Смекни!
smekni.com

Разработка и внедрение технологического процесса по изготовлению женской одежды пальтово-костюмн (стр. 6 из 23)

Эффективность проектируемых методов обработки оценивают по сокращению затраты времени, повышению производительности труда и степени механизации обработки узла. Сокращение затраты времени, 5,87 %, рассчитывается по формуле:

Рз.в.=(Тсп)/Тс*100

где. Тс - затрата времени по узлу при существующем, т.е. менее производительном способе обработке, мин.

Тп - затрата времени по узлу при проектируемом т.е. более производительном способе обработке, мин.

Повышение производительности труда, %, рассчитывают по формуле:

Рп.т..=(Тсп)/Тп*100.

Степень механизации обработки узла, %, определяют путем расчета процента механизированных работ при данных методах обработки узла;

Рммобщ*100,

где, Тм - затрата времени на неделимые механизированные операции при обработке узла, мин.,

Тобщ - общая затрата времени на обработку узла, мин.

Для расчета эффективности проектируемых методов обработки изделия применяем формулы, приведенные ранее. Из технологической последовательности принимаются затраты времени: Тс=546,231 минут, Тп=515,661 минут

Рз.в.= (546,231-515,661) /546,231 * 100 = 5,87%

Рп,т.= (546,231-515,661) /515,661 * 100 = 6,23%

Получаем, что применение более производительного оборудования и замена ручных работ машинными - привело к сокращению затрат времени при выполнении технологических операций на 5,87%, а производительность труда составила 6,23%.

Рис 3. Обработка прорезного кармана с клапаном и одной обтачкой

Рис. 4 Обработка накладного кармана

Рис. 5 Обработка потайной застежки

Рис. 6 Обработка кокетки

Рис. 7 Обработка застежки замком – молнией

Для подведения итогов на изготовление условногоизделия приводится расчет эффективности проектируемых мероприятий по узлам и всему изделию. Для этих целей проведен расчет повышения производительности труда, сокращения затраты времени и вычислена степень механизации обработки.

Результаты показали, что рост производительности труда составил 6,23%, затраты времени сокращены на 5,87%,. степень механизации обработки равен 38,89%.

Расчет эффективности проектируемых мероприятий приведен в таблице 16.


Таблица 16.

Расчет эффективности проектируемых мероприятий

Наименование узла или операции Средневзвешанная затрата времени на обработку при Рост производительности труда по узлу Сокращение затрат времени, % Степень механизации обработки, % при методах
существ. проектир. всего по узлу в т.ч. за счет существ. проектир.
замены ручных замены оборуд.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
I. Подготовка деталей к пошиву 31,98 23,27 37,4 27,22 27,22 54,63 77,01
Обработка полочек 7,8 7,05 10,73 9,69 9,69 34,86 61,48
Обработка спинки 10,37 9,99 3,72 3,59 3,59 57,15 67,84
Соединение боковых швов 6,57 4,03 63,03 38,66 38,66 0,00 100,0
Обработка плечевых срезов 4,04 2,10 91,98 47,91 47,91 0,00 100,0
Обработка рукавов 10,82 9,79 10,52 9,52 9,52 30,67 48,51
II Уточнение после примерки 28,87 21,09 36,89 26,95 26,95 0,00 26,63
Обработка полочек 30,42 29,00 4,89 4,66 4,66 54,79 65,23
Обработка застежек 42,63 41,59 2,50 2,43 1,29 1,14 37,09 37,95
Соединение верха с подкладкой 39,73 37,19 6,84 6,40 6,40 32,37 36,92
Чистка и ВТО 33,99 31,53 7,80 7,24 7,24 20,48 29,62
Итого по изменяемым узлам 247,19 216,62
Итого по неизменяемым узлам 299,041 299,041
Всего по изделию 561,361 530,791 6,23 5,87

2.5. Предварительный расчет швейного цеха.

2.5.1. Исходные данные для проектирования швейного цеха.

Исходной технологической информацией для проектирования швейного цеха является технологическая последовательность изготовления условного изделия и его трудоемкость. Из таблицы эффективности трудоемкость старая Тст равна 561,361 мин., трудоемкость прогрессивная Тн равна 530,791 мин.

Так как организация труда в ателье несколько ниже, чем предусмотрено в типовых нормах времени, трудоемкость изготовления изделий на предприятии выше, чем Тн1, поэтому вводится поправочный коэффициент.

Тс1= Тс + Тбр = 601,863+15,13 = 616,993 (мин)

Тн1;нбр = 515,661 +15,13 = 530,791 (мин)

Кпотр / Тс1 = 13,4/10,28=1,3

Таблица 17.

Сводная таблица трудоемкости

Наименование показателя Тн из таб. эффективности, мин Тн (тн+Тбр), мин Тнздн*Кл) мин Кп=1.3 Тизд (с Кп после предв-го уточнения расчетов) мин Тиздизд после предв-го расчета без поправки коэфф.) мин.
Т1 154.685 159.685 207.59 228.96 176.12
Т2 360.976 371.106 482.44 461.07 354.671
Т 515.661 530.791 690.03 690.03 530.79

2.5.2. Определение специализации швейного цеха

В настоящее время при изготовлении индивидуальных заказов наиболее распространены специализированные бригады.

Таблица 18.

Предварительный расчет швейного цеха

Наименование изделия Сменный выпуск в шт. Трудоемкость изделия, мин Кол-во рабочих, чел мощность и кол-во бриг. Такт процесса Число рабочих по секциям Длина агрегатов по секциям
всего бриг. общая В т.ч. по секциям расч. факт. 1 2 1 2
1 2 р ф р ф
Женская одежда пальтово - костюмного ассортимента 2 бриг. по 9 чел.
Пальто зимнее 2,47 1,23 972 5,35 5
Пальто д/с 3,94 1,97 852 6,56 7
Жакет женский 4,17 2,09 690 207 482 6,07 6 76,67 2,99 3 6,01 6 4,32 4,32

Таблица 19.

Определение числа рабочих по видам одежды

наименование

Удельный вес смешанного

выпуска каждого вида

изделия, в %,Ui

Трудоемкость вида изделия, в мин, Ti

Трудоемкость вида изделия с учетом

удельного веса этою изделия в ассортиментной

группе, в мин, TixUi

Средневзвешенная трудоемкость единицы изделия,

в мин, TixUi/100

Число рабочих по виду

изделия, в чел, Ni

Пальто зимнее 25 972 24300 243 5.33
Пальто д/с 35 852 29820 298.2 6.6
жакет 40 690.03 27601 276.01 6
итого 100 - 81721 817.21 18

Ni= (TixUi) x N /100 * Тср.вз.

N1= 243 * 18 / 817,21 = 5.35 = 5 (чел.)

N2 = 298.2 * 18 / 817.21 = 6.56 = 7 (чел.)

N2 =276.01 * 18/817.21 = 6.07 =6 (чел.)

2.5.3. определение числа и мощности бригад

Выбор мощности бригад и определение их количества осуществляется в соответствии с рекомендациями ЦОТШЛ с учетом таблицы сопряжения труда закройщиков и портных.