Смекни!
smekni.com

Готовая продукция, её анализ на предприятии (стр. 18 из 23)

|____________ |_____________ |_____________

объём объём объём

Переменные Постоянные Выручка

расходы расходы

Рисунок 2 -Компоненты графического метода нахождения критической

точки

Далее перенесём их на комплексный график .

1. Чтобы нанести на график линию переменных расходов, выберем подходящий объем, например 1000 единиц. Найдем точку расходов , соответствующую данному объекту: 0,5 х 1000 = 500 долл. (точка А).

2. Чтобы нанести постоянные расходы, отметим на вертикальной оси точку, соответствующую 200 дол. ( точка В), также отложим 200 дол. от 500 дол. ( точка С). Используя эти две точки, начертим линию постоянных расходов параллельно линии переменных расходов. Линия ВС показывает общую сумму расходов.

3. Чтобы нанести на график линию выручки возьмем тот же объем продаж ( 1000 единиц). Нанесем точку Д, полученную от умножения цены за единицу на объем ( 0,9 дол. х 1000 = 900 дол.). Проведем линию выручки через точки Д и О.

|

|

|

|

|

|

|

_________________________________________________

Рисунок 3 - График анализа поведения затрат , прибыли и объёма

продаж.

Критическая точка ( или точка перелома ) образуется от пересечения линии выручки ( ОД) и линии суммарных расходов (ВС) . Обратим внимание , что на графике видна область прибыли и убытков при различных вариантах объёма . Достоверность картины в каждом отдельном случае зависит от точности изображения линий .

Заметим , что выручка и переменные расходы изменяются прямо пропорционально относительно физического объёма , в то время как постоянные расходы неизменны при любом объёме .

Уровень маржинального дохода часто помогает менеджерам решать, какую продукцию протолкнуть и какую нет или терпеть ее, потому что выручка от ее продажи способствует реализации другой продукции. Маржинольный доход лежит в основе управленческих решений, связанных с сокращением производства продукции. Маржинальный доход может быть использован при выборе альтернатив, которые могут возникнуть при обсуждении снижения цены , проведении специальных рекламных компаний , использовании премий, стимулирующих объём реализации . Маржинальный подход представляет данные для выявления продукции, дающей наибольший маржинальный доход. Сторонники этого подхода утверждают, что исчисление себестоимости на этой основе позволяет менеджерам лучше понять взаимное поведение затрат, объема, цены, прибыли, быть более мудрыми в политике цен. Обычно высокий рейтинг маржинального дохода служит стимулом к улучшению потенциального чистого дохода от реализации . Снижение рейтинга говорит о необходимости увеличения объёма продаж , чтобы покрыть дополнительные расходы по стимулированию реализации .

2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

2.1. Информационная база анализа

Отчётность - это система взаимосвязанных показателей, характеризующих условия и результаты деятельности предприятия (хозяйствующего субъекта ) или составляющих его элементов ( областей бизнеса ) за истекший период .

Составление отчётности - завершающий этап учётного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей , которые получают в конце отчётного периода путём соответствующей обработки (группировки , обобщения и т. п. ) данных текущего учёта . Отчётность может содержать как количественные , так и качественные показатели, как в стоимостном , так и в натуральном выражении . Отчётность представляет собой важнейший источник информации для анализа и принятия решений .

Применяемая на практике отчётность подразделяется на виды по трём основным признакам :

1) объёму сведений , включаемых в отчёты ;

2) целям , для которых составляются отчёты ;

3) периодом , охватываемым отчётностью.

По объёму содержащихся в отчётах сведений различают частную и общую отчётность . Частная отчётность включает информацию о результатах деятельности какой - либо структурной единицы предприятия или об отдельных направлениях её деятельности , или о результатах деятельности по конкретным географическим регионам . Общая отчётность характеризует результаты деятельности предприятия в целом . В зависимости от назначения ( целей составления ) отчётность может быть внешней и внутренней . Внешняя отчётность служит средством информирования внешних пользователей - заинтересованных физических и юридических лиц - о характере деятельности , доходности и имущественном положении предприятия . Составление внутренней (внутрихозяйственной ) отчётности вызывается потребностью внутрифирменного управления .

В зависимости от периода , который охватывает отчётность, различают периодическую и годовую отчётность . Если бухгалтерская отчётность составлена на внутригодовую дату , её называют периодической. Периодические отчёты составляются регулярно через определённые промежутки времени . По этому признаку различают отчётность ежедневную, еженедельную, ежедекадную, месячную, квартальную , полугодовую .

Срок представления годового отчёта регламентируется соответствующими нормативными актами .

Цель составления внутрихозяйственной ( внутренней ) отчётности, охватывающей все предприятие снизу доверху - удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления путём предоставления стоимостных и натуральных данных ( показателей ), позволяющих оценивать и контролировать , прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия ( отдельные направления его деятельности ) , а также конкретных менеджеров (управляющих ).

Цель составления внутренней отчётности обуславливает её периодичность и формы , а также набор показателей . Разработка внутренней отчётности является прерогативой предприятия . Содержание, формы , сроки и обязанности представления этой отчётности, а также пользователи варьируют в зависимости от условий хозяйствования на конкретном предприятии . Внутрихозяйственная отчётность предприятия является основным источником информации для принятия управленческих подразделений . Исчисление конкретных показателей - отчётности в значительной степени зависит от организационно - технологических особенностей , присущих конкретному предприятию и его структурным подразделениям . Поэтому все вопросы , связанные с внутренней отчётностью отнесены к компетенции предприятия .

В ОАО « Ника» к внутренней отчётности по выпуску продукции и реализации относят еженедельные сведения о ходе выполнения производственной программы , об отгрузке и реализации готовой продукции по заключённым договорам , формы которых приведены ниже .

Таблица 2.1 - Сводка выпуска продукции за февраль месяц 1999 г.

Дата

халат

комбинезон

рукавицы

% выполнения плана
план факт план факт план факт
1-7.02 - - - - 1 040 1 000 96,1
8-14.02 - - - - 1 040 1 000 96,1
14-21.02 - - - - 1 040 1 050 100,9
21-28.02 - - - - 1050 1120 106,6
Итого 4170 4170 100,0

Такой отчёт еженедельно , если есть необходимость ежедневно представляется руководителю производства начальником швейного цеха. В течение первой и второй недели план по производству не был выполнен, а в последующие недели приняты соответствующие меры , необходимые для выполнения плана. Невыполнение производственной программы может иметь негативные последствия, связанные в свою очередь невыполнением условий договорных обязательств по поставке или отгрузке продукции . Такие же сведения об отгрузке и реализации готовой продукции подаются отделом сбыта руководству предприятия , позволяющий проконтролировать выполнение договоров с покупателями, оплату отгруженной продукции , состояние дебиторской задолженности .

Одним из форм внешней отчётности ОАО « Ника» служит «Отчёт о деятельности малого предприятия» ( ф. №- 1 - МП ), который сдаётся в органы статистики по окончании отчётного года . Этот отчёт предоставляет все предприятия с численностью занятых не более 50 - человек .

Отчёт состоит из 5 - разделов :

1 - раздел называется « Численность и заработная плата работников» , где приводятся данные о среднесписочной численности работников , наёмных работников , размер годового фонда заработной платы .

2 - раздел « Виды деятельности» - в нём приводятся данные об объёмах услуг , товарооборота в зависимости от вида деятельности .

3 - раздел « Инвестиции в нефинансовые активы , осуществлённые данным предприятием» , где приводятся сведения об инвестициях в основной капитал нематериальные и нефинансовые активы , капитальном и текущем ремонте основных средств и прочие .

5 - раздел « Травматизм на производстве».

6 - раздел « Производство отдельных видов товаров и услуг» - указываются количество выпущенных изделий по их видам .

Как и все предприятия Республики Казахстан , ОАО « Ника» ежегодно составляет также и финансовую отчётность , к которым относятся :

1) Бухгалтерский баланс .

2) Отчёт о результатах финансово - хозяйственной деятельности ;

3) - Отчёт о движении денежных средств .

Бухгалтерский баланс является основным источником информации для проведения анализа финансового положения предприятия, для определения финансовых коэффициентов, оценки финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности.

В отчёте о результатах финансово - хозяйственной деятельности ОАО « Ника» в составе доходов отражается доход или выручка от реализации готовой продукции без НДС , который влияет на валовой доход и на доход от обычной деятельности предприятия , и в конечном счёте на чистый доход. Из отчета о результатах финансово-хозяйственной деятельности можно узнать о фактической себестоимости реализованной продукции, о размерах административных расходов, к которым относятся управленческие расходы, расходы на оплату процентов, расходы по реализации готовых изделий, а также о полученных доходах и убытках предприятия от основной и не основной деятельности.