Расценки за продукцию устанавливаются на год или дифференцируются по периодам. [12, c.179]
Для оплаты труда членов коллективов и отдельных работников могут устанавливаться прогрессивно возрастающие расценки за продукцию.
Конкретный размер повышения тарифного фонда заработной платы для расчета расценок за продукцию по каждому подразделению устанавливается в коллективном договоре по согласованию с профсоюзным комитетом. При этом в большей степени тарифный фонд заработной платы для расчета расценок повышается бригадам, звеньям или отдельным рабочим, добившимся более высоких показателей урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных по сравнению с другими подразделениями, организациями. [13, c.41]
Тарифный фонд заработной платы устанавливается исходя из тарифных ставок, должностных окладов и численности работников.
Регулирование и дифференциация основной тарифной части заработной платы работников сельскохозяйственных организаций осуществляется в соответствии с Инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, утвержденной постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 22.12.2006 № 162. Тарификация работ и работников устанавливается согласно Справочнику по тарификации механизированных и ручных работ в сельском хозяйстве, утвержденному постановлением Минсельхозпрода РБ от 27.06.2005 № 35 "Об утверждении Справочника по тарификации механизированных и ручных работ в сельском хозяйстве" по согласованию с Минтруда и соцзащиты РБ, Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих, Квалификационному справочнику должностей служащих, занятых в сельском и рыбном хозяйствах, и иным квалификационным справочникам, утвержденным в установленном порядке. Особенностью тарификации в сельском хозяйстве является то, что отдельным работникам растениеводства, включая трактористов-машинистов сельскохозяйственного производства, тарифные разряды не присваиваются, а тарифицируются сельскохозяйственные работы в зависимости от их сложности и характера труда. Перечень профессий рабочих, не тарифицируемых по разрядам ETC, предусмотрен в ЕТКС.
Тарифные ставки и должностные оклады работников определяются исходя из тарифной ставки 1-го разряда, установленной в организации, и соответствующих тарифных коэффициентов Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь. [12, c.52]
В растениеводстве до расчетов за продукцию может применяться повременное авансирование по III–VI разрядам соответствующих тарифных ставок или по сдельным расценкам за выполненный объем работ.
В целях усиления материальной заинтересованности в повышении квалификации работников ведущих профессий, занятых на работах в растениеводстве. Трактористам-машинистам сельскохозяйственного производства в зависимости от их знаний и опыта работы присваиваются I, II и III классы квалификации в соответствии с Положением о порядке аттестации и присвоения квалификации лицам, овладевающим профессией тракториста-машиниста, утвержденным приказом Минсельхозпрода и Минобразования РБ от 27.12.1993 № 192/346, и соответственно выплачивается надбавка за классность трактористу-машинисту I класса – 20%, трактористу-машинисту II класса – 10% сдельного заработка.
Надбавка за классность трактористам-машинистам сельскохозяйственного производства начисляется на заработную плату, исчисленную по сдельным расценкам за фактически выполненный объем механизированных работ (подготовка почвы, посев, уборка и т.д.), включая повышенную оплату труда.
Премирование работников должно быть направлено на стимулирование повышения производительности труда, снижения себестоимости или прямых затрат на производство продукции, рост производства продукции по сравнению с предшествующими годами, увеличение производства кормов высокого качества, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота и птицы, улучшение качества продукции, обеспечение сохранности поголовья скота и птицы, достижение высокой выработки на трактор, комбайн и другие машины, обеспечение сохранности техники, экономное расходование средств и материалов, выполнение и перевыполнение норм выработки, сохранение достигнутых высоких уровней производства и улучшение других показателей работы в зависимости от отрасли, специализации, характера и условий производства.
Конкретные показатели и размеры, периодичность премирования определяются непосредственно в организации.
Кроме того, может применяться стимулирование работников:
а) за сохранение и хорошее использование тракторов и сельскохозяйственных машин в пределах сумм экономии средств, предусмотренных по нормам на ремонт тракторов и сельскохозяйственных машин, при условии выполнения ими установленного годового объема работ на закрепленных машинах. Премия выплачивается после окончания ремонта тракторов и сельскохозяйственных машин в размере: трактористам-машинистам – 40%, бригадирам, их помощникам и мастерам-наладчикам – 10% от сумм экономии средств. При эксплуатации новых тракторов и машин выплата указанной премии в первые два года производится в половинном размере, а при эксплуатации тракторов и машин, амортизированных более чем на 80%, – в полуторном размере;
б) за экономию горючего и смазочных материалов против установленных норм расхода при условии соблюдения агротехнических требований к качеству работ. Премия рабочим выплачивается в следующих размерах: трактористу-машинисту – 70% стоимости сэкономленных им горючего и смазочных материалов; бригадиру тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады – 7%, помощнику бригадира – 3%, мастеру-наладчику – 5% стоимости горючего и смазочных материалов, сэкономленных по бригаде; рабочим ремонтных мастерских, занятым на работе по регулировке топливной аппаратуры, – 5% стоимости горючего и смазочных материалов, сэкономленных в целом по организации.
За перерасход горючего и смазочных материалов по вине рабочих производится удержание с тракториста-машиниста 100% стоимости перерасходованных ими горючего и смазочных материалов. При перерасходе горючего и смазочных материалов в целом по бригаде с бригадира удерживается 10%, с помощника бригадира – 5% стоимости перерасходованных горючего и смазочных материалов по бригаде.
При выполнении работ с нарушением установленных агротехнических требований с тракториста-машиниста удерживается 50%, а с бригадира тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады – 10% стоимости горючего и смазочных материалов, израсходованных на работу, выполненную недоброкачественно. [4, c.59]
В целях усиления материальной заинтересованности в результатах труда может производиться натуральная оплата труда. Условия, показатели и порядок натуральной оплаты труда разрабатываются в организации для всех категорий работников.
Доля натуральной оплаты в общем объеме производства продукции определяется в зависимости от конкретных условий и возможностей организации.
Если работник не заинтересован в получении натуральной оплаты, ему вместо причитающейся продукции должна быть выдана денежная компенсация в стоимостном выражении по ценам, действующим в организации. [2, c.387]
2. Анализ результатов наблюдения и существующей организации труда на вспашке почвы
По материалам приведенного фотохронометражного наблюдения произведем анализ использования рабочего времени смены и уровня организации работы.
На основании полученных данных предложим конкретные мероприятия по по улучшению организации труда и экономии рабочего времени по всему трудовому процессу.
Табл.1 Затраты времени смены механизатором Дубровским Ю.А. на вспашке почвы
Наименование затрат времени смены | Шифр | Фактические затраты | |
мин | % | ||
1. Регулярная подготовительно – заключительная работа | 1–0 | 43 | 6,7 |
Ежемесячные техуход за трактором | 1–1 | 36 | 5,6 |
За с.-х. машинами | 1-2 | 7 | 1,1 |
2. Основная работа | 2–0 | 313 | 48,5 |
Рабочий ход | 2–1 | 268 | 41,6 |
Продолжение рабочего хода | 2-2 | 16 | 2,5 |
Обработка поворотных полос и клиньев | 2-3 | 29 | 4,5 |
3. Вспомогательные работы | 3-0 | 71 | 11 |
Холостые повороты и заезды на загоне | 3-1 | 71 | 11 |
4. Организационно-техническое обслуживание агрегата на загоне | 4-0 | 29 | 4,5 |
Очистка рабочих органов | 4-1 | 14 | 2,2 |
Технологические регулировки | 4-3 | 15 | 23,3 |
5. Перерывы на отдых и личные надобности | 5-0 | 10 | 15,5 |
Время отдыха | 5-1 | 10 | 15,5 |
6. Дополнительная вспомогательная работа (учитываемая поправочными коэффициентами к нормам) | 6-0 | 466 | 72,2 |
Остановки из-за каменистости, замена предохранителей и отдельных рабочих органов | 6-4 | 466 | 72,2 |
5.Нерегулярная подготовительно – заключительная работа (оплачиваемая отдельно) | 7–0 | 22 | 3,4 |
Переезды агрегата к месту работы в начале и в конце смены | 7–3 | 22 | 3,4 |
6. Простои агрегата | 9–0 | 83 | 12,9 |
По техническим неисправностям | 9-1 | 83 | 12,9 |
7. Перерывы на обед (прием пищи) | 0-0 | 74 | 11,5 |
Итого время смены: | 645 | 100 |
Рассчитаем фактическую выработку тракторов по формуле:
, (1)где VPФ - фактическая рабочая скорость агрегата, км/ч;
BPФ – фактическая ширина захвата агрегата, м;
ТОФ – фактические затраты основного времени.
F = 0,1 Ч 1,7 Ч 5,6 Ч 313/ 60 = 5 га.
Определим коэффициент использования рабочего времени смены по формуле: