Стратегия нефтепереработки связывается с продолжением реализации проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г.Нижнекамск» по переработке 7 млн.тонн нефти, что позволит решить ряд важных для региона задач по обеспечению сырьевых потребностей нефтехимии Республики.
Важнейшей целью реализации Проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамск» является увеличение внутреннего валового продукта государства за счет выпуска конкурентоспособной продукции, что в свою очередь обеспечит мощное развитие малого и среднего бизнеса в Республике. Проект значителен по масштабам и имеет статус республиканского и федерального масштаба.
Задачей проекта является организация производства по углубленной переработке тяжелой высокосернистой нефти за счет применения более высоких технологий в нефтехимическом производстве с одновременным созданием условий для развития малого и среднего бизнеса в области переработки полимеров, что, в свою очередь, обеспечит существенный рост объемов внутреннего регионального продукта.
Проект реализуется в системе частно-государственного партнерства. К строительству привлекаются российские и международные компании, зарубежные инвестиции и кредиты. Государство непосредственным образом участвует в Проекте в виде софинансирования строительства объектов внешней инфраструктуры и предоставления налоговых льгот.
Генеральным проектировщиком Комплекса определен ведущий российский проектный институт ОАО «ВНИПИнефть».
Финансовым консультантом проекта является Банк «ЗЕНИТ».
Международным финансовым консультантом проекта соответствующим Мандатным Письмом назначен Банк «BNPParibas».
Юридическим консультантом проекта выбрана компания «Allen & OveryLegalServices».
Международным экологическим консультантом проекта выбрана компания «ERMEurasiaLimited».
Международным страховым консультантом решением Совета директоров назначена компания ЗАО «Марш – страховые брокеры».
Международным маркетинговым консультантом определена компания «BoozAllenHamilton».
В качестве консультанта по техническим вопросам привлечена международная инжиниринговая компания в области нефтепереработки и нефтехимии Foster Wheeler France.
В 2007 году обеспечено непрерывное финансирование работ по Проекту.
По объектам внешней инфраструктуры, финансируемых из Инвестиционного фонда РФ (нефтепровод, продуктопровод и ж/д пути), получены положительные заключения Главгосэкспертизы на стадию «Проект». Рабочее проектирование завершено.
В текущем году перед Обществом стоят важные задачи, связанные с началом пуска первого этапа производственных установок и объектов Комплекса.
Строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов мирового уровня - первого по своей высокотехнологичности в России и СНГ - будет способствовать дальнейшему укреплению экономического потенциала Республики Татарстан и Российской Федерации в целом. Реализация проекта позволит отработать механизмы стимулирования инновационной деятельности и внедрения новых технологий с масштабным экономическим эффектом, даст импульс развитию отраслевой науки, проектных организаций, стимулирует работу предприятий стройиндустрии, химического машиностроения и транспорта.
В составе Комплекса ведется поэтапное и последовательное строительство трех заводов:
– Нефтеперерабатывающий завод (первичная переработка нефти) мощностью по сырью 7 млн. тонн/год, содержащий в своем составе:
1 пусковой комплекс – установка ЭЛОУ-АВТ-7, установка висбрекинга, установки производства серы и водорода, объекты общезаводского хозяйства;
2 пусковой комплекс – установки гидроочистки нафты, керосина и дизельного топлива, установки Ароматического комплекса (производство ароматических углеводородов) и установки гидрокрекинга вакуумного газойля, установка производства базовых масел.
– Завод глубокой переработки нефти, состоящий из установок замедленного коксования, гидроочистки тяжелого газойля коксования, каталитического флюидкрекинга, сернокислотного алкилирования, регенерации серной кислоты, газификации нефтяного кокса, удаления кислого газа из синтеза-газа и когенерации.
– Нефтехимический завод, включающий в свой состав установки производства полипропилена, линейных алкилбензолов, чистой терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата.
Заводы Комплекса будут производить свыше 20 видов продуктов переработки нефти – от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной, экологичной нефтехимической продукции.
В июне 2007 года Закрытое акционерное общество «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» изменило свое фирменное наименование на Открытое акционерное общество «ТАНЕКО».
Проект Комплекса реализуется в Нижнекамске – крупном промышленном центре Республики Татарстан, расположенном на левом берегу реки Камы (приток Волги) в 950 км к востоку от Москвы и в 200 км от Казани. Индустриальный облик города формируют предприятия нефтеперерабатывающего и нефтехимического профилей.
Выгодное географическое положение Нижнекамска - близость к поставщикам сырья и потребителям, развитая инфраструктура, выход в бассейны Черного и Балтийского морей, наличие развитой сети автомобильных, железных дорог, воздушного и трубопроводного транспорта, обеспечивает надежность и своевременность доставки продукции предприятий Нижнекамска по всем географическим направлениям.
Проводимая в Республике Татарстан инвестиционная политика нацелена на поддержку ведущих предприятий в рамках осуществления структурной перестройки экономики, установление взаимовыгодного сотрудничества с предприятиями других регионов и иностранными инвесторами.
Исходя из географического положения, окружением ОАО «ТАНЕКО» по сегментам нефтеперерабатывающего бизнеса, после ввода в эксплуатацию Комплекса, будут следующие заводы: Нижнекамский НПЗ (ТАИФ), Уфимский НПЗ (БНХ), Уфанефтехим (БНХ), Новойл (бывший Ново-Уфимский НПЗ) (БНХ), Салаватнефтеоргсинтез, Новокуйбышевский НПЗ (ЮКОС), Куйбышевский НПЗ (ЮКОС), ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтез, Орскнефтеоргсинтез (ОНАКО), Омский НПЗ (Сибнефть).
К факторам, обеспечивающим конкурентное преимущество ОАО «ТАНЕКО» после ввода в эксплуатацию Комплекса относятся:
- применение современных инновационных технологий обеспечивающих высокий объем и широкую номенклатуру выпускаемой продукции;
- выгодное географическое положение Комплекса - близость к поставщикам сырья и потребителям;
- наличие развитой транспортной инфраструктуры.
Участие в строительстве Комплекса ОАО «Татнефть» дает возможность дальнейшего развития производств, а так же наращивание объемов конечной, высоколиквидной продукции.
Таблица 2.1
Технико – экономические показатели деятельности ОАО «ТАНЕКО»
| Показатели | 2008 год | 2009 год |
| Объем поставок (млн. руб)Численность работников (чел.)Средняя заработная плата по предприятию (тыс.руб.) | 4588,8 985 34,3 | 21292,8 1 443 41,2 |
Как видно из приведенных данных объемы поставок материалов и оборудования для строительства Комплекса НП и НХЗ увеличились в 4,6 раза, растет численность работающих и средняя заработная плата, что говорит об ускорении темпов строительства, с целью ввода в эксплуатацию объектов 1 Пускового Комплекса – 10.10.2010 года.
2.2 Анализ, определение потребности в материально-технических ресурсах предприятия
Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.
Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами [10, c.212].
Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем. (рисунок 2.1)
Изыскание внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа, который предполагает следующие этапы:
1. Оценка качества планов материально-технического снабжения и анализ их выполнения;
2. Оценка потребности предприятия в материальных ресурсах;
3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов;
4. Факторный анализ общей материалоемкости продукции;
5. Оценка влияния стоимости материальных ресурсов на объем производства продукции.
Источники информации для анализа материальных ресурсов: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и реализацию продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов.