- диверсификация кредитного портфеля;
- дифференциация кредитования в зависимости от степени кредитоспособности заемщика, характера объекта кредитования, качества залога (обеспечения), надежности гарантий, поручительств;
- пролонгация сроков кредитов;
- классификация просроченных ссуд и формирование денежных резервов;
- реабилитация проблемных кредитов.
Диверсификация кредитования предполагает неодинаковый подход банка к клиентам в процессе выдачи и погашения ссуд. Поскольку финансовая устойчивость клиентов не одинакова, а качество обеспечения кредита в каждом отдельном случае различно, банк не может установить единый порядок кредитования, одинаковые для всех его условия, сроки и схему. Применение данного метода предполагает проведение анализа погашения выданных ссуд.
Задачи анализа – выявление тенденций оборачиваемости кредита или принятие необходимых мер в случае противоположного явления.
Анализ погашения выданных кредитов проводится по размерам просроченных ссуд, переоформленных кредитов, резервам на покрытие сомнительных долгов по кредитам и фактам списания безнадежных ссуд. Объемы и длительность просроченной задолженности анализируется в зависимости от срока ее возникновения и удельного веса каждой группы в общей сумме выданных банком кредитов.
Таблица 8
Задолженность коммерческого банка (на 01.01.2000)[13]
| Виды задолженности |   В тыс.руб  |    В %  |  ||||||||||||||
|   Промышленность  |    Сельское хоз-во  |    Строительство  |    Торговля  |    Транспорт  |    Прочие отрасли  |    Физ.лица  |    Всего  |    Промышленность  |    Сельское хоз-во  |    Строительство  |    Торговля  |    Транспорт  |    Прочие отрасли  |    Физ.лица  |    Всего  |  |
|   1  |    2  |    3  |    4  |    5  |    6  |    7  |    8  |    9  |    10  |    11  |    12  |    13  |    14  |    15  |    16  |  |
| Текущая (непросроченная) |   20537  |    648  |    48888  |    7382  |    2737  |    75207  |    15490  |    170889  |    97,3  |    45,1  |    95,7  |    80,8  |    100  |    90,9  |    83,78  |    91,5  |  
| Просроченная от 1 до 30 дней |   —  |    —  |    143  |    666  |    —  |    1457  |    4  |    2270  |    —  |    —  |    0,3  |    7,3  |    —  |    1,8  |    0,02  |    1,2  |  
| Просроченная от 31 до 60 дней |   —  |    —  |    —  |    —  |    —  |    2055  |    2000  |    4055  |    —  |    —  |    —  |    —  |    —  |    2,5  |    10,8  |    2,2  |  
| Просроченная от 61 до 180 дней |   —  |    —  |    500  |    90  |    —  |    —  |    —  |    590  |    —  |    —  |    1  |    1  |    —  |    —  |    —  |    0,3  |  
| Просроченная более 181 дня |   576  |    788  |    1580  |    1000  |    —  |    4000  |    1000  |    8944  |    2,7  |    54,9  |    3  |    10,9  |    —  |    4,8  |    5,4  |    4,8  |  
| Итого |   21113  |    1436  |    51111  |    9138  |    2737  |    82719  |    18494  |    186748  |    100  |    100  |    100  |    100  |    100  |    100  |    100  |    100  |  
Из таблицы 8 видно, что доля просроченной задолженности в общей сумме кредитов банка составила 8,5%. В том числе просрочены от 1 до 30 дней – 1,2%, от 31 до 60 дней – 2,2%, от 61 до 180 – 0,3%, более 181 дня – 4,8%. Вся просроченная задолженность образовалась в разных отраслях экономики — в промышленности – 576 тыс.руб., в сельском хозяйстве – 788 тыс.руб., в строительстве – 2223 тыс.руб., в торговле – 1756 тыс.руб., в прочих отраслях – 7512 тыс.руб. и по физическим лицам – 3004 тыс.руб.
Таким образом, следует выявить причины невозврата ссуд в срок в основном свыше 181 дня.
Далее было бы необходимо определить долю пролонгированных ссуд в кредитном портфеле банка, но в связи с тем, что не было возможности получить доступ к кредитным делам клиентов банка, анализ переоформленных кредитов провести не представилось возможным. Что касается списанных кредитов за счет резерва или собственных средств банка, то такие операции не проводились.
В современных условиях особое значение приобретает качественная оценка активов и управление ими. В этой связи для достижения цели минимизации кредитного риска необходимо анализировать динамику роста кредитных вложений в увязке с ресурсами.
Банки в процессе своей деятельности должны проводить четкую целенаправленную политику в области вложений капитала. При этом они должны преследовать цели: получение максимальной прибыли от вложений; достижение максимального управления кредитным портфелем; поддержание необходимого уровня ликвидности и платежеспособности; создание резервов роста и т.д. Реализовать эти цели можно, строго придерживаясь в своей деятельности рекомендации Банка России по оценке степени кредитного риска, изложенных в Инструкции N 17 от 24.08.1993 г., приложении N 6 к инструкции N 17, письме Банка России N 130а от 20.12.1994 г.
Центральный банк РФ определил также порядок формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам, создаваемого коммерческими банками (Инструкция N 62-а от 30.06.1997 года "О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам").
Ограничивать подверженность банков портфельным рискам, призваны также экономические нормативы, установленные Банком России для всех кредитных организаций в Инструкции N1 от 30.01.1996 г. и других нормативных актах. В соответствии с этими документами классификация выданных ссуд и оценка кредитных рисков производится в зависимости от наличия соответствующего и надлежащим образом оформленного реального обеспечения, а также длительности просроченной задолженности. В результате кредитный портфель банка разбивают на группы кредитов, ранжированных по их качеству в зависимости от степени кредитного риска.
Таблица 9
Классификация ссуд исходя из формализованных
критериев оценки кредитных рисков
|   Обеспеченная  |    Недостаточно обеспеченная  |    Необеспеченная  |  |
| Текущая ссудная задолженность при отсутствии просроченных процентов по ней |   1  |    1  |    1  |  
| Отчисления в резерв в % |   1  |    1  |    1  |  
| Ссудная задолженность с просроченной выплатой по основному долгу до 5 дней включительно |   1  |    2  |    3  |  
| Текущая задолженность с просроченной выплатой процентов до 5 дней включительно | |||
| Переоформленная один раз без каких либо изменений условий договора | |||
| Отчисления в резерв в % |   1  |    20  |    50  |  
| Ссудная задолженность с просроченной выплатой по основному долгу от 6 до 30 дней включительно |   2  |    3  |    4  |  
| Текущая задолженность с просроченной выплатой процентов от 6 до 30 дней включительно | |||
| Переоформленная один раз с изменениями условий договора по сравнению с первоначальным, либо переоформленная два раза без изменений условий договора | |||
| Отчисления в резерв в % |   20  |    50  |    100  |  
| Ссудная задолженность с просроченной выплатой по основному долгу от 31 до 180 дней включительно |   3  |    4  |    4  |  
| Текущая задолженность с просроченной выплатой процентов от 31 до 180 дней включительно | |||
| Переоформленная два раза с изменением условий договора или более двух раз независимо от наличия таких изменений ссуды | |||
| Отчисления в резерв в % |   50  |    100  |    100  |  
| Ссудная задолженность с просроченной выплатой по основному долгу свыше 180 дней или текущая задолженность с просроченной выплатой процентов свыше 180 дней |   4  |    4  |    4  |  
| Отчисления в резерв в % |   100  |    100  |    100  |  
Примечание: цифры от 1 до 4 означают группы риска.