
№№п/п | Наименование | 2007 г. | 2008 г. | изменение, +. - чел | ||
чел. | % | чел. | % | |||
1 | всего | 34 895 | 100 | 34 242 | 100 | -653 |
2 | мужчины | 23 694 | 67,9 | 23 490 | 68,6 | -204 |
3 | женщины | 11 201 | 32.1 | 10 752 | 31.4 | -449 |
По данным таблицы можно заключить, что в структуре персонала наибольшую долю составляют мужчины (67,9% в 2007 году, 68,6% в 2008 году). В 2008 году их доля в структуре увеличилась, а женщин - уменьшилась
Таблица 1.4 Возрастная характеристика персонала
п/н | возраст | 2007 г. | 2008 г. | изменение, +. - чел | ||
чел. | % | чел. | % | |||
1 | до 30 лет | 7 223 | 20,7 | 7 088 | 20.7 | -135 |
2 | 30-50 | 18 320 | 52,5 | 18 148 | 53 | -172 |
3 | старше 50 | 9 352 | 26,8 | 9 006 | 26,3 | -346 |
4 | итого | 34 895 | 100 | 34 242 | 100 | -653 |
Рис.1.1 Возрастная характеристика персонала на 2008 год
По данным таблицы видим, что структура персонала по возрасту практически остаётся без изменения. Наибольшую долю - более половины составляет персонал с возрастом от 30 до 50 лет, почти четверть персонала составляют люди старше 50 лет и пятую часть персонала составляет молодёжь до 30 лет.
Таблица 1.5 - Характеристика персонала по категориям
№ п/п | Наименование | 2007 г. | 2008 г. | ||
чел. | % | чел. | % | ||
1. | Среднесписочная численность, чел., в том числе: | 34 895 | 100 | 34 242 | 100 |
1.1 | Руководители | 3 317 | 9,5 | 3 246 | 9,5 |
1.2 | Специалисты | 3 750 | 10,7 | 3 508 | 10,2 |
1.3 | Служащие | 417 | 1,2 | 381 | 1,1 |
1.4 | Рабочие | 27 411 | 78,6 | 27 107 | 79,2 |
Рис.1.2 Характеристика персонала по категориям на 2008 год.
В силу своей специфики (металлургия) на предприятии львиную долю занимают основные рабочие. (почти 80%). Руководителей и специалистов - по 10% в структуре персонала, 1% занимают служащие.
Стабильность кадрового состава предприятия характеризуется динамикой коэффициента текучести кадров и коэффициентом оборота.
Проанализируем персонал по типу занятости (таблица 1.6)
Таблица 1.6 - Характеристика персонала по типу занятости
№ п/п | Наименование | 2007 | 2008 | ||
чел. | % | чел. | % | ||
1. | Среднесписочная численность, чел., в том числе: | 34 895 | 100 | 34 242 | 100 |
1.1 | постоянные работники | 34 476 | 98,8 | 33 900 | 99,0 |
1.2 | временные работники | 405 | 1,16 | 329 | 0,96 |
1.3 | совместители | 14 | 0,04 | 13 | 0,04 |
Из таблицы 6 видим, что структура персонала по типу занятости практически остаётся неизменной - большую долю занимают постоянные работники, а количество временных работников и совместителей незначительно.
Анализ движения кадров и показатели по охране труда представлен в таблице 1.7.
Таблица 1.7 - Движение рабочей силы и показатели по охране труда.
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | изменение, +,- | темп прироста.% |
общая текучесть | 8,3 | 12,8 | +4,5 | +54,2 |
текучесть молодёжи до 30 лет | 18.7 | 21.6 | +2,9 | +15,5 |
количество смертельных несчастных случаев | 3 | 2 | -1 | -33,3 |
потеряно дней по нетрудоспособности | 1 646 | 1 749 | +103 | +6,3 |
средняя заработная плата | 21 034 | 26 048 | +5 014 | +23,8 |
По данным таблицы видно, что общий коэффициент текучести по сравнению с предыдущим годом увеличился почти в половину, текучесть молодёжи также увеличилась, но на 15,5%. Количество смертей от несчастных случаев уменьшилась, а потерянных по нетрудоспособности дней увеличилось на 6,3%. Средняя заработная плата по предприятию увеличилась на 23.8%.
Итак, по результатам анализа можно сделать следующие выводы:
Выручка от реализации увеличилась примерно на 30%, валовая прибыль - на 41%, общая себестоимость и основные производственные фонды увеличились соответственно на 59 и 22%.
Общий фонда заработной платы, средняя заработная плата увеличились на 23,8%.
Фондоёмкость увеличилась на 60%, а рентабельность и производства и продукции уменьшились соответственно на 26 и 9%.
Чистая прибыль увеличилась на 44%.
Численность персонала уменьшилась на 2%.
Фондоотдача также уменьшилась на 37% по сравнению с прошлым годом.
Анализ финансового состояния предприятия начинается с изучения динамики и структуры имущества предприятия и источников его формирования. Следует сгруппировать статьи баланса в отдельные специфические группы (составить агрегированный баланс). Это позволяет провести анализ упорядоченно и в то же время избежать излишней детализации. Для группировки статей баланса и проведения расчетов рекомендуется составить таблицы 1 и 2.
Таблица 2.1 - Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса
Актив баланса | 2007 года | 2008года | Изменение, руб. | Темп роста, % | ||
руб. | % | руб. | % | |||
Имущество - всего | 224349252 | 100 | 327949551 | 100 | 103600299 | 146 |
1. Внеоборотные активы | 155063363 | 69 | 193025170 | 29,5 | 37961807 | 124,5 |
2. Оборотные активы | 69285889 | 31 | 134924381 | 70,5 | 65638492 | 109,4 |
2.1 Материальные оборотные средства (запасы) | 30424821 | 13,6 | 81400416 | 42,6 | 50975595 | 167,5 |
2.2 Дебиторская задолженность | 38207290 | 17 | 52909025 | 26,6 | 14701735 | 138,5 |
2.3 Денежные средства | 653778 | 7,4 | 614940 | 1,3 | -38838 | -60,9 |
В балансе предприятия (ОАО НЛМК) преобладают внеоборотные активы (69% на начало 2008 года и 58% на начало 2009 года), к концу отчётного периода их доля в имуществе предприятия увеличилась, темп роста составил 24%.