Смекни!
smekni.com

Итоги анализа внутренней среды города Пскова 98 возможности для роста и развития 101 (стр. 29 из 42)

· Развитие сети выставочных залов и галерей (в городе Пскове действуют 14) для увеличения охвата населения выставками и экспозициями различных видов искусства (в 2010 году в них было проведено 274 выставки).

· Расширение театрально-концертной деятельности, как на коммерческой основе, так и за счет средств бюджета города и привлеченных средств.

Задача 3.4. Развитие разнообразных возможностей для самовыражения и народного творчества.

· Активизация творческого потенциала профессиональных и самодеятельных художественных коллективов.

· Улучшение материальной базы творческих учреждений города и создание дополнительных условий для творческого самовыражения граждан.

· Поддержание и восстановление традиционных народных промыслов и ремёсел.

· Организация фестивалей и выставок, в том числе на базе Кузнечного Двора.

· Развитие самодеятельного творчества, народных промыслов, ремесел посредством реконструкции и переоснащения материально-технической базы, а также улучшения текущего финансирования Городского культурного центра и его филиальной сети.

· Реализация долгосрочной целевой программы «Поддержка юных дарований в муниципальных образовательных учреждениях дополнительного образования детей и муниципальных учреждениях культуры муниципального образования «Город Псков» на 2011 – 2013 годы».

Задача 3.5. Развитие потенциала сферы культуры и формирование городских культурных традиций.

· Обеспечение условий для повышения духовного и культурного потенциала города Пскова путём развития и расширения сети учреждений культуры и искусства, более широкого использования уникальных памятников историко-культурного наследия, увеличение объёмов реконструкции и модернизации существующих объектов и строительство новых объектов.

· Переход с финансирования, направленного только на выживание и точечное развитие сферы культура на обеспечение решения актуальных проблем: устаревшей материально-технической базы и необходимости ремонта; низкой заработной платы работников по сравнению с работниками других отраслей; существующего дефицита кадров.

· Разработка концепции и долгосрочной целевой программы «Поддержка сферы культуры города Пскова».

Цель 4. Обеспечение жильем и улучшение качества жилищного фонда

Задача 4.1. Обеспечение населения жильем и создание условий для осуществления гражданами права на жилище и безопасного проживания в нем.

· Развитие нового жилого фонда и реконструкция существующей жилой застройки в целях достижения жилищной обеспеченности – 35 кв.м на человека (до 2025г).

· Формирование бюджетных и инвестиционных ресурсов для обеспечения граждан, проживающих в жилых помещениях, признанных непригодными для проживания, благоустроенным жильем.

· Ликвидация ветхого жилого фонда. Отселение граждан из жилых помещений, признанных непригодными для проживания в рамках программы расселения ветхого жилья.

· Строительство качественного современного муниципального жилья.

· Использование финансово-кредитных институтов и механизмов по обеспечению доступности приобретения жилья для граждан с достаточной платежеспособностью.

· Использование рынка жилья и финансовых механизмов, обеспечивающих доступность приобретения жилья для граждан, перед которыми муниципальное образование «Город Псков» несет обязательства по удовлетворению их жилищных потребностей.

· Сокращение времени ожидания в очереди на улучшение жилищных условий путем развития жилищного строительства, в том числе долевого участия в строительстве населения и Администрации города Пскова.

Задача 4.2. Создание условий для проведения комплексного капитального ремонта жилищного фонда и обеспечения надлежащей эксплуатации инженерных сооружений и содержания жилищного фонда.

· Разработка и реализация на принципах софинансирования долгосрочных целевых (адресных) программ по капитальному ремонту фасадов многоквартирных жилых домов, кровель многоквартирных жилых домов, по капитальному ремонту инженерных сетей многоквартирных жилых домов, по комплексному капитальному ремонту многоквартирных жилых домов.

· Привлечение средств из Фонда содействия реформированию ЖКХ на капитальный ремонт многоквартирных жилых домов на основе разработанной программы проведения капитального ремонта жилых домов.

· Создание единой электронной базы о состоянии жилого фонда, включающей полную информацию по жилому фонду, разграничения территории, инженерные коммуникации.

Задача 4.3. Улучшение качества содержания муниципального жилищного фонда.

· Формирование эффективной системы жилищно-коммунального обслуживания населения на основе развития конкурентной среды.

· Техническое обновление парка спецтехники.

· Повышение качества оказываемых жилищно-коммунальных услуг на основе развития системы эффективного управления многоквартирными домами:

- Развитие системы ТСЖ в многоквартирных домах, создание условий для их эффективной работы.

- Обеспечение эффективности деятельности и взаимодействие с управляющими организациями жилищного фонда, товариществами собственников жилья, жилищно-строительными кооперативами.

Задача 4.5. Развитие рынка жилья

· Поддержка инвестиций в строительство жилья, в том числе жилья, необходимого для обустройства специалистов.

· Развитие системы ведомственного жилья в рамках государственно-частного партнерства.

· Содействие развитию жилищного строительства, в т.ч. индивидуального.

· Развитие ипотечного кредитования, в том числе субсидирование процентных ставок.

· Формирование с учетом низкой покупательной способности населения Пскова условий для приобретения жилья: молодых семей, семей специалистов Пскова, работников бюджетной сферы, привлеченных иногородних квалифицированных специалистов.

· Осуществление мероприятий в сфере земельной политики и мер по развитию нормативной правовой базы в сфере землепользования и управления недвижимостью. Упрощение процедур приобретения земельных участков контингентами, влияющими на развитие демографической ситуации в Псковской области, в том числе, молодыми семьями и семьями специалистов.

· Поддержка развития новых типов жилья с увеличением доли сблокированной и коттеджной застройки.

Цель 5. Обеспечение населения «хорошими», современными рабочими местами

Задача 5.1. Создание сильной конкурентоспособной экономики, занимающей лидирующие позиции на рынках товаров и услуг, и обеспечивающей занятость населения, высокий уровень доходов работающих и местного бюджета.

· Создание условий для развития всех отраслей экономики, обеспечение роста количества рабочих мест.

· Увеличение доли рабочих мест в высокотехнологичном секторе экономики.

· Обеспечение роста среднемесячной заработной платы на уровне близлежащих городов СЗФО.

· Поддержка наиболее социально значимых, с точки зрения занятости населения, предприятий обрабатывающих производств и сферы транспорта и связи.

Задача 5.2 Расширение возможностей найти работу, которая приносит людям удовлетворение, служит средством самореализации.

· Содействие увеличению «качественных» рабочих мест.

· Расширение спектра предложений на рынке труда.

· Создание условий для карьерного роста молодых специалистов.

Задача 5.3. Разработка механизмов поддержки развития малого и среднего бизнеса, обеспечивающего рост доли занятых в этом секторе экономики.

· Мониторинг проблем развития малого и среднего бизнеса.

· Использование ресурсов ПсковГУ для оказания информационно-консалтинговых услуг малому бизнесу.

Задача 5.4. Создание гибкого рынка труда, путем предложения не только высокооплачиваемых рабочих мест, но и работы, позволяющей сочетать оплачиваемую занятость с выполнением семейных обязанностей (уходом за детьми, престарелыми, инвалидами).

· Расширение спектра услуг дополнительного профессионального образования, в том числе повышения квалификации и переподготовки.

· Переход на уровневую систему подготовки специалистов.

Задача 5.5. Снижение уровня молодежной безработицы.

· Создание сезонных рабочих мест для молодежи.

· Развитие молодежного предпринимательства.

· Создание молодежной биржи труда.

· Приведение в соответствие перечня программ профессионального образования потребностям рынка труда.

· Содействие развитию связей учреждений профессионального образования с предприятиями города.

· Участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ.


ПРИОРИТЕТ 3. Псков – КОМФОРТНЫЙ город, удобный для проживания, с качественной городской средой.

Составная часть видения:

Комфортная городская среда – это конкурентное преимущество города, стимул для развития городского патриотизма и роста репутации города.

Под комфортной городской средой понимается: безопасность жителей города Пскова от преступных посягательств и сокращение количества ДТП; экологическая безопасность окружающей среды и здоровья человека; современное инженерное оборудование территории города, обеспечивающее надежное снабжение всех категорий потребителей основными видами энергоресурсов, водоснабжением, канализацией, а также защита населения города от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение первичных мер пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах.

Совершенствование территориального планирования позволит Пскову превратиться в благоустроенный город, с разнообразной и качественной городской средой, обеспечивающий комфортные условия для проживания различных категорий граждан

Данный приоритет предполагает достижение целей в следующих областях: обеспечение безопасной городской среды, повышение её качества и уровня благоустройства, а также создание условий для пространственного развития городской территории и реализация земельной политики.