Смекни!
smekni.com

Формирование и распределение прибыли сельскохозяйственного предприятия (стр. 5 из 17)


Рис. 2.1. Структура управления ЗАО «Лето»

2.3. Размер предприятия, специализация, уровень интенсивности и экономической эффективности его развития

2.3.1.Размер предприятия и специализация

Основной целью ЗАО «Лето» является получение прибыли и на ее основе удовлетворение социальных и экономических интересов членов Общества.

Видами деятельности Общества являются:

· Производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

· Заготовка и переработка дикорастущих плодов, ягод, грибов, их реализация;

· Производство товаров народного потребления;

· Эксплуатация и ремонт технологического оборудования;

· Ремонтно-строительные и строительные работы;

· Производство строительных материалов , тары;

· Торгово-закупочная и посредническая деятельность;

· Производство и реализация научно-технической продукции;

· Авторский надзор;

· Консультационные услуги, обучение;

· Внешнеэкономическая деятельность;

· Рекламно-выставочная деятельность;

· Оказание различного рода услуг гражданам, организациям и предприятиям и т.д.

Общество в праве осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством, направленные на достижение уставных целей.

Сведения таблицы 2.1 показывают, что ЗАО «Лето» является средним предприятием, использующим в производстве земельные площади по состоянию на 01.01.04 г. объемом 140 га.

Таблица 2.1

Размеры ЗАО «ЛЕТО»

Показатели 2001г. 2002г. 2003 г. В среднем за три года
1 2 3 4 5
Валовая продукция, тыс. руб.

262270

272944 285719 273644
Товарная продукция, тыс. руб. 285865 311489 349084 314579
Среднесписочная численность работников, чел. 1275 1223 981 1160
в т.ч. работники, занятые в с.х. производстве 1137 1094 884 1038
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 387706 426332 397642,5 403894
в т.ч. основных производственных средств 290978 331996 - 311487
Земельная площадь, га 189 189 140 173
в т.ч. с.х. угодия 153,4 153,4 105,4 137
из них пашни 76 76 51 68
Оборотные средства, тыс. руб. 92851,5 112262,5 131855 112323

Состав и структура земельных угодий приведены в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Состав и структура земельных угодий

Наименование угодий 2001 г. 2002 г. 2003 г.
га % га % га %
1 2 3 4 5 6 7
Сельскохозяйственные угодия 153,4 81,2 153,4 81,2 105,4 75,29
в т.ч. пашня 76 40,2 76 40,2 51 36,43
49,5* 49,5* 48,39*
сенокосы 77,4 41,0 77,4 41,0 54,4 38,86
50,5* 50,5* 51,61*
пастбища - - - - - -
залежи - - - - - -
многолетние насаждения - - - - - -
Лесные массивы - - - - - -
Древесно-кустарниковые растения 7 3,7 7 3,7 7 5,00
Пруды и водоемы 3 1,6 3 1,6 3 2,14
Приусадебные участки - - - - - -
Прочие угодья 25,6 13,5 25,6 13,5 24,4 17,57
Всего земель 189 100 189 100 140 100

Вывод: ЗАО «Лето» является средним предприятием. Данные таблицы 2.2 показывают, что размер угодий предприятия за период 2001-2003 гг. обнаруживает тенденцию к сокращению. Так, размер сельскохозяйственных угодий сократился с 153,4 га в 2001 году до 105,4 га в 2003 году, всего размер земель предприятия сократился с 189 га в 2001 году до 140 га в 2003 году.

2.3.2.Объемы реализации продукции

Динамика объемов продаж ЗАО «Лето» 2001-2003 г.г. представлена в табл. 2.3.

Таблица 2.3

Динамика объемов продаж ЗАО «Лето» (тыс. руб.)

Наименование 2001 2002 Рост в % к 2001 2003 Рост в % к 2002
Объем продаж, всегов том числе: 285965 311489 108,9 349084 112,1
- сельхозпродукция 253355 266003 105,0 296892 111,6
- товары 22174 31486 142,0 23808 75,6
- работы, услуги 10307 14000 135,8 28384 202,7

Как видно из табл. 2.6, объемы продаж ЗАО «Лето» в 2002 году увеличились на 108,9% к 2001 году, а в 2003 году на 112,1% к уровню 2002 года. В основном рост объемов продаж обеспечен за счет увеличения производства сельхозпродукции, рост которой в 2003 году составил 111,6%. Вместе с тем, в 2003 году сократились объемы продаж товаров (75,6%) и значительно увеличились объемы, оказываемых работ и услуг (202,7%).

Графически динамика объемов реализации ЗАО «Лето» на рис. 2.2.


Рис. 2.2. Динамика объемов продаж ЗАО «Лето» за 2001-2003 г.г. в тыс. руб.

Структура объемов продаж ЗАО «Лето» 2001-2003 г.г. представлена в табл. 2.4.

Таблица 2.4.

Структура объемов продаж ЗАО «Лето» (тыс. руб.)

Наименование 2002 Структура в % 2003 Структура в %
Объем продаж, всегов том числе: 311489 100,0 349084 100,0
- сельхозпродукция 266003 85,3 296892 85,0
- товары 31486 10,1 23808 6,8
- работы, услуги 14000 4,6 28384 8,2

Как видно из табл. 2.4, в структуре объемов продаж наибольший удельный вес - 85,0% занимает продажа сельхозпродукции, продажа товаров - 6,8%, выполнение работ, оказание услуг - 8,2%. В 2003 году сократились объемы продаж товаров и возросли объемы работ и услуг.

Графически структура объемов реализации ЗАО «Лето» на рис. 2.3.


Рис. 2.3. Структура объема продаж в 2003 году

2.3.3. Анализ эффективности использования земель

Анализ эффективности использования земель (табл.2.5) свидетельствует, что объем валовой продукции на 100 га за указанный период значительно увеличился и составил в 2003 году 271080,6 тыс. руб. против 170971,32 тыс. руб. в 2001 году, следовательно, возрос на 100109,3 тыс. руб.

Таблица 2.5.

Эффективность использования сельскохозяйственных угодий

Показатели 2001 г. 2002 г. 2003 г.
Произведено валовой продукции на 100 га, тыс. руб. 170971,32 177929,6 271080,6

2.3.4.Производство продукции растениеводства

В таблице 2.6. представлены данные производства продукции растениеводства за период 2001-2003 гг.

Таблица 2.6

Производство продукции в зимних теплицах

Продукция 2001 г. 2002 г. 2003 г. Среднегодовой темп роста, %
1 2 3 4 5
Овощи защищенного грунта, т 13019,8 13053,3 11154,4 92,6
в т.ч. огурцы 6827,7 7192,8 7077,3 101,8
помидоры 5576,8 5461,6 3626,2 80,6
Грибы, т 936,7 949,6 849,5 95,2
Рассада, тыс. шт 2473 2036 1567 79,6

Среднегодовой темп роста овощей защищенного грунта = (Ö1154,4/13019,8)*100% = 92,6%.

Вывод: наблюдается сокращение валового сбора овощей защищенного грунта, в том числе рост производства огурцов и снижение производства томатов; сокращение валового сбора грибов и производства рассады.

Проанализируем далее показатели урожайности культур.

Таблица 2.7

Урожайность культур

Показатель 2001 г. 2002 г. 2003 г. Среднегодовой темп роста, %
1 2 3 4 5
Овощи защищенного грунта, кг/кв.м 25,22 26,54 22,49 94,43
в т.ч. огурцы первого оборота 19,5 19,9 20,1 101,5
огурцы второго оборота 7,7 8,2 4,9 79,8
томаты продленного оборота 25,7 26,9 26,6 101,7
томаты второго оборота 8,6 8,5 7,8 95,2
перец 12,5 11,2 8,6 82,9
баклажаны 15,2 12,0 9,3 78,2
Картофель, т/га - 9,2 - -
Капуста, т/га - 14,8 - -

Среднегодовой темп роста овощей защищенного грунта = (Ö22,49/25,22)*100% = 94,43%.

Вывод: Наблюдается снижение урожайности овощей защищенного грунта кроме огурцов первого оборота и томатов продленного оборота.

Основное направление деятельности ЗАО «Лето» - производство овощей защищенного грунта.

2.3.5.Анализ уровня интенсивности производства

Проанализируем уровень интенсивности производства.

Таблица 2.8

Анализ уровня интенсивности производства ЗАО «Лето»

Показатели 2001г. 2002г. 2003 г.
1 2 3 4
Приходится основных производственных фондов, тыс. руб.:
на 100 га с.х. угодий (фондообеспеченность) 189658,79 216425,03 377269,92*
на 100 га пашни 382865,79 436836,84 779691,18*
одного работника(фондовооруженность) 221,32 271,46 405,34*
Приходится на 100 га с.х. угодий:
затрат труда, тыс. чел.-ч (трудоемкость) 1580,18 1509,78 1736,24
пр-ых затрат, тыс. руб. 132936,77 168287,48 285797,91
энергетических мощностей, л.с. 19439,37 21300,52 28116,70
энергетических мощностей, квт 14190,74 15549,38 20525,19
Удельный вес пашни в с.х. угодиях, % 49,54 49,54 48,39

Таблица 2.9