Смекни!
smekni.com

Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции,товаров, работ, услуг отдельных отраслях (стр. 12 из 15)

Определим фактическую точку безубыточности для ОАО «ЗХК» по данным за 2006 год.

Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточном объемом продаж продукции – это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Безубыточной объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятий, определять и анализировать которые должны уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.

Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства фирмы, которые обеспечивают покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль.

Анализ безубыточности предполагает исчисление:

- объема реализации (продаж), обеспечивающего безубыточность (исчисление критической точки);

- конкретного объема продаж, позволяющего достичь уровня прибыли, запланированной на определенный период времени;

- влияния на прибыль таких факторов, как затраты, цены, объемы готовой продукции;

- изменения в структуре продаж.

В= Зпер + Зпост + Пр, (3.4)

где В - выручка от реализации;

3пер - затраты переменные;

3пост - затраты постоянные;

Пр - прибыль.

Критической считается такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации продукции, а также работ, услуг, то есть нет ни прибыли, ни убытков.

В международной экономической практике для определения точки безубыточности используют метод маржинального дохода, графический метод. Рассмотрим метод маржинального дохода для чего воспользуемся формулами 3.5-3.6:

МД=В-Зпер,(3.5)

где МД - маржинальный доход.

Дмд = МД / В,(3.6)

где Дмд – доля маржинального дохода в выручке.

Анализ равновесия: точка ТП показывает уровень прибыли от реализации (сумма переменных и постоянных затрат для данного объема производства, при данном коэффициенте использования производственных мощностей). Чем выше точка равновесия, тем выше прибыль и меньше риск. Зная абсолютную сумму постоянных затрат и удельный маржинальный доход, можно исчислить критический объем продаж в натуральном выражении (формула 3.9):

Т= Зпост / Дмд,(3.7)

где Т- безубыточный объем продаж.

Исходные данные для определения точки безубыточности за 2006 г. представлены в таблице 3.9.

Таблица 3.9 – Исходные данные для определения точки безубыточности

за 2006 г.

Показатель Обозначение Значение
Выручка от реализации, тыс. руб. В 4953
Постоянные затраты, тыс. руб. Зпост 650,9
Переменные затраты, тыс. руб. Зпер 2179,1
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. П 2123
Маржинальный доход, тыс. руб. МД 2773,9
Доля маржинального дохода в выручке Дмд 0,56
Безубыточный объем продаж, тыс. руб. Т 1163,57

Рассмотрим также графический метод, нахождение точки равновесия, он заключается в построении графика (рисунок 3.1).

Выручка (4953 тыс. руб.)

Общие затраты (2830 тыс. руб.)

Затраты Переменные затраты (2179,1 тыс. руб.)


Точка безубыточности

Постоянные затраты (650,9 тыс. руб.).

1163,57Объем продаж

Рисунок 3.1 – График безубыточности

Таким образом, критический объем продаж в стоимостном выражении составил 1163,57 тыс. руб., т.е. это та выручка фирмы, которая обеспечивают покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль.

3.3. Определение мероприятий по выявлению резервов снижения

себестоимости продукции ОАО «ЗХК». Оценка точки

безубыточности после снижения себестоимости

При анализе фактической себестоимости производимой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства – средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

В качестве исходных данных используются:

- данные анализа хозяйственной деятельности;

- мероприятия по внедрению достижений науки и техники;

- информация о передовом опыте, публикуемая в периодической печати и специальной литературе.

Представленные в пункте 3.2 дипломной работы результаты анализа позволяют нам выделить ряд резервов и направлений вероятного снижения себестоимости ОАО «ЗХК».

Мероприятие №1. Т.к. основным фактором, повышающим себестоимость производимой продукции на данном предприятии является цена, то необходимо искать новых партнеров по поставке сырья и материалов. Так, практически все материалы и сырье закупаются Челябинской области, где отсутствует производство подавляющего большинства видов сырья (т.е. на сегодня предприятие работает через посредников), то не дешевле ли будет заключить контракт с оптовой фирмой ОАО Лантан-Т, специализирующейся именно на данных товарах, которая находится в г.Златоусте. Это позволит снизить транспортно-заготовительские расходы, а соответственно, снизится стоимость сырья при расчете затрат по статье «Материальные ресурсы» (таблица 3.10).

Таблица 3.10 - Технико-экономические показатели производства продукции

Показатель Ед. изм. Обозначение Значение
До внедрения (0) После внедрения (1)
Количество продукции тонн Qпр 665 665
Норма расходы сырья тонн/тонн РМед 0,16 0,16
Стоимость сырья руб./тонн Рм 7650 7290

Результаты расчетов представлены в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Анализ материальных затрат на производство продукции

Показатель Ед. изм. Формула Значение
До внедрения (0) После внедрения (1)
Расход на материалы руб. РМ = Qпр * РМед * Рм 813960 775656
Отклонение, в т.ч.обусловленное изменением: руб. ∆ РМ = РМ1- РМ0 х -38304
- количества продукции ∆ РМQпр = ∆ Qпр* РМед 0* Рм0 х -
Продолжение таблицы 3.11
Показатель Ед. изм. Формула Значение
До внедрения (0) После внедрения (1)
- нормы расхода сырья ∆ РМРМед = Qпр 1* ∆РМед * Рм0 х -
- стоимости сырья ∆ РМРМ = Qпр 1* РМед1* ∆Рм х -38304
Проверка ∆ РМQпр+ ∆ РМРМед+ ∆ РМРМ х -38304

В результате экономия на материальных затратах, в частности на цене закупки, составит 38304 руб. в год.

Мероприятие №2. Определенные резервы снижения себестоимости продукции заложены в устранении и сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, энергии, топлива, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Поэтому предлагаю ввести систему контроля, позволяющую снизить неэффективную работу сотрудников, в частности, нормирование газа и бензина, тогда, соответственно, снизятся нормы расхода сырья при расчете затрат по статье «Материальные ресурсы» (таблица 3.12).