- темп прироста эффективности производства в целом по предприятию от внедрения новой техники;
- прирост выпуска товарной продукции в целом по предприятию от внедрения новой техники;
- экономия затрат труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;
- эффективность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;
- рентабельность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;
- прирост прибыли в целом по предприятию от внедрения новой техники;
- эффективность производства новых видов продукции в целом по предприятию;
- показатели повышения эффективности использования труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;
- показатели повышения эффективности использования капитальных вложений по предприятию от внедрения новой техники;
- показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов по предприятию от внедрения новой техники и другие.
Экономия затрат труда за время использования новой техники рассчитывается на основе данных о цене на единицу, об объеме производства конкретных видов продукции, о затратах труда на производство продукции до и после внедрения новой техники.
Рассчитаем данный показатель для ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов», вследствие внедрения Проекта совершенствования прогрессивных технологических процессов и новой техники в 2008 году:
Энт = Эi/Знт * 100 = 19%
Таблица 7 - Структура затрат на внедрение новой техники и технологии в ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» за 1996–2008 гг., %
| Направления | 1996 | 1998 | 2000 | 2002 | 2004 | 2006 | 2008 г. |
| Внедрение новых технологий | 18,9 | 20,5 | 18,7 | 16,8 | 16,1 | 16,4 | 17,5 |
| Механизация производства | 16,6 | 21,6 | 23,9 | 26,8 | 26,0 | 25,3 | 25,0 |
| Автоматизация производства | 12,1 | 11,9 | 15,3 | 11,5 | 12,0 | 12,1 | 12,0 |
| Внедрение АСУП и создание вычислительных центров | 8,2 | 4,9 | 6,4 | 13,5 | 12,8 | 12,6 | 13,5 |
| Освоение новых видов промышленной продукции | 37,5 | 24,0 | 28,0 | 22,7 | 24.0 | 24,4 | 27,0 |
| Модернизация действующего оборудования | 1,4 | 1,3 | 1,1 | 3.1 | 2.3 | 2,2 | 3,0 |
| Другие мероприятия | 5,3 | 5,8 | 6,6 | 6,0 | 6,8 | 7,0 | 4,0 |
Социально-экономическая эффективность представляет собой совокупность отношений по поводу достижения конечного социального результата – более полного удовлетворения потребностей общества в продуктах, услугах и информации – в целях повышения благосостояния и всестороннего развития личности. В процессе достижения этого результата расходуются экономические ресурсы, поэтому взаимосвязанные экономические и социальные аспекты эффективности могут рассматриваться обособленно.
Социальный эффект внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников, для всестороннего развития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.
Рентабельность проекта внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на 2010 г. ((1,16 -1)/5) х 100% = 3,2%, (среднемесячная рентабельность инвестиций, n =5 лет).
Инновационный проект окупается в течение 1,4 года. Проект считается эффективным, т. к. индекс доходности 1,16 т. к. к реализации принимается проект со значением показателя индекса доходности выше единицы.
Заключение
По итогам проделанной работы можно сделать вывод о том, что коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда.
Повышение технического уровня производства особенно на предприятиях машиностроения достигается путем внедрения новой передовой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, повышения качества продукции, улучшения использования материальных и энергетических ресурсов и др.
Внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники мы рассматривали на примере ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов».
ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» является лидером отечественного машиностроения в производстве запасных частей к ходовым системам промышленной, сельскохозяйственной и трелевочной гусеничной техники; деталей сцепления для тракторов, комбайнов и автомобилей, а также занимает ведущие позиции на рынке замочной продукции и отопительных радиаторов.
Основным направлением технического развития ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» в 2008 г. явилось совершенствование существующего производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий и оборудования. За отчетный период внедрено 57 прогрессивных и усовершенствованных технологических процессов.
В соответствии с Планом технического развития предприятия на 2008 г. основными направлениями реализации являлись освоение производства высокопрочного чугуна, развитие и совершенствование производства гусениц к промышленным тракторам, поддержание и развитие инфраструктуры действующего производства.
ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» можно предложить рассмотрение следующих работ по проектированию нового оборудования и модернизации имеющегося на 2009 г.: разработка гидросистемы для зажима деталей; разработка гидросистем для установки закалки; проектирование кинематики с целью изменения режимов резания; проектирование гидросистемы для установки выдавливания стержней; модернизация сверлильного транса.
В результате реализации проекта будут решены следующие задачи: увеличение объемов производства и повышение его ритмичности; повышение качества продукции и обеспечение своевременного выполнения заказов; организация управления производственными процессами на уровне цеха; оптимизация технологических маршрутов; снижение и оперативный контроль себестоимости готовой продукции; сокращение незавершенного производства; сокращение простоев / недоиспользования мощностей.
Инновационный проект окупается в течение 1,4 года. Проект считается эффективным, т. к. индекс доходности 1,16, т. к. к реализации принимается проект со значением показателя индекса доходности выше единицы.
Таким образом, в данной курсовой мы рассмотрели основные технико-экономические показатели ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов», теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники, проанализировали внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, рассмотрели направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, а также оценили эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
Список использованной литературы
1. Анискин, Ю. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании / Ю. Анискин // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №7. – С.73-83.
2. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. – СПб.: Питер, 2006. – 377 с.
3. Безлудный, Ф.Ф. Сущность понятия инновация и его классификация / Ф.Ф. Безлудный // Инновации. – 2009. - №4. – С. 66-69.
4. Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса и инноваций / С.В. Валайцев. - М.: Филинъ, 2003. – 195 с.
5. Водачек, Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек. - М.: Экономика, 2004. – 365 с.
6. Гринёв, В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Ф. Гринев. – М.: Проспект, 2007. – 188 с.
7. Дагаев, А. Государственные гарантии для малого инновационного бизнеса / А. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №2. – С.81-88.
8. Долженкова, В.М. Исследование сущности инновационного потенциала / В.М. Долженцева. – СПб.: Питер, 2009. – 142 с.
9. Донцова, Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. / Л.В. Донцова // Менеджмент за рубежом. - 2005. - №5. - С. 31-34.
10. Дорофеев, В.Д. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / В.Д. Дорофеев. – Пенза, 2003. – 213 с.
11. Завлина, П.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / П.Н. Завлина. - СПб.: Наука, 2004. – 177 с.
12. Зайцев, Н. Экономика промышленного предприятия / Н. Зайцев. - М.: Инфа-М, 2005. – 234 с.
13. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова. – М.: Банки и биржи, 2006. – 418 с.
14. Инновационный менеджмент: Учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 313 с.
15. Коробейников, О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента / О.П. Коробейников // Менеджмент в России и за рубежом . - 2006. - № 4. – С. 2-4.
16. Кравченко, С.И. Уточнение сущности инновационного потенциала предприятия / С.И. Кравченко. – М.: Приор, 2008. – 332 с.
17. Сергеев, И.В. Экономика предприятий: Учебное пособие / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 135 с.
18. Твисс, Б. Управление нововведениями / Б. Твисс. – М.: Экономика, 2009. – 272 с.
19. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2004. – 313 с
20. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: Краткий курс / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2004. – 177 с.