Качество обслуживания в 1998г. несколько ухудшилось вследствие закрытия нескольких нерентабельных отделений связи ввиду реструктуризации всей отрасли: увеличилось среднее количество населения, обслуживаемого одним отделением связи, увеличился средний радиус обслуживания одним ОС.
Доходы предприятия во ІІ квартале упали по сравнению с первым на 8%, т.е. сохраняется тенденция снижения доходов от основной деятельности в отрасли почтовой связи. Несколько выросли доходы от деятельности по предоставлению нетрадиционных услуг - в целом на 0,6%. По прежнему сохраняется тенденция преобладания удельного веса доходов от доставки пенсии в общей сумме доходов почты - около 48,9%.
Анализ как входящего, так и исходящего обмена по ОППС "Киевоблпочта" свидетельствует о снижении как уровня жизни населения Украины, так и потере доверия к работе почты: входящий обмен снизился во втором квартале по сравнению с первым на 12%, исходящий - на 5,4%. Конечно, по результатам работы в течении двух кварталов нельзя судить о работе почты в целом, однако, исходя из экономической ситуации в стране, можно предположить, что эта тенденция сохранится и в дальнейшем.
Однако в ОППС "Киевоблпочта" настроены изменить сложившуюся картину. Предприятие стремится предоставлять новые виды услуг населению, для чего постоянно улучшается материально-техническая база населения: приобретаются компьютеры, автомашины для перевозки почты, другая техника (коэффициент обновления основных средств предприятия в среднем за І полугодие составил 11,8%).
При этом обновление материально-технической базы на предприятии опережает ее освоение: фондоотдача снизилась на 10% при увеличении фондовооруженности на 3%.
Показатели использования оборотных фондов улучшились: увеличился коэффициент их оборачиваемости.
При анализе эксплуатационных затрат и себестоимости продукции предприятия было выявлено, что, как и в целом по почтовой связи, в ОППС "Киевоблпочта" преобладающей статьей затрат является фонд заработной платы с начислениями на него (в среднем 54,1%), а также расходы, связанные с перевозками почты.
Увеличение себестоимости на 10% связано с двумя факторами: уменьшением доходов и ростом эксплуатационных затрат. Предполагается, что реструктуризация почтовой связи позволит исправить сложившуюся картину.
Финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как удовлетворительное.
В структуре источников средств ОППС "Киевоблпочта" основная доля принадлежит собственному капиталу предприятия (около 80%). Показатели, характеризующие структуру источников средств соответствуют нормативным.
Структура активов предприятия типична для предприятия связи: основная доля приходится на основные средства и капитальные вложения - 75%.
При этом зафиксирован рост устойчивый рост собственного капитала предприятия, однако существенным недостатком финансовой деятельности является малое количество собственных оборотных средств предприятия (хотя отмечен их рост в первом полугодии на 20,7%).
В качестве основных рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия можно предложить следующие:
- сокращение затрат. Основными направлениями должны стать, я считаю, сокращение затрат по перевозке почты (разработка целесообразных маршрутов), и, как ни тяжело - по оплате труда;
- увеличение доходов предприятия. Здесь основное направление - развитие нетрадиционных услуг;
- сокращение дебиторской задолженности, для чего необходимо закупать товары только пользующиеся спросом у населения.
Список использованной литературы.
1. А.И. Олейник, С.И. Юрьева, Л.И. Рыбальченко, Бухгалтерский учет на предприятиях Украины, Харьков, 1995г.
2. Ковалев В.В., Финансовый анализ, М., Финансы и статистика, 1995г.
3. Ефимова О.В., Как анализировать финансовое положение предприятия, Практическое пособие, М., 1994г.
4. Экономика связи, под ред. О.С. Срапионова, М., Радио и связь, 1982г.