З допомогою групування в статистиці вирішуються такі основні завдання:
1. Виділення в сукупності явищ, які вивчаються соціально економічних типів. Це, наприклад, групування населення по групах, групування підприємств по формах власності. Для вирішення цього завдання використовують типологічні групування.
2. Вивчення структури суспільних явищ, тобто відмінності в складі якого не будь типу явища ( відношення між окремими складовими частинами явища, зміна цього співвідношення за окремий період часу.)
Групування називається первинними, які проведені на основі безпосереднього узагальнення первинних даних статистичного спостереження.
Але на практиці доводиться перегруповувати раніше згрупований матеріал. Угрупування зменшення інтервалів – такі угрупування називаються вторинними.
Важливими принципами групування даних є:
1) вияснення суті і характеру розвитку тих явищ, які вивчаються;
2) Облік взаємозв’язку явищ і можливості переходу поступових кількісних змін в явищах до корінних якісних змін;
3) Правильний вибір основи групування, що визначає ефективність результатів групування, можливість правильної наукової характеристики і вивчення суспільних явищ. При виборі ознаки групуванням важливим є не спосіб вираження ознаки, а його значення для явища, яке вивчається, ті які виражають найбільш характерні риси даного явища;
4) Правильний вибір кількості груп, на які необхідно розділити всю сукупність;
5) Створення груп повинно відповідати дійсності, різниці між групами повинні бути видимими, в одну групу не можна об’єднувати ті явища, які суттєво відрізняються. Ми в даному досліджені будемо групувати дані по районам та видаткам (див табл.. 1.3)
Таблиця 1.3 - Обсяги бюджетного фінансування відповідно до кількості суб’єктів фінансування (ОБ – обсяги бюджету (млн. грн), У - кількість установ, ОБОВ – обсяги районного бюджету на утримання органів державної влади (тис грн.)
Район | Роки | ||||||||||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |||||||||||
0Б | У. | ОБОВ | 0Б | У. | ОБОВ | 0Б | У | ОБОВ | 0Б | У | ОБОВ | 0Б | У | ОБОВ | |
Голосіївський район | 221.1 | 21 | 1211, 2 | 225,2 | 21 | 1216,1 | 265 | 21 | 14.34,9 | 278 | 21 | 1412,9 | 207,1 | 21 | 1412.,1 |
Дарницький район | 135, 0 | 22 | 1062, 6 | 154 | 22 | 1092, 6 | 145 | 22 | 1162, 1 | 154 | 22 | 1192, 6 | 154,8 | 22 | 1262, 6 |
Деснянський район | 217.1 | 22 | 1261,1 | 218 | 24 | 1276,2 | 221 | 24 | 1356,2 | 245,1 | 24 | 1400,2 | 243,1 | 24 | 1466,2 |
Дніпровський район | 213,7 | 22 | 922,5 | 221.2 | 26 | 1029,1 | 224,6 | 26 | 1023,1 | 26 | 1113,1 | 112,1 | 26 | 1122,5 | |
Оболонський район | 1343,1 | 23 | 1412,0 | 240,1 | 25 | 1440,3 | 334 | 27 | 1451,5 | 331,1 | 27 | 1501,6 | 328.2 | 27 | 1502,8 |
Печерський район | 112.1 | 21 | 1622, 2 | 109.0 | 21 | 1677, 8 | 121 | 21 | 1745, 1 | 123, 0 | 21 | 1821, 1 | 121, 0 | 21 | 1922, 8 |
Подільський район | 1112,2 | 20 | 1188,2 | 123, 0 | 21 | 1189,1 | 123 | 23 | 1198,1 | 103, 9 | 23 | 1200,1 | 124, 1 | 23 | 1288,2 |
Святошинський район | 232.1 | 21 | 1021,6 | 234, 9 | 21 | 1100,6 | 245 | 21 | 1122,1 | 265, 4 | 21 | 1161,9 | 278, 1 | 21 | 1221,6 |
Солом’янський район | 176, 0 | 21 | 1403,5 | 143, 1 | 21 | 1502,1 | 167 | 21 | 1455,2 | 212, 8 | 21 | 1588,7 | 232. 7 | 21 | 1605,7 |
Шевченківський район | 143,0 | 21 | 1201,3 | 1341,1 | 21 | 1313,2 | 135 | 21 | 1410,7 | 147, 0 | 21 | 1481,3 | 152,1 | 21 | 1511,2 |
Всього | 214 | 12306,1 | 223 | 12844,0 | 227 | 12104,1 | 227 | 12681,8 | 230 | 14315, 7 |
В окремій таблиці визначаємо структуру видатків на фінансування органів державної влади за районами (див табл. 1.4), ), а також зміни, що виникли в кількісному складі установ сфери державного управління за досліджуваний період
Таблиця 1.4 Структуру видатків на фінансування органів державної влади за районами ( тис грн)
Район | Структура видатків | |
2005 | Зміни в кількості установ державного управління за період з 2005 по 2009 роки | |
Голосіївський район | 1, 412 | 0 |
Органи місцевого самоврядування | 219,2 | – |
Правоохоронні органи | 551,3 | – |
Органи керівництва освітою | 143.4 | – |
Органи керівництва охороною здоров’я | 132,7 | – |
Органи керівництва спортом та культурою | 143,2 | – |
Інші органи державної влади | 231,5 | – |
Дарницький район | 1262, 6 | 0 |
Органи місцевого самоврядування | 201,1 | – |
Правоохоронні органи | 451,3 | – |
Органи керівництва освітою | 133.2 | – |
Органи керівництваохороною здоров’я | 112,7 | – |
Органи керівництва спортом та культурою | 113,2 | – |
Інші органи державної влади | 251,1 | – |
Деснянський район | 1 466,2 | + 2 |
Органи місцевого самоврядування | 241,1 | – |
Правоохоронні органи | 551,3 | – |
Органи керівництва освітою | 183.2 | +1 |
Органи керівництваохороною здоров’я | 142,7 | +1 |
Органи керівництва спортом та культурою | 133,2 | – |
Інші органи державної влади | 211,1 | – |
Дніпровський район | 1122,5 | +4 |
Органи місцевого самоврядування | 211,1 | – |
Правоохоронні органи | 351,3 | – |
Органи керівництва освітою | 183.2 | – |
Органи керівництваохороною здоров’я | 142,7 | – |
Органи керівництва спортом та культурою | 123,1 | +1 |
Інші органи державної влади | 111,1 | +3 |
Оболонський район | 1 502,8 | +4 |
Органи місцевого самоврядування | 269,7 | – |
Правоохоронні органи | 561,2 | – |
Органи керівництва освітою | 153.4 | +1 |
Органи керівництваохороною здоров’я | 130,7 | +1 |
Органи керівництва спортом та культурою | 153,1 | +1 |
Інші органи державної влади | 234,7 | +1 |
Печерський район | 1922, 8 | 0 |
Органи місцевого самоврядування | 309,7 | – |
Правоохоронні органи | 761,2 | – |
Органи керівництва освітою | 173.4 | – |
Органи керівництваохороною здоров’я | 170,7 | – |
Органи керівництва спортом та культурою | 253,1 | – |
Інші органи державної влади | 254,7 | – |
Подільський район | 1288,2 | +3 |
Органи місцевого самоврядування | 209,7 | |
Правоохоронні органи | 461,2 | +1 |
Органи керівництва освітою | 133.4 | +1 |
Органи керівництваохороною здоров’я | 170,1 | +1 |
Органи керівництва спортом та культурою | 153,1 | – |
Інші органи державної влади | 154,7 | – |
Святошинський район | 1221,6 | 0 |
Органи місцевого самоврядування | 229,5 | – |
Правоохоронні органи | 451,3 | – |
Органи керівництва освітою | 113.4 | – |
Органи керівництваохороною здоров’я | 112,7 | – |
Органи керівництва спортом та культурою | 113,2 | – |
Інші органи державної влади | 201,5 | – |
Солом’янський район | 1605,7 | 0 |
Органи місцевого самоврядування | 231,1 | – |
Правоохоронні органи | 671,3 | – |
Органи керівництва освітою | 283.2 | – |
Органи керівництваохороною здоров’я | 242,7 | – |
Органи керівництва спортом та культурою | 113,1 | – |
Інші органи державної влади | 211,1 | – |
Шевченківський район | 1511,2 | 0 |
Органи місцевого самоврядування | 219,1 | – |
Правоохоронні органи | 551,3 | – |
Органи керівництва освітою | 213.4 | – |
Органи керівництваохороною здоров’я | 212,7 | – |
Органи керівництва спортом та культурою | 213,2 | – |
Інші органи державної влади | 201,5 | – |
Таким чином, проведене угруповання показує, що в досліджуваному періоді відбулося зростання кількості організацій, що ставляться до сфери державного управління, збільшилися в обсязі бюджетні витрати на їх фінансування.
У структурі бюджетного фінансування у всіх районах м. Києва найбільша сума витрат припадає на правоохоронні органи, а лідером по витратах на зміст органів державного управління є Печерський район м. Києва.
Термін "ефект" у перекладі з латинської означає "результат". Отже, категорія "ефективність" може інтерпретуватись як "результативність". Термін ефект має значення результату, наслідку зміни стану певного об'єкта, зумовленої дією зовнішнього або внутрішнього фактора.
Якщо провести математичну аналогію, то ефект - це дельта, приріст деякої змінної або різниця її попереднього і наступного значень. Зрозуміло, що значення цієї дельти може бути як додатним, так і від'ємним або взагалі нульовим. Подібно до цього й ефект може бути як позитивним, коли зміни є корисними, так і негативним, коли зміни деструктивні, або нульовим, коли змін немає. Утім, останній випадок, а саме коли результат нульовий, можна в конкретних умовах вважати або позитивним, або негативним ефектом і окремо не розглядати.