ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ
имени СЕРГО ОРДЖОНИКИДЗЕ
Кафедра инновационного менеджмента
К У Р С О В О Й П Р О Е К Т
по курсу : Управление проектами
на тему: Управление проектом строительства и наладки системы обеззараживания питьевой воды на городских водоканалах.
Выполнила:
Проверила: Фролова Н.А.
Москва 1997 г.
1.1 Экономическая характеристика рыночной среды............................. 3
1.2 Организационно-экономическая характеристика фирмы.................. 5
1.2.1 Виды деятельности................................................................... 5
1.2.2 Имущество фирмы..................................................................... 6
1.2.3 Организационная структура фирмы.......................................... 7
1.2.4 Анализ научно-технического и инновационного потенциала фирмы............................................................................................ 9
1.3 Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных проектов.................................................................... 12
1.3.1 Баланс фирмы........................................................................... 12
1.3.2 Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости фирмы................................................................... 12
1. 4 Стратегия фирмы и ее реализация в отборе проектов....................14
1.4.1 Портфель проектов......... ......................................................... 14
1.4.2 Выбор проекта............................................................................16
2.1 Определение проекта ( резюме )...................................................... 25
2.2 Оценка конкуренции и рынков сбыта............................................... 27
2.3 Стратегия маркетинга.........................................................................28
2.4 План строительства и эксплуатации.................................................30
2.5 Организационно-юридический план..................................................31
2.6 Оценка экономического риска и страхование...................................33
2.7 Финансирование и финансовый план. .............................................34
Вывод........................................................................................... 36
Список литературы .............................................................................. 39
Среди многих отраслей современной техники, направленных на повышение уровня жизни людей, благоустройства населенных мест и развития промышленности, водоснабжение занимает большое и почетное место.
Проблемы водоснабжения - это проблемы социально значимые. Предприятия, осуществляющие забор воды из водоисточников, ее очистку, по уровню решаемых задач и обороту денежных средств занимают одно из ведущих мест в регионе. А стало быть эффективность использования материальных ресурсов в данной отрасли так или иначе сказывается на общем уровне благосостояния и здоровья людей, проживающих на данной территории.
Макроэкономические изменения в Российской Федерации оказали влияние на сектор водоснабжения и канализации по разным направлениям. Хронический недобор налогов и дефицит бюджета препятствуют предоставлению правительством крупных субсидий, которые поддерживали функционирование систем водоснабжения в прошлом. Сокращающиеся доходы домохозяйств и объемы промышленного производства ограничивают уровень тарифов, которые могли бы быть установлены для потребителей. В результате водоканалы - муниципальные предприятия, осуществляющие содержание и эксплуатацию систем водоснабжения - не имеют достаточных финансовых ресурсов для обеспечения адекватного уровня содержания и так необходимых реконструкции и ремонта системы. Инвестиции в новые сооружения практически остановлены. Финансовый голод привел к стойкому ухудшению качества и снижению безопасности услуг. В некоторых местах плохое состояние служб водоснабжения создает угрозу здоровью населения, аварийность в 2,5 раза больше, чем в странах Восточной Европы. Ненадежность оказания услуг водоснабжения породило общую неудовлетворенность со стороны населения.
Технология очистки и подготовки питьевой воды включает в себя ее обеззараживание.
В современных условиях обеззараживание стало чуть ли не единственным обязательным процессом в многоступенчатой системе очистки воды питьевого водоснабжения. Коагулирование и фильтрование воды через песок освобождают ее от суспендированных примесей и частично снижают ее бактериальную загрязненность. Но только обеззараживанием воды можно на 98% очистить воду от патогенных ( болезнетворных ) микроорганизмов. В связи с этим поиск и внедрение наиболее рационального способа обеззараживания воды из проблемы актуальной переходит в раздел социально значимых.
ЗАО “ Росводоканал “ предлагает свои услуги предприятиям ВКХ ( водопроводного и канализационного хозяйства ) для решения проблем развития и реконструкции очистных сооружений , в частности, в строительстве и эксплуатации систем обеззараживания питьевой воды.
1.2.1Видыдеятельности.
ЗАО “ Росводоканал “ - правопреемник треста “ Росводоканалналадка ”, давно перешагнул традиционные рамки своей деятельности и наряду с пуско-наладочными работами успешно осуществляет функции, свойственные генподрядным организациям.
В недалеком прошлом именно разобщенность проектных, подрядных и субподрядных организаций становилась причиной неэффективного использования капиталовложений. При этом ответственность, как правило, ложилась на плечи “ Заказчика “. Долгострой и низкое качество - цена подобных взаимоотношений.
ЗАО “ Росводоканал “ имеет развитую сеть зональных предприятий, охватывающих своей деятельностью всю Россию.
Структура ЗАО “ Росводоканал “
Московское предприятие г. Москва
Уральское предприятие г. Уфа
Северо-Кавказское предприятие г. Ростов на Дону
Северо-западное предприятие г. Санкт-Петербург
Дальне-Восточное предприятие г. Хабаровск
Верхне-Волжское предприятие г. Нижний Новгород
Нижне-Волжское предприятие г. Волгоград
Сибирское предприятие г. Новосибирск
Казанское дочернее предприятие г. Казань
ТОО “ Сток “ г. Псков
Все территориальные подразделения ЗАО “ Росводоканал “ производят следующие виды работ:
1. Функции генподрядчика и генпроектировщика при реконструкции и развитии систем водопровода и канализации, а также их отдельных сооружений. ( Лицензия Минстроя РФ ФЛЦ №00326 от 27.12.96г. )
2. Разработка технических решений при реконструкции, расширении систем и сооружений водопровода и канализации.
3. Наладка технологии очистки воды и сточных вод действующих и вводимых сооружений.
4. Внедрение технологий, интенсифицирующих работу систем водопровода и канализации.
5. Наладка электрического и механистического оборудования действующих и вновь вводимых сооружений водопровода и канализации.
6. Внедрение систем АСУ и диспетчерского контроля на сооружениях водопровода и канализации.
7. Реконструкция хлорного хозяйства.
8. Наладка процессов обеззараживания методами хлорирования, аммонизации и т.д.
9. Наладка системы подачи и распределения воды, перевод на зонную схему водоснабжения.
10. Постановка учета подачи и потребления воды, постановка работы абонентской службы на базе ЭВМ.
11. Восстановление производительности гидрогеологических ( артезианских ) скважин методом газо-импульсной обработки.
12. Строительство малогабаритных систем биологической очистки и доочистки хозяйственно-бытовых сточных вод заводского изготовления производительностью 10-1200 м3/сутки.
13. Строительство ОСК для очистки нефтесодержащих стоков.
1.2.2 Имущество фирмы.
а) транспортные средства :
Автомашина УАЗ 469 - 3 шт.
Электротельфер - 2шт.
Трансформатор сварочный ТДМ - 317 - 1шт.
б) орг. техника :
Персональные компьютеры : IBM PS AT 486 - 6 шт.
IBM PS AT Pentium - 1 шт.
Ксерокс : Sharp SF - 780 - 1 шт.
Принтер : Apson - 1700 - 1шт.
в) имущественные права :
- имущество принадлежит физическим лицам;
- земля арендуется у Госкомзем;
- доля государственной и муниципальной собственности в уставном капитале отсутствует;
г) отсутствуют доли и паи в других организациях.
Услуги ЗАО могут быть охарактеризованы с выделением затрат, и включая оценки влияния инфляционных процессов и других показателей, которые обобщены в табл.
Таблица
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Высококвалифицированный персонал. | Не предоставляются льготные кредиты. |
| Финансовая политика быстро адаптируется к современным рыночным условиям. | Крайне редко получаем предоплату за предоставляемые услуги. |
| Недостаток оборотных средств. | |
| Отсутствие государственного финансирования. | |
| Высокие издержки производства. |
1.2.3 Организационная структура фирмы.
На рис. 1 изображена действующая организационная структура фирмы.
Рис 1. Действующая организационная структура управления ЗАО “ Росводоканал “.
Действующая организационная структура фирмы “ Росводоканал “ позволяет представить укрупненную характеристику состава подразделений, участвующих в деятельности фирмы, и подчеркнуть их особенности. Сильные и слабые стороны организации управления представлены в табл.
Таблица
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Руководитель предприятия имеет высшее образование. | Отсутствие отдела маркетинга. |
| Руководство предприятия имеет связи с другими фирмами в различных регионах страны. | |
| Отлажена система коммуникаций | |
| Целенаправленная политика руководства |
Не маловажным аспектом успешной деятельности фирмы является характеристика маркетинга, так как управление предприятием направленно, прежде всего, на получение максимальной прибыли, что будет возможно при полном объеме и в срок реализуемых услугах ( табл. ).