Організація і проведення науково-технічної експертизи (стр. 5 из 7)

Ринкові загрози:

1) конкурентні загрози, або можливість появи зарубіжних чи вітчизняних конкурентів(КУ = -0,3889);

2) соціально-демографічні загрози (невисока купівельна спроможність споживачів (КУ = -0,2778);

3) відсутність стабільності в сировині (молоці), а отже підняття ціни на неї (КУ = -0,0889);

4) велика кількість товарів-конкурентів (КУ = -0,0667);

5) поява у конкурентів більш ефективних і якісніших технологій виробництва продукції (КУ = -0,016);

6) наявність корупції ( корумпована прикордонна служба, судова система та ін. КУ = -0,0111);

Підсумковий коефіцієнт упевненості дорівнює 0,4, говорить про те, що випуск нового виду морозива з ананасом "Тропік" є доцільним, а внутрішні можливості розвитку підприємства скоріше за все відповідають зовнішнім. Отже, даному підприємству доцільно розширювати свій потенціал на ринку і використовувати всі позитивні для цього сторони.

3.2 Критеріальна оцінка і попередній вибір перспективних напрямків інноваційного розвитку

Виконаємо попередній вибір напрямків інноваційного розвитку та оцінимо ефективність реалізації варіантів інноваційного розвитку з таких вихідних даних.

Табл.1.3.

Цілі підпри-ємства	Достатність ресурсної бази	Рівень конкуренто-спроможності	Ставлення до ризику особи, що ухвалює рішення	Варіанти інноваційного розвитку для оцінки ефективності
				Назва	Кількість порівнюваних варіантів	Напрям оцінки
Ринкові	Норма	Високий	Схильний	Продуктові	2	З позицій споживачів

Згідно з цими даними, у підприємства існує необхідність досягнення ринкових цілей і реалізації відповідних інноваційних орієнтирів, надлишок ресурсної бази, високий рівень конкурентоспроможності і особа, що є противником ризику. Виходячи з цього, за методологічним підходом, треба реалізувати такі напрямки інноваційного розвитку:

1)за стратегічною спрямованістю - збалансований або захищаючий;

2) за масштабами – глобальний або локальний;

3) за рівнем аналізу – стратегічний або оперативний;

4) за функціональною діяльністю – маркетинговий;

5) за строком реалізації – довгостроковий або середньостроковий;

6) за сферою застосування – ринковий;

7) з маркетингових позицій – диверсифікація виробництва і збуту;

8) за спонукальними мотивами – завоювання симпатій споживача або всебічні переваги.

Тобто, відповідно до попереднього вибору варіантів можливими напрямками інноваційного розвитку за сферою їх застосування є ринкові.

Оцінка ефективності реалізації варіантів інноваційного розвитку з позицій споживачів

На прикладі фірмового магазину "Ласунка", що розміщений в місті Сумах, оцінюємо ефективність продуктових напрямків інноваційного розвитку інноваційної продукції з позицій споживачів – нових видів морозива в пластмасових упаковках: 1) "Тропік"; 2) "Лев".

Оцінку виконуємо на основі розрахунку показника споживацької привабливості продуктового напрямку інноваційного розвитку, який розраховується як добуток показника, що враховує співвідношення ціни споживання інноваційної продукції і середньої ціни існуючої на ринку продукції, та показника, що враховує оцінку вигоди, отриману споживачем при використанні інноваційної продукції

К

= К * К ; (2.1.)

де К

- показник споживацької привабливості продуктового напрямку інноваційного розвитку;

К

- показник, що враховує співвідношення ціни споживання нової або оновленої продукції і середньої ціни існуючої на ринку продукції;

К

- показник, що враховує оцінку вигод, отриманих споживачем при використанні інноваційної продукції.

Для розрахунку К

використовуємо формулу:

К

= ;

де Ц

- ціна інноваційної продукції і, грн..;

Ц

- мінімальна з цін на інноваційну або існуючу на ринку продукцію, грн.

Для розрахунку Кц визначимо середнє значення ціни існуючої на ринку продукції, що має подібні властивості. Так, середнє значення ціни на морозиво в пластмасових упаковках( морозиво-торт) по місту Суми дорівнює Ц сер. = 15,2 грн.

Для інноваційної продукції:

1) "Тропік" Ц

= 22,50 грн;

2) "Лев" Ц

= 21,00 грн.

Порівнюючи встановлену ціну з середньою на ринку, виявляється, що для морозива "Тропік" мінімальною є середня ринкова ціна, а для морозива "Лев" - на інноваційну продукцію. Тому, за ціновим параметром перша модель програє. За формулою обчислюємо К

=0,675; К =0,723. Тобто за ціновим параметром пріоритетним є вид морозива "Лев".

Розрахуємо показник К

, що враховує оцінку вигод, отриманих споживачем при використанні інноваційної продукції, використовуючи формули:

К ві =

; (2.2.)

К ві =

; (2.3.)

де Pij – j-й показник вигод інноваційного товару;

Pmaxj – максимальне значення j-го показника вигод товару з усіх, що порівнюються; Pminj – мінімальне значення j-го показника вигод товару з усіх, що порівнюються; Vj – коефіцієнт вагомості показника вигод j.

Табл.1.4.

Товар	Ціна, грн	Строк зберігання, міс.	Енергетична цінність, кКалл	Наявність добавок, %	Жирність, %
"Тропік" 1кг	22,50	4	165	18	16
"Лев" 1кг	21,00	4	87	12	16

Розраховані значення показників оцінки вигод кожного з інноваційних товарів порівнюємо між собою, і товар, для якого Кв набуває максимального значення, вважається найбільш вигідним з точки зору задоволення потреб споживачів. Ідеальною є умова, коли Кв=1.

Коефіцієнти вагомості одиничних показників вигод обчислюємо експертним шляхом, застосовуючи метод парних порівнянь. Експертами були керівники структурних підрозділів, яким необхідно було заповнити оцінні таблиці.

Табл. 1.5.

Параметри	Ціна	Термін зберігання	Калорійність	Наявність добавок	Жирність	Σ
Ціна		0	1	1	0	2
Термін зберігання	1		1	1	1	4
Калорійність	0	0		1	1	1
Наявність добавок	0	0	0		1	1
Жирність	1	0	0	0		1

За формулою розрахуємо показник споживацької привабливості Ксп, який дозволяє оцінити споживацьку привабливість кожного варіанта інноваційної продукції з позицій споживачів.

Ксп1 = 0,675*0,93 = 0,627

Ксп2 = 0,723*0,14 = 0,101

Як бачимо, значення показника свідчить, що перший напрямок належить до відмінної споживацької привабливості, а другий до незадовільної споживацької привабливості, споживачі значною мірою зацікавлені у придбанні морозива "Тропік", ніж в морозиві "Лев".

Отже, потрібно шукати нові напрямки розвитку, які б більш повно відповідали запитам споживачів.

Таким чином, за ціновим параметром "Тропік" програє морозиву "Лев", але за показником вигод – значно виграє, бо за 4 характеристиками морозиво має максимальні оцінки. Тому різниця в ціні на інноваційну продукцію буде компенсуватися значним збільшенням вигод при покупці даного продукту.

З позицій підприємства-інноватора

Визначимо ризикованість кожного напрямку за допомогою імовірнісного підходу. Так, для визначення імовірності настання різних варіантів розвитку подій (сценаріїв розвитку економіки) використовують такі емпіричні оцінки: глибокий спад – 0,05, незначний спад – 0,2, стабільний стан – 0,5, незначний підйом – 0,2, потужний підйом – 0,05.

Розрахуємо очікуване значення результату (Е), враховуючи, що за попередніми оцінками спеціалістів дирекції зовнішньоекономічної діяльності і маркетингу, отриманими у ході опитування споживачів в умовах:

- глибокого спаду – замовлень не очікується;

- незначного спаду – замовляють 2500 упаковок морозива "Лев" і морозива "Тропік" 2500 у новому пакуванні;