2.7.1 Анализ структуры процесса и организационных операций.
При использовании графической модели для описания условного изделия анализ структуры процесса проводится в виде организационно-технологического графа. Для этого сначала графическая модель условного изделия представляется в упрощенном виде, т.е. объединяются в один блок группа блоков одного уровня или одной ветви если они обрабатываются на одних организационных операциях. Далее, в виде блоков с соответствующим условным обозначением изображаются организационные операции и направления движения деталей изделий между этими организационными операциями - рабочими местами.
Анализ организационно-технического графа позволит рационально расставить рабочие места для обеспечения максимального пути движения деталей. После проведения этого анализа окончательно присваиваются номера организационным операциям в технологической схеме разделения труда.
Для анализа структуры организационных операций составляется таблица 25.
Таблица 25
Структура организационных операций по видам работ
| Наименование показателя | Виды операций | ||
| специализированные | неспециализированные | Итого по процессу | |
| М СМ У Пр Р | М/Р У/Р Пр/У М/СМ | Бр | |
| Количество операций (рабочих) в процессе, чел. | 1 4 | 1 1 3 2 | 12 |
| Удельный вес, % | 8.33 33.33 | 8.33 8.33 25 16.67 | 100 |
2.7.2 Анализ загрузки процесса и каждой организационной операции