По данным Росстата, наибольшие денежные доходы в среднем на душу населения за декабрь 2007 г. были отмечены в Ростовской и Астраханской областях (8916,6 и 8071,4 руб. соответственно). Наименьшие среднедушевые доходы — в Республике Калмыкия (4291,0 руб.). Средний размер частного домохозяйства по 10 регионам ЮФО — 2,9 чел. (в целом по ЮФО — 3,1 чел.).
В настоящее время в ОАО «ЮТК» действуют 12 цифровых междугородных телефонных станций в 12 городах общей монтированной емкостью 146,323 тыс. каналов, задействованная емкость – 108,886 тыс. каналов.
На городской сети ОАО «ЮТК» в эксплуатации находится 579 АТС общей монтированной емкостью 3 233 100 номеров, из которой задействовано 3 081 896 номеров, т.е. 95,32%. Стратегия развития сети состоит в строительстве новых мощностей на основе современных цифровых АТС и в обновлении основных фондов путем поэтапной замены морально устаревших станций.
В период с 2004 по 2007 гг. в ЮФО наблюдалось активное развитие рынка Интернет-услуг. Подтверждением этому служит увеличение числа пользователей Интернет за анализируемый период более чем в 10 раз и рост количества новых операторов, предоставляющих услуги доступа в Интернет (в 2007 г. в ЮФО в зоне оказания услуг ОАО «ЮТК» работало 116 компаний, что на 36,5% больше, чем в 2004 г.).
За 2004-2007 гг. изменились предпочтения пользователей в выборе технологии доступа в Интернет (благодаря использованию новой технологии доступ удалось сделать более доступным).
Средством продвижения услуг связи и, одновременно, фактором повышения лояльности потребителей и доходов компании является внедрение Call-центров, что позволит на высоком уровне реализовать следующие основные процессы:
— прием всех входящих звонков в информационно-справочной службе (минимизация потерянных вызовов);
— поддержка всех видов обращений клиента (канал коммуникации);
— предоставление справочных услуг, в том числе на платной основе;
— предоставление дополнительных услуг (SMS-пейджинг, интеллектуальная маршрутизация и другие);
— обеспечение доступа к междугородной и международной телефонной сети;
— обеспечение доступа к международным информационным ресурсам;
— реализация на практике концепции CRM (концепции управления взаимоотношениями с клиентом);
— реализация массмедиа технологий (в том числе на платной основе);
— оказание услуг на принципах «аутсорсинга»;
— дополнительных услуг на сети электросвязи, отличающийся от традиционного тем, что часть алгоритма обслуживания вызова, которая относится к дополнительной услуге, вынесена в общесетевой блок контроля услуг (контроллер услуг—SCP), что упрощает ввод и видоизменение дополнительных услуг (CS-1 и CS-2), в том числе и непосредственно самим поставщиком услуг.
Основными задачами компании в этом направлении являются:
— Создание надежной высокопроизводительной интеллектуальной сети на территории ЮФО с распределенным резервированным центром управления;
— Интеграция элементов этой сети с биллинговой системой «ОНИМА», интеграция биллинговой системы «ОНИМА» с АСР «КУРС» и внедрение Единой сервисной карты;
— Обеспечение посттарификации услуг ИCC, предоставляемых за рамками ЕСК, а именно организация выгрузки соответствующих CDR файлов для последующей обработки в АСР «КУРС»;
Интеллектуальная сеть позволит предоставлять следующие услуги в рамках ЕСК: Интернет, местная, зоновая, междугородная и международная связь, оплата услуг связи, операции с сокращенными номерами, перенос остатка.
В 2007 г. доходы ОАО «ЮТК» от предоставления услуг связи составили 17873,0 млн. руб., что на 9,6% выше уровня 2006 г. Прирост доходов от предоставления услуг связи за рассматриваемый период составил 1569,9 млн. руб., из них за счет развития средств связи и увеличения обмена было получено 220,1 млн. руб. (14% от общего объема прироста доходов), а за счет повышения тарифов — 1349,8 млн. руб. (86% от общего объема прироста доходов), в том числе регулируемых государством - 1326,3 млн. руб. Наибольший прирост доходов был получен от абонентской платы ГСТС и от услуг Интернет, 42,5% доходов ОАО «ЮТК» получило от оказания услуг местной связи и более 35% доходов — от оказания услуг дальней связи.
3.2. Принципы составления консолидированной отчетности ОАО «ЮТК»
Консолидированная финансовая отчетность ОАО «ЮТК» включает финансовую отчетность ОАО «ЮТК» и его 10 дочерних обществ.
Перечень дочерних обществ компании представлен в табл. 3.1.
Таблица 3.1.
Дочерние общества
| Название | Вид деятельности | Доля участия | Доля голосующих акций | ||
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| ДЗАО «Армавирский завод связи» | Производство кабельной продукции | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ЗАО «Югсвязьстрой» | Строительные услуги | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ОАО «Оздоровительный комплекс «Орбита» | Оздоровительные услуги | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ОАО «Ставтелеком имени В.И.Кузьминова» | Предоставление услуг связи | 100 | 81 | 100 | 81 |
Продолжение табл. 3.1.
| ООО «Интмашсервис» | Ремонт и обслуживание средств связи | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ООО «Факториал-99» | Информационная и коммерческо-посредническая деятельность | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ООО «ЮТК-Финанс» | Финансовые услуги | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ЗАО РТК «Фотон» | Коммерческое ТВ и телерадиовещание | 51 | 51 | 51 | 51 |
| ООО ТО «Акцент» | Коммерческое ТВ и телерадиовещание | 51 | 51 | 51 | 51 |
| ЗАО «ЦМТО» | Услуги материально-технического обеспечения | - | 100 | - | 100 |
Все вышеперечисленные предприятия являются российскими юридическими лицами, зарегистрированными в соответствии с законодательством Российской Федерации, и имеют тот же финансовый год, что и материнская компания.
В 2006 году в соответствии с решением Совета Директоров материнская компания увеличила свою долю в уставном капитале ОАО «Ставтелеком им. В.И. Кузьминова», оператора предоставляющего услуги стационарной связи в Ставропольском крае, до 81%. Разница между стоимостью приобретения и балансовой стоимостью приобретенной доли в чистых активах дочерней компании составила 45 066 и была отражена как операция с собственным капиталом на 31 декабря 2006 г.
Компания увеличила свою долю в уставном капитале ОАО «Ставтелеком им. В.И. Кузьминова» до 100%, затратив 26 003. Разница между стоимостью приобретения и балансовой стоимостью приобретенной доли в чистых активах дочерней компании составила 22 086 и была отражена как операция с собственным капиталом.
Финансовая отчетность составляется на основе данных бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, ведение и составление которых осуществляется в соответствии с системой регулирования бухгалтерского учета, установленного законодательством Российской Федерации, посредством дополнительной корректировки и перегруппировки данных бухгалтерского учета, необходимых для отражения финансового положения, результатов деятельности и движения денежных средств в соответствии с требованиями МСФО [2].
Консолидированная финансовая отчетность подготавливается на основании правила учета по фактическим затратам за отчетный период.
Валютой измерения хозяйственных операций и валютой отчетности компании является государственная валюта Российской Федерации, российский рубль. Операции в иностранных валютах первоначально отражаются в валюте отчетности по курсу на дату операции. Монетарные активы и обязательства, выраженные в иностранных валютах, пересчитываются в валюту отчетности по курсу на отчетную дату. Разницы, возникающие при пересчете, отражаются в консолидированном отчете о прибылях и убытках как прибыли (убытки) от курсовых разниц. Немонетарные статьи, отражаемые по исторической стоимости в иностранной валюте, пересчитываются по курсу на дату операции.
Сделки, совершаемые в рублях, тогда как соответствующие активы и обязательства выражены в иностранных валютах (или условных единицах), отражаются в финансовой отчетности компании так же, как сделки, выраженные в иностранных валютах.
Доля меньшинства в чистых активах дочерних компаний группы отражается в составе капитала отдельно от капитала, приходящегося на акционеров материнской компании. Ранее, доля меньшинства в консолидированном балансе группы отражалась отдельно от обязательств и капитала.
Компания приобрела акции ОАО «Фотон» и ООО «Акцент» на сумму 29 076 (9 120 и 19 391 соответственно, включая затраты на приобретение в размере 565) и получила 51% голосующих акций в каждой из компаний. По состоянию на 31 декабря 2006 г. компания рассматривала данные инвестиции как инвестиции, имеющиеся в наличии для продажи, учитывая наличие временного контроля, так как компания намеревалась продать данные дочерние компании в ближайшем будущем.
Таким образом, компания учла приобретение ОАО «Фотон» и ООО «Акцент» используя метод покупки в соответствии с МСФО 3 «Объединение компаний». Компания произвела оценку справедливой стоимости идентифицируемых активов, обязательств и дополнительных договорных обязательств посредством независимой оценки на дату приобретения. Были внесены корректировки в финансовую отчетность 2006 г. в целях отражения справедливой стоимости идентифицируемых активов, обязательств и дополнительных договорных обязательств и консолидации результатов операционной деятельности ОАО «Фотон» и ООО «Акцент» с даты приобретения.
По состоянию на 31 декабря 2007 г. инвестиции в ОАО «Фотон» и ООО «Акцент» не удовлетворили критерию для их классификации в качестве внеоборотных активов предназначенных для продажи в соответствии с требованиями МСФО 5 «Внеоборотные активы, предназначенные для продажи, и прекращенная деятельность», так как вероятность продажи в течение одного года была маловероятна.