Смекни!
smekni.com

Підвищення економічних показників державного підприємства "Дніпропетровські магістральні електричні мережі" (стр. 6 из 18)

Таблиця 1.13

– Критерії оцінки фінансової стійкості підприємства "Титан"

Показники Тип фінансової стійкості
абсолютна нормальна хитливе кризове
1 2 3 4 5
ФС = КВЛ - ЗВ Фс ≥ 0 Фс < 0 Фс < 0 Фс < 0
ФТ = КСДЗ - ЗВ Фт ≥ 0 Фт ≥ 0 Фт < 0 Фт < 0
ФЗ = КЗ - ЗВ ФЗ ≥ 0 ФЗ ≥ 0 ФЗ ≥ 0 ФЗ < 0
2007 р. 2006 р.

У 2006 році на підприємстві "Титан" тип фінансової стійкості визначається як, хитливий, показник типу фінансової стійкості має вигляд: S={0,0,1}. Така ситуація характеризується недоліком у підприємства «нормальних» джерел для фінансування запасів. У цій ситуації ще існує можливість відновлення рівноваги за рахунок поповнення джерел власних засобів, скорочення дебіторської заборгованості, прискорення оборотності запасів.

У 2007 році тип фінансової стійкості на підприємстві змінився і показник типу фінансової стійкості отримав такий вигляд S = {0,1,1}. У цій ситуації підприємство використовує для покриття запасів, крім власних оборотних коштів, також і довгострокові притягнуті засоби. Цей тип фінансування запасів є нормальним з точки зору фінансового менеджменту. Нормальний фінансовий стан є найбільш бажаним для підприємства.

1.4 Аналіз факторів величини прибутку

Жодне підприємство не буде працювати собі в збиток, тому прибуток на будь-якому підприємстві є одним з основних принципів його функціонування. Тобто мета функціонування будь-якого підприємства - прибуток. Це основний показник діяльності підприємства в умовах ринкової економіки. У загальному виді прибуток підприємства визначається як виторг від реалізації продукції мінус витрати на її виробництво. Отже, можна говорити про такі фактори, що впливають на величину прибутку, як обсяг реалізованої продукції або послуг, величина оплачених витрат, ціна на реалізовані послуги.

Підприємство "Титан" з самого початку його заснування займалося установкою єдиних систем пило-видалення у квартирах і офісах. Тому розглянемо саме цей напрям діяльності підприємства. Тому що в цьому напрямку підприємство працює 2 роки і ми маємо більш менш повну інформацію.

1. Обсяг реалізованої продукції або послуг:

Під цим фактором мається на увазі саме реалізована, а не зроблена продукція, оскільки грошовий доход приносить тільки продана продукція. Таким чином, тому що підприємство "Титан" займається реалізацією послуг, у такий спосіб тільки те, на що надійшло замовлення й що було надалі реалізоване – і є прибутком підприємства.

Проаналізуємо обсяги реалізації послуг з установки єдиних систем пиловидалення за два роки на підприємстві "Титан", дані по яких наведені нижче в таблиці 1.14.

Таблиця 1.14 – Обсяг реалізації послуг з установки єдиних систем пило-видалення на підприємстві "Титан" у 2006 і 2007 роках

Місяці Обсяг реалізації послуг в 2006 році Обсяг реалізації послуг в 2007 році
грн. % грн. %
1 2 3 4 5
Січень 7 990,92 5,46 9 460,24 3,81
Лютий 7 639,78 5,22 18 088,70 7,29
Березень 12 313,64 8,42 21 987,58 8,86
Квітень 10 782,98 7,37 14 656,26 5,90
Травень 17 292,28 11,82 24 672,78 9,94
Червень 16 857,96 11,53 28 220,48 11,37
Липень 16 046,60 10,97 26 919,64 10,84
Серпень 16 530,70 11,30 22 046,30 8,88
Вересень 9 081,14 6,21 24 877,32 10,02
Жовтень 10 430,48 7,13 23 738,78 9,56
Листопад 12 722,72 8,70 20 030,70 8,07
Грудень 8 565,02 5,86 13 592,90 5,47
Разом: 146 254,22 100,00% 248 291,68 100,00%

Дані, що представлені в таблиці підтверджують збільшення обсягів реалізації послуг з установки єдиних систем пило-видалення підприємством "Титан". Це свідчить про підвищення розміру прибутку за рахунок збільшення обсягів реалізації послуг у зв'язку з виходом на нові ринки. Наочно обсяг реалізації послуг в 2006 й 2007 роках на підприємстві "Титан" представлені на малюнку 1.2.

Малюнок 1.2 – Обсяг реалізації послуг у 2006 і 2007 роках

2. Величина оплачених витрат

Зниження величини витрат веде, за інших рівних умов, до збільшення прибутку, а підвищення – до її скорочення. [3,6]

Тому що підприємство "Титан" займається реалізацією послуг, то визначити величину витрат на одну одиницю пропонованих послуг неможливо. Через те, що попит на послуги, пропоновані підприємством, не постійний і прямо залежить від кожного конкретного замовника, то витрати, що представлено в таблиці 1.15 мають сумарний характер і показані по місяцях.

Таблиця 1.15 – Витрати на реалізацію послуг підприємством "Титан" в 2006 і 2007 роках

Місяці Витратив 2006 році Витратив 2007 році
грн. % грн. %
1 2 3 4 5
Січень 4 335,98 6,31% 3 566,14 4,09%
Лютий 5 230,66 7,61% 5 672,92 6,51%
Березень 5 279,70 7,68% 6 122,80 7,02%
Квітень 5 743,18 8,35% 5 971,96 6,85%
Травень 7 931,68 11,54% 8 832,54 10,13%
Червень 7 783,08 11,32% 10 305,50 11,82%
Липень 7 222,50 10,51% 10 024,06 11,50%
Серпень 7 463,20 10,86% 8 335,08 9,56%
Вересень 5 225,64 7,60% 8 510,92 9,76%
Жовтень 4 204,52 6,12% 7 322,54 8,40%
Листопад 3 297,38 4,80% 7 029,78 8,07%
Грудень 5 027,18 7,31% 5 467,82 6,27%
Разом: 68 744,72 100,00% 87 162,08 100,00%

Для наочності на малюнку 1.3 показані сумарні витрати за 2006 і 2007 роки на підприємстві "Титан".

Малюнок 1.3 – Витрати на установку єдиних систем пило-видалення підприємством "Титан" 2006 і 2007 роки

Витрати на реалізацію послуг складаються з:

питомих витрат на сировину й матеріали. Але тому що підприємство "Титан" займається реалізацією послуг, то найчастіше замовник сам купує всі необхідні матеріали, які робітники підприємства використають у своїй роботі, але буває й навпаки, коли замовник покладається на знання й уміння робітників, і в остаточному підсумку сума витрат на сировину й матеріали лягає на підприємство за рахунок збільшення вартості реалізованих робіт;

питомих витрат на виробництво, які залежать від витрат водо-, електропостачання технологічного процесу, амортизації основних засобів, зарплати робітників, ремонту устаткування й інше;

постійних витрат (містять у собі зарплату апарата керування, нарахування на зарплату й інші витрати, а саме банківське обслуговування, телефонний зв'язок, канцтовари інше);

і інших витрат, що виникають у процесі роботи підприємства.

3. Ціна на реалізовані послуги

Ціни на реалізовані послуги підприємства "Титан" представлені в прайс-листі, що наведено у Додатку А. Для того, щоб провести порівняльний аналіз між цінами на послуги, що пропонує підприємство "Титан" і фірмою-конкурентом була складена таблиця що знаходиться у Додатку Б, у якому наведені ціни на послуги обох підприємств у 2007 році й виведена різниця між запропонованими цінами. Із Додатку Б можна побачити, що вартість послуг, які надає підприємство "Титан" нижче, ніж у фірми-конкурента. Але є позиції, по яких "Титан" уступає конкурентам у ціні, але таких позицій не дуже багато. Це пояснюється тим, що підприємство виходячи на ринок кондиціювання та електропровідних систем, щоб завоювати своє місце на ринку, шляхом демпінгу цін на послуги, підвищувало число постійних клієнтів, завойовуючи їх високою якістю послуг, що пропонуються. У 2007 році підприємство "Титан" зарекомендувало себе як гідний суперник головним та сильним конкурентам у цій галузі. Воно стало гідним конкурентом підприємствам, що диктують ціни на ринку дизайну, кондиціюванню та електропроводці. У цій ситуації, актуальним для підприємства "Титан" є перегляд цін на послуги з метою підвищення прибутку.