Эффективность проектируемых методов обработки оценивают по сокращению затраты времени, повышению производительности труда и степени механизации обработки узла. Сокращение затраты времени, 5,87 %, рассчитывается по формуле:
Рз.в.=(Тс-Тп)/Тс*100
где. Тс - затрата времени по узлу при существующем, т.е. менее производительном способе обработке, мин.
Тп - затрата времени по узлу при проектируемом т.е. более производительном способе обработке, мин.
Повышение производительности труда, %, рассчитывают по формуле:
Рп.т..=(Тс-Тп)/Тп*100.
Степень механизации обработки узла, %, определяют путем расчета процента механизированных работ при данных методах обработки узла;
Рм=Тм/Тобщ*100,
где, Тм - затрата времени на неделимые механизированные операции при обработке узла, мин.,
Тобщ - общая затрата времени на обработку узла, мин.
Для расчета эффективности проектируемых методов обработки изделия применяем формулы, приведенные ранее. Из технологической последовательности принимаются затраты времени: Тс=546,231 минут, Тп=515,661 минут
Рз.в.= (546,231-515,661) /546,231 * 100 = 5,87%
Рп,т.= (546,231-515,661) /515,661 * 100 = 6,23%
Получаем, что применение более производительного оборудования и замена ручных работ машинными - привело к сокращению затрат времени при выполнении технологических операций на 5,87%, а производительность труда составила 6,23%.
Рис 3. Обработка прорезного кармана с клапаном и одной обтачкой
Рис. 4 Обработка накладного кармана
Рис. 5 Обработка потайной застежки
Рис. 6 Обработка кокетки
Рис. 7 Обработка застежки замком – молнией
Для подведения итогов на изготовление условногоизделия приводится расчет эффективности проектируемых мероприятий по узлам и всему изделию. Для этих целей проведен расчет повышения производительности труда, сокращения затраты времени и вычислена степень механизации обработки.
Результаты показали, что рост производительности труда составил 6,23%, затраты времени сокращены на 5,87%,. степень механизации обработки равен 38,89%.
Расчет эффективности проектируемых мероприятий приведен в таблице 16.
Таблица 16.
Расчет эффективности проектируемых мероприятий
Наименование узла или операции | Средневзвешанная затрата времени на обработку при | Рост производительности труда по узлу | Сокращение затрат времени, % | Степень механизации обработки, % при методах | ||||
существ. | проектир. | всего по узлу | в т.ч. за счет | существ. | проектир. | |||
замены ручных | замены оборуд. | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
I. Подготовка деталей к пошиву | 31,98 | 23,27 | 37,4 | 27,22 | 27,22 | 54,63 | 77,01 | |
Обработка полочек | 7,8 | 7,05 | 10,73 | 9,69 | 9,69 | 34,86 | 61,48 | |
Обработка спинки | 10,37 | 9,99 | 3,72 | 3,59 | 3,59 | 57,15 | 67,84 | |
Соединение боковых швов | 6,57 | 4,03 | 63,03 | 38,66 | 38,66 | 0,00 | 100,0 | |
Обработка плечевых срезов | 4,04 | 2,10 | 91,98 | 47,91 | 47,91 | 0,00 | 100,0 | |
Обработка рукавов | 10,82 | 9,79 | 10,52 | 9,52 | 9,52 | 30,67 | 48,51 | |
II Уточнение после примерки | 28,87 | 21,09 | 36,89 | 26,95 | 26,95 | 0,00 | 26,63 | |
Обработка полочек | 30,42 | 29,00 | 4,89 | 4,66 | 4,66 | 54,79 | 65,23 | |
Обработка застежек | 42,63 | 41,59 | 2,50 | 2,43 | 1,29 | 1,14 | 37,09 | 37,95 |
Соединение верха с подкладкой | 39,73 | 37,19 | 6,84 | 6,40 | 6,40 | 32,37 | 36,92 | |
Чистка и ВТО | 33,99 | 31,53 | 7,80 | 7,24 | 7,24 | 20,48 | 29,62 | |
Итого по изменяемым узлам | 247,19 | 216,62 | ||||||
Итого по неизменяемым узлам | 299,041 | 299,041 | ||||||
Всего по изделию | 561,361 | 530,791 | 6,23 | 5,87 |
2.5. Предварительный расчет швейного цеха.
2.5.1. Исходные данные для проектирования швейного цеха.
Исходной технологической информацией для проектирования швейного цеха является технологическая последовательность изготовления условного изделия и его трудоемкость. Из таблицы эффективности трудоемкость старая Тст равна 561,361 мин., трудоемкость прогрессивная Тн равна 530,791 мин.
Так как организация труда в ателье несколько ниже, чем предусмотрено в типовых нормах времени, трудоемкость изготовления изделий на предприятии выше, чем Тн1, поэтому вводится поправочный коэффициент.
Тс1= Тс + Тбр = 601,863+15,13 = 616,993 (мин)
Тн1;=Тн +Тбр = 515,661 +15,13 = 530,791 (мин)
Кп =Тотр / Тс1 = 13,4/10,28=1,3
Таблица 17.
Сводная таблица трудоемкости
Наименование показателя | Тн из таб. эффективности, мин | Тн (тн+Тбр), мин | Тнзд (Тн*Кл) мин Кп=1.3 | Тизд (с Кп после предв-го уточнения расчетов) мин | Тизд (Тизд после предв-го расчета без поправки коэфф.) мин. |
Т1 | 154.685 | 159.685 | 207.59 | 228.96 | 176.12 |
Т2 | 360.976 | 371.106 | 482.44 | 461.07 | 354.671 |
Т | 515.661 | 530.791 | 690.03 | 690.03 | 530.79 |
2.5.2. Определение специализации швейного цеха
В настоящее время при изготовлении индивидуальных заказов наиболее распространены специализированные бригады.
Таблица 18.
Предварительный расчет швейного цеха
Наименование изделия | Сменный выпуск в шт. | Трудоемкость изделия, мин | Кол-во рабочих, чел | мощность и кол-во бриг. | Такт процесса | Число рабочих по секциям | Длина агрегатов по секциям | ||||||||
всего | бриг. | общая | В т.ч. по секциям | расч. | факт. | 1 | 2 | 1 | 2 | ||||||
1 | 2 | р | ф | р | ф | ||||||||||
Женская одежда пальтово - костюмного ассортимента | 2 бриг. по 9 чел. | ||||||||||||||
Пальто зимнее | 2,47 | 1,23 | 972 | 5,35 | 5 | ||||||||||
Пальто д/с | 3,94 | 1,97 | 852 | 6,56 | 7 | ||||||||||
Жакет женский | 4,17 | 2,09 | 690 | 207 | 482 | 6,07 | 6 | 76,67 | 2,99 | 3 | 6,01 | 6 | 4,32 | 4,32 |
Таблица 19.
Определение числа рабочих по видам одежды
наименование | Удельный вес смешанного выпуска каждого вида изделия, в %,Ui | Трудоемкость вида изделия, в мин, Ti | Трудоемкость вида изделия с учетом удельного веса этою изделия в ассортиментной группе, в мин, TixUi | Средневзвешенная трудоемкость единицы изделия, в мин, TixUi/100 | Число рабочих по виду изделия, в чел, Ni |
Пальто зимнее | 25 | 972 | 24300 | 243 | 5.33 |
Пальто д/с | 35 | 852 | 29820 | 298.2 | 6.6 |
жакет | 40 | 690.03 | 27601 | 276.01 | 6 |
итого | 100 | - | 81721 | 817.21 | 18 |
Ni= (TixUi) x N /100 * Тср.вз.
N1= 243 * 18 / 817,21 = 5.35 = 5 (чел.)
N2 = 298.2 * 18 / 817.21 = 6.56 = 7 (чел.)
N2 =276.01 * 18/817.21 = 6.07 =6 (чел.)
2.5.3. определение числа и мощности бригад
Выбор мощности бригад и определение их количества осуществляется в соответствии с рекомендациями ЦОТШЛ с учетом таблицы сопряжения труда закройщиков и портных.