Общество вправе разместить дополнительно к размещенным акциям 20000 шт. обыкновенных именных акций стоимостью 1 рубль.
Всего акционеров, зарегистрированных в реестре акционеров, - 102, в том числе юридических лиц - 0, физических лиц - 102.
Акционеры, имеющие долю свыше 2 %:
Бордокин О.Н. - 9496 акций (89,32 %).
2.2. Виды и объемы деятельности ЗАО "Новоясенское"
Виды деятельности ЗАО "Новоясенское" можно представить в табл.4.
Таблица 4 - Основные виды экономической деятельности
ЗАО "Новоясенское"
| Код по | Тип сведений | Наименование вида |
| 01.11.1 | Основной вид деятельности | Выращивание зерновых и зернобобовых культур |
| 01.11.3 | Дополнительный вид деятельности | Выращивание масличных культур |
| 01.11.5 | Дополнительный вид деятельности | Выращивание сахарной свеклы |
| 01.11.6 | Дополнительный вид деятельности | Выращивание кормовых культур, заготовка растительных кормов |
| 01.21 | Дополнительный вид деятельности | Разведение крупного рогатого скота |
Как видно из таблицы 4, основными видами производимой сельскохозяйственной продукции ЗАО "Новоясенское" являются пшеница озимая, молоко, КРС. Анализ производства в этом хозяйстве представлен в табл.5.
Таблица 5 - Анализ производства основных видов выпускаемой
продукции в ЗАО "Новоясенское"
| № | Наименование показателей | Факт | Факт | Факт |
| 1. | Произведено сельскохозяйственной продукции, тыс.руб. | 19790 | 36256 | 37731 |
| 2. | Произведено промышленной продукции (хлеб), тыс.руб. | 763 | 996 | 693 |
| 2а. | Произведено промышленной продукции (хлеб), бул. | 176960 | 179460 | 138180 |
| 3. | Посевная площадь основных культур - всего, га | 4227 | 4002 | 4112 |
| в том числе: | ||||
| зерновые и зернобобовые, га | 2258 | 2356 | 2544 | |
| в т.ч. пшеница озимая, га | 1563 | 1994 | 2036 | |
| технические культуры, га | 779 | 738 | 710 |
Продолжение табл.5
| № | Наименование показателей | Факт | Факт | Факт |
| в т.ч. подсолнечник, га | 572 | 548 | 572 | |
| кормовые культуры, га | 1195 | 908 | 858 | |
| 4. | Производство основных видов сельскохозяйственной продукции, т: | |||
| зерновые и зернобобовые, т | 4620 | 8513 | 11256 | |
| в т.ч. пшеница озимая, | 3954 | 7315 | 9573 | |
| подсолнечник, т | 708 | 1256 | 1432 | |
| КРС на убой (в живом весе), т | 78 | 78 | 99 | |
| молоко, т | 772 | 802 | 856 | |
| 5. | Урожайность основных продуктов растениеводства: | |||
| зерновые и зернобобовые, ц/га | 20,6 | 36,1 | 44,2 | |
| в т.ч. пшеница озимая, ц/га | 25,3 | 36,7 | 47,0 | |
| подсолнечник, ц/га | 12,4 | 23,2 | 25,0 | |
| 24. | Продуктивность КРС: | |||
| средний удой молока от одной коровы, кг | 3675 | 3819 | 4076 | |
| среднесуточный привес одной головы КРС на откорме и выращивании, г | 430 | 432 | 580 | |
| 25. | Численность КРС, гол. | 682 | 631 | 717 |
| 26. | Заготовлено кормов на одну условную голову КРС, ц к.ед. | 16,4 | 19,5 | 28,9 |
Объем продаж, валовая прибыль и прибыль после уплаты налогов, показанные в приводимой ниже таблице, извлечены из "Отчета о прибылях и убытках" ЗАО "Новоясенское".
Из таблицы 6 видно, что в 2005 г. объем продаж в ЗАО "Новоясенское" превысил уровень 2003 г. более чем в два раза. По сравнению с 2004 г. также наблюдался рост (на 8,6 %). При этом росла и себестоимость проданной продукции (работ, услуг, товаров). Но темп роста затрат заметно отставал от темпа роста выручки. Поэтому прибыль от продаж резко возросла, а убытки, наблюдавшиеся в 2003 г. после уплаты налогов, были преодолены. Предприятие стало прибыльным. Это позволяет ему рассчитывать на доверие банков, на их готовность предоставить хозяйству крупный кредит.
Таблица 6 - Основные финансовые результаты предприятия
в 2003-2005 гг., тыс.руб.
| Наименование | Годы | 2005 г. в % к | |||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2003 г. | 2004 г. | |
| Объем продаж | 20666 | 38680 | 42002 | 203,2 | 108,6 |
| Себестоимость | 20522 | 35426 | 36857 | 180,0 | 104,0 |
| Валовая прибыль | 196 | 3254 | 5145 | 2625 | 158,1 |
| Прибыль после уплаты налогов | -2854 | 396 | 656 | - | 165,7 |
2.3. Обоснование целесообразности переориентации
ЗАО "Новоясенское" на двух-трехкратное увеличение
производства товарного молока
Обследованное предприятие с самого начала его существования функционировало как племенное в молочном скотоводстве. Однако в предреформенные, а затем и в реформенные годы такая специализация была невыгодной. Выращивание и продажа пшеницы, маслосемян подсолнечника и сахарной свеклы были более выгодными направлениями деятельности. Поэтому поголовье коров было уменьшено более чем в да раза.
Между тем в последние годы прибыльность и рентабельность растениеводства постоянно падают. Внутренний спрос на его продукцию в основном удовлетворяется. Зато стали возрастать закупочные цены на молоко. Это особенно заметно в Староминском районе Краснодарского края. Здесь, в райцентре, находится крупное молокоперерабатывающее предприятие ОАО "Сыродел". Оно испытывает большую потребность в высококачественном сырьевом молоке. Продукция ОАО "Сыродел" пользуется большим спросом. В связи с этим это предприятие постоянно повышает закупочные цены на молоко. Но его не хватает, особенно высококачественного. Вот почему продажа хорошо очищенного и охлажденного до 4 градусов молока обеспечивает его поставщикам высокие экономические результаты в то время, как продажа зерна и другой продукции растениеводства перестали давать большие прибыли.
В сложившейся экономической ситуации ЗАО "Новоясенское", расположенное от крупного покупателя молока всего в 20 км, правильно решило восстановить прежнюю производственную специализацию предприятия, резко увеличив поголовье коров (с 210 до 500) путем приобретения 250 высококлассных племенных нетелей с размещением их в специально сооружаемых коровниках новой конструкции (с вентиляционными шторами вместо стен).
Кроме того, должен быть модернизирован доильный центр, что повысит здоровье и продуктивность коров. Этому же будет способствовать перевод стада на круглогодовое однотипное кормление животных, осуществляемое с помощью мобильных кормораздатчиков-смесителей.
Отсюда возникла потребность в разработке и реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.
3. СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И СТОИМОСТЬ
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ
МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ЗАО "НОВОЯСЕНСКОЕ"
3.1. Сущность и содержание проекта
Проанализировав перспективы развития рынка продукции, для увеличения объемов производства которой задуман инвестиционный проект, и выявив благоприятные для его реализации сценарии развития, разработчики бизнес-плана в лаконичной, но опять-таки в ясной и доступной для инвесторов форме должны раскрыть сущность соответствующего инновационно-инвестиционного проекта. Это сделано с помощью табл.7 [20].