Итоги анализа внутренней среды города Пскова 98 возможности для роста и развития 101 (стр. 35 из 42)

Задача 4.4. Повышение роли Псковского государственного университета в решении проблем социально-экономического развития города и области.

· Участие ПсковГУ в разработке документов социально-экономического развития города.

· Развитие связи ученых ПсковГУ с предприятиями г. Пскова.

· Использование ресурсов ПсковГУ в проведении НИОКР и оказании деловых услуг.

Задача 4.5. Внедрение компетентностной модели в систему профессионального образования, совершенствование взаимодействия образовательных учреждений с бизнесом.

· Координация взаимодействия бизнеса и образовательных учреждений по вопросам подготовки кадров.

· Приведение в соответствие номенклатуры образовательных программ текущим и перспективным потребностям рынка труда.

Цель 5. Повышение эффективности управления экономическим развитием города

Задача 5.1. Совершенствование системы планирования экономического развития города.

· Создание Совета стратегического развития города Пскова.

· Организация мониторинга реализации Стратегии.

Задача 5.2. Содействие развитию системы подготовки и повышения квалификации управленческих кадров

· Повышение качества подготовки специалистов-управленцев.

· Развитие программ дополнительного профессионального образования для менеджеров и предпринимателей.

Задача 5.3. Мониторинг показателей оценки эффективности деятельности органов МСУ городского округа в сфере экономического развития.

· Создание системы мониторинга эффективности деятельности органов МСУ.

· Расширение участия населения в оценке эффективности деятельности органов МСУ.

Задача 5.4. Совершенствование взаимодействия Администрации города и бизнес сообществ в сфере экономического развития города.

· Расширение участия бизнес-сообщества в вопросах планирования социально-экономического развития города.

· Содействие развития малого бизнеса и предпринимательства.

ПРИОРИТЕТ 6. Псков – ТУРИСТИЧЕСКИЙ центр, привлекательный для приезжих и гостей города

Составная часть видения:

Псков - туристический развлекательный центр. Включен в «Серебряное кольцо России». Отреставрированы исторический центр (Кремль, комплекс церквей), памятники архитектурного зодчества; ветхий и аварийный жилой фонд снесен (построены новые здания).

Развита торгово-сервисная сеть, сети гостиниц, кафе, ресторанов. Работают парки развлечений, районы города обеспечены объектами культурно-бытовой сферы. Открыты пешеходные зоны («каждый метр приносит доход»). Наличие информационно-справочных стендов на русском и английском языках, указывающих расположение местных достопримечательностей. Функционируют маршруты с экскурсиями в соседние культурные центры (Изборск, Печоры, Пушкинские горы и т.п.). Развита и организована торговля изделиями художественных промыслов.

Хорошая экологическая обстановка. Проведены работы по очистке рек Великой и Псковы. Функционирует объездная дорога. Развит малый и средний бизнес. Создана качественная образовательная база. Уровень доходов населения высокий. Традиционно проводятся фестивали, ярмарки, выставки.

Сформирован привлекательный имидж Пскова как города, привлекающего туристов своими характерными историко-культурными особенностями (самобытностью). Созданы условия, позволяющие городу стать туристическим центром международного уровня.

Цель 1. Развитие городского туризма и создание условий для повышения имиджа Пскова на международном туристическом рынке

Задача 1.1. Ревитализация городской среды центра города.

· Создание «паркового кольца» вокруг центра города.

· Благоустройство набережных.

· Формирование привлекательного для жителей и туристов облика городской среды (повышение эффективности использования видовых пространств, создание новых зон городской активности).

· Создание туристической зоны на территории Окольного Города с обеспечением соответствующего качества зданий, сооружений и коммуникаций.

· Создание видовых прогулочных и торговых зон, пешеходных торговых улиц.

· Восстановление и поддержание в надлежащем состоянии объектов показа и мест, привлекательных для туристов.

· Разработка программы по регенерации ландшафтов вокруг памятников и в поймах рек.

· Увеличение визуальной привлекательности общественных пространств города, реставрация объектов культурного наследия.

Задача 1.2. Активизация процесса развития городской территории для повышения инвестиционной и туристической привлекательности.

· Реставрация и поддержание в хорошем состоянии исторических зданий и архитектурных памятников.

· Повышение архитектурной выразительности современной городской застройки.

· Сохранение исторического облика города Пскова, его исторически сложившейся планировочной структуры и регенерация ценной исторической застройки, ландшафтных природных территорий, панорамы исторического центра Пскова, архитектурно-пространственного своеобразия города.

· Обеспечение физической сохранности объектов культурного наследия:

- разработка программы проведения мониторинга технического состояния объектов культурного наследия на территории Пскова и формирование прогноза их состояния;

- проведение реставрационного ремонта объектов культурного наследия на территории Пскова.

· Повышение эффективности использования объектов культурного наследия на территории Пскова:

- использование историко-культурного наследия города в качестве основы для развития туризма;

- изменение функций, не соответствующих предназначению объектов культурного наследия на территории Пскова и условиям их сохранности;

- разработка концепции использования объектов культурного наследия на территории Пскова.

· Разработка системы комплексного финансирования мероприятий по обеспечению сохранности объектов культурного наследия на территории Пскова.

Задача 1.3. Развитие приоритетных видов туризма: делового, событийного, рекреационного.

· Создание и совершенствование системы традиционных праздников, развлекательных мероприятий, отражающих специфику Пскова и позиционирующих их в сознании будущих туристов и гостей города.

· Развитие брендов в событийном туризме.

· Создание структуры по профессиональной организации массовых зрелищных праздников, мероприятий, которые могли бы способствовать развитию событийного туризма в городе.

· Создание системы конгрессно-выставочных мероприятий (конгресса, выставки, ярмарки, конференций).

· Развитие инфраструктуры рекреационных территорий.

· Создание системы международных и межрегиональных деловых связей и кооперации Пскова, нацеленной на увеличение туристских потоков в Псков.

Задача 1.4. Активное продвижение псковского туристского продукта на российском и мировом рынках посредством регулярного участия в специализированных выставках и презентациях.

· Разработка и продвижение нового туристического продукта «Город Псков».

· Совершенствование туристического облика города средствами маркетинга.

Задача 1.5. Работа с населением по формированию позитивного отношения к туристическому бизнесу, конструктивных поведенческих моделей и т.п.

· Обеспечение диалога власти и общественности для определения приоритетных направлений развития туризма.

· Освещение в средствах массовой информации вклада туристического кластера в экономику города.

Цель 2. Создание комфортной информационной среды для гостей

Задача 2.1. Совершенствование информационной инфраструктуры города.

· Расширение сети городских туристско-информационных центров и бюро.

· Повышение эффективности функционирования существующих информационных центров.

· Создание туристско-информационных центров на автобусном и железнодорожном вокзалах.

· Разработка схемы дислокации торговой сети с учетом основных туристских потоков.

· Создание двуязычной системы надписей и обозначений.

Задача 2.2. Совершенствование рекламной (имиджевой) деятельности.

· Издание информационного справочника по туристскому Пскову на английском, латышском и эстонском языках.

· Установка стендов с изображением карт города и основных объектов достопримечательностей.

· Обеспечение предприятий туристской индустрии рекламными материалами (брошюры, карты).

Задача 2.3. Повышение качества обслуживания туристов предприятиями туриндустрии

· Установление требований к персоналу предприятий туристской индустрии (языковая подготовка, коммуникативные навыки).

· Проведение разъяснительной работы с руководителями предприятий туристской индустрии для повышения качества обслуживания туристов.

Цель 3. Увеличение объемов организованного, гостевого и транзитного туристских потоков

Задача 3.1. Совершенствование регулирования туристской деятельности.

· Создание структуры для координации работ по развитию туризма в городе.

· Объединение в интегрированный комплекс всех основных военно-мемориальных, историко-культурных, архитектурных, природных и прочих объектов показа.

Задача 3.2. Формирование туристских программ и маршрутов

· Организация совместных туристских программ, в том числе международных (Смоленск-Псков-Великий Новгород, Рига-Таллинн-Псков и др.).

· Восстановление действовавших туристских маршрутов:

- автобусом и водным транспортом Псков-Тарту (с организацией пунктов пропуска);

- маршрутов из Москвы, Санкт-Петербурга и других регионов поездами железной дороги.

Задача 3.3. Создание благоприятного инвестиционного климата для сферы туризма.

· Рассмотрение возможности предоставления налоговых льгот, целевого финансирования для поддержки инвесторов.

· Использование механизма государственно-частного партнерства при реализации инвестиционных проектов в сфере туризма.

· Оказание содействия инвесторам в использовании объектов недвижимости.

· Постановка вопроса о возможности введения бесплатных виз для отдельных категорий граждан и упрощенной системы пересечения границы для предпринимателей, имеющих дело (или долю в уставном капитале) на территории приграничных и сопредельных с ними районов.

Цель 4. Развитие инфраструктуры туризма