Безусловно, приобретение новой техники требует новых знаний, обученных специалистов, ее освоение занимает определенное время. В ОППС "Киевоблпочта" складываются все предпосылки для дальнейшего роста объемов услуг, и, соответственно, роста доходов: приобретается техника, специалисты проходят соответствующее обучение.
І.7. Анализ показателей использования оборотных фондов.
Одним из направлений повышения эффективности производства является улучшение использования оборотных средств. Величина оборотных средств зависит от объема производства и длительности их оборота. Чем быстрее средства совершают кругооборот, тем их требуется меньше при одном и том же объеме производства. Поэтому эффективность использования оборотных средств характеризуется скоростью их движения - оборачиваемостью.
Оборачиваемость оборотных средств выражается следующими показателями:
1) продолжительностью одного оборота в днях Кд, которая определяется отношением стоимости среднего остатка оборотных средств за определенный период времени Ос к однодневному объему продукции за тот же период Q/Вд, т.е.: Кд = Ос*Вд/Q.Число дней в квартале примем равным 90. Средний остаток оборотных средств за квартал возьмем как среднее арифметическое между остатком средств на начало и конец квартала (сумма разделов ІІ и ІІІ актива баланса), т.е.:
ОсІ = (8435 + 6676,2) / 2= 7555,6 тыс. грн; ОсІІ = (6676,2 + 9574,5) / 2 = 8125,4 тыс. грн.Тогда:
Кд в І = 7555,6 * 90 / 4763,5 » 142,8 дней,
Кд во ІІ = 8125,4 * 90 / 4416,8 » 165,6 дней;
2)коэффициентом оборачиваемости Ко, который определяется числом оборотов за данный период, т.е.
Ко=Q/ Ос.Таким образом:
Ко в І = 4763,5 / 7555,6 = 0,63 оборота за квартал,
Ко во ІІ = 4416,8 / 8125,4 = 0,54 оборота за квартал.
Составим сводную таблицу показателей использования оборотных фондов по ОППС "Киевоблпочта" за рассматриваемые периоды.
Таблица №9.
Анализ показателей использования оборотных фондов по
ОППС "Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998г.
Наименование показателей | Величина показателя | Абсолютное изменение | Индекс динамики | Темпы роста, снижения +,- (%) | |
Ікв. | ІІкв. | ||||
1. Доходы тарифные без НДС, тыс. грн | 4763,5 | 4416,8 | -346,7 | 0,93 | -7 |
2. Стоимость оборотных средств, тыс. грн | 6676,2 | 9574,5 | +2898,3 | 1,43 | +43 |
3. Коэффициент оборачиваемости | 0,63 | 0,54 | -0,09 | 0,86 | -14 |
4. Длительность одного оборота в днях | 142,8 | 165,6 | 22,8 | 1,16 | -16 |
Вывод: таким образом, общее увеличение стоимости оборотных средств отрицательно сказалось на их использовании: уменьшился коэффициент оборачиваемости оборотных фондов на 14%, соответственно увеличелось длительность одного оборота в днях.
Вышесказанное позволяет сделать вывод, что уменьшение скорости оборачиваемости оборотных средств приводит к накапливанию оборотных средств, и возможно, к повышению себестоимости продукции.
І.8. Анализ производительности труда.
Производительность труда характеризует степень эффективности труда и отражает затраты труда на производство продукции за определенный отрезок времени.
Производительность труда определяется количеством продукции, произведенной одним работником в единицу времени, или количеством времени, затрачиваемым на производство единицы продукции.
На предприятиях связи показатель производительности труда В рассчитывается делением объема продукции Q, произведенного за определенный период времени, на затраты труда Т, необходимого на производство указанного объема продукции за тот же период, т.е. В=Q/Т.Показатель производительности труда измеряется в тех же единицах, что и объем продукции, т.е. в натуральном, условно-натуральном и денежном измерениях.
Натуральный измеритель производительности труда применяется прежде всего на отдельных рабочих местах, где выполняется однородная работа.
При относительно однотипной продукции для исчисления объема продукции и показателя производительности труда может применяться условно-натуральный измеритель.
На практике чаще всего применяется денежный измеритель производительности труда, позволяющий в сводном виде исчислить уровень производительности труда в целом по предприятию делением объема продукции в денежном измерении на среднесписочное число работников (за один и тот же период времени).
Таким образом:
ВІ= 4763,5 / 4270 » 1,12 тыс. грн на 1 человека;
ВІІ= 4416,8 / 4252 »1,04 тыс. грн на 1 человека.
Таким образом, производительность труда упала на 0,08 тыс. грн на одного человека.
Таблица №10.
Анализ производительности труда по ОППС "Киевоблпочта"
за І и ІІ кварталы 1998г.
Наименование показателя | Величина показателя | Абсолютное изменение | Индекс динамики | Темпы роста, снижения в % | ||
Ікв. | ІІкв. | |||||
1. Объем продукции, тыс. грн | 4763,5 | 4416,8 | -346,7 | 0,93 | -7 | |
2. Среднесписочная численность, чел | 4270 | 4252 | -18 | 0,99 | -1 | |
3. Производительность труда, тыс. грн на 1 ч. | 1,12 | 1,04 | -0,08 | 0,93 | -7 |
Вывод: Уменьшение количества отделений связи (хоть и нерентабельных), и соответственно уменьшение качества обслуживания клиентов привело к снижению производительности труда на 7%. Так********************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************сы.
Себестоимость продукции позволяет производить соизмерение в денежной форме затрат предприятия с результатом его деятельности. Снижение себестоимости служит необходимым условием роста прибыли и повышения эффективности работы предприятия и создает экономическую предпосылку для снижения цен и тарифов на услуги связи.
Себестоимость всей продукции предприятия - это общая сумма эксплуатационных расходов предприятия, а себестоимость единицы продукции - расходы, приходящиеся на единицу продукции (тарифных доходов), т.е. С=Э/Q.
Эксплуатационные расходы представляют собой затраты предприятия по предоставлению услуг связи, выраженные в денежной форме. Они показывают, во что обходится предприятию производство продукции и сколько на это расходуется труда, основных фондов и других материальных ресурсов.
Анализ эксплуатационных расходов с наибольшей полнотой дает возможность раскрыть эффективность использования трудовых и материальных ресурсов. Этому способствует постатейное рассмотрение состава затрат, придающее анализу большую целенаправленность. Изучение затрат по видам и месту возникновения позволяет выявлять причины изменения их уровня, вскрыть резервы снижения себестоимости.
Анализируя динамику эксплуатационных расходов по статьям, необходимо выявить причины, вызвавшие экономию или перерасход средств.
Таблица №11.
Анализ структуры и динамики эксплуатационных расходов
по ОППС "Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998г.
(в тысячах гривен)
Показатели | Величина показателя | Абсолют- ное измене- ние | Структура в % | Динамика струк-туры | ||
Ікв. | ІІкв. | Ікв. | ІІкв. | |||
1.Заработная плата | 1887,4 | 1780,9 | -106,5 | 45,9 | 46,9 | +1,0 |
2. Начисления на зарплату | 888,2 | 831,5 | -56,7 | 21,6 | 21,9 | +0,3 |
3. Амортизационные отчисления | 151,2 | 157,5 | +6,3 | 3,68 | 4,15 | +0,47 |
4. Ремонтный фонд | 27,3 | 17,3 | -10 | 0,7 | 0,5 | -0,2 |
5. Материальные затраты, всего | 551,2 | 443,3 | -107,9 | 13,4 | 11,7 | -1,7 |
5.1.в т.ч.материалы, запчасти, топливо | 230,6 | 189,9 | -40,7 | 5,6 | 5,0 | -0,6 |
5.2. Электроэнергия | 21,8 | 13,8 | -8,0 | 0,53 | 0,36 | -0,17 |
5.3. Ж/Д перевозка почты | 144,3 | 137,9 | -6,4 | 3,5 | 3,6 | +0,1 |
5.4. Другие мат. затраты | 154,5 | 101,7 | -52,8 | 3,76 | 2,68 | -1,08 |
6. Другие затраты, всего | 605,2 | 566,3 | -38,9 | 14,7 | 14,9 | +0,2 |
6.1. Вклады в инновационный фонд | 47,8 | 43,9 | -3,9 | 1,16 | 1,15 | -0,01 |
6.2. Вклады в фонд содержания дорог | 57,1 | 53,0 | -4,1 | 1,39 | 1,40 | +0,01 |
6.3. Оплата услуг банков | 142,1 | 141,3 | -0,8 | 3,46 | 3,72 | +0,26 |
6.4. Другие затраты | 358,2 | 328,1 | -30,1 | 8,71 | 8,64 | -0,07 |
6.5. В т.ч. НДС | 91,6 | 94,0 | +2,4 | 2,22 | 2,48 | +0,26 |
ИТОГО эксплуатационные расходы | 4110,5 | 3796,8 | -313,7 | 100,0 | 100,0 | Х |
7. Затраты оборота от торговли | 96,2 | 88,2 | -8,0 | X | X | X |
ИТОГО валовые затраты | 4206,7 | 3885 | -321,7 | X | X | X |
Вывод: как видно из структуры эксплуатационных затрат ОППС "Киевоблпочта", наиболее весомую часть затрат составляет заработная плата(~46%) с начислениями на нее (47,5%), расходы на топливо(~5-5,6%), затраты по статье "Оплата услуг банку " (3,5).