| 9. Среднегодовая величина кредитов и займов, тыс.руб. | 4161 | 3881 | -6,73 |
| 10. Среднегодовая величина скорректированных обязательств, тыс.руб. | 0 | 0 | 0,00 |
| 11. Оборачиваемость всех активов п.1/п.2 | 9,99 | 11,14 | 11,51 |
| 12. Средний срок оборота всех активов в днях 360/п.11 | 36,03 | 32,32 | -10,32 |
| 13 Фондоотдача (по первоначальной стоимости) п.1/п.3 | 147,65 | 162,87 | 10,31 |
| 14. Оборачиваемость оборотных активов п.1/п.4 | 10,59 | 11,85 | 11,92 |
| 15. Средний срок оборота оборотных активов в днях360/п.14 | 33,99 | 30,37 | -10,65 |
| 16. Оборачиваемость запасов (по выручке) п.1/п.5 | 14,79 | 16,94 | 14,50 |
| 17. Средний срок оборота запасов в днях 360/п.16 | 24,33 | 21,25 | -12,67 |
| 18. Оборачиваемость дебиторской задолженности п.1/п.6 | 87,30 | 94,90 | 8,70 |
| 19. Средний срок оборота дебиторской задолженности в днях 360/п.18 | 4,12 | 3,79 | -8,00 |
| 20. Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных финансовых вложений п.1/п.7 | 193,37 | 191,29 | -1,07 |
| 21. Средний срок оборота денежных средств и краткосрочных финансовых вложений в днях 360/п.20 | 1,86 | 1,88 | 1,08 |
| 22. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности п.1/п.8 | 16,81 | 15,87 | -5,63 |
| 23. Средний срок оборота кредиторской задолженности в днях 360/п.22 | 21,41 | 22,69 | 5,97 |
| 24. Оборачиваемость кредитов и займов п.1/п.9 | 101,45 | 118,49 | 16,80 |
| 25. Средний срок оборота кредитов и займов в днях 360/п.24 | 3,55 | 3,04 | -14,39 |
| 26. Оборачиваемость скорректированных обязательств п.1/п.10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 27. Средний срок оборота скорректированных обязательств в днях 360/п.26 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 28. Операционный цикл в днях п.17+п.19 | 28,46 | 25,05 | -11,99 |
| 29. Финансовый цикл в днях п.28-п.23 | 7,05 | 2,36 | -66,55 |
| 30. Средняя численность, чел. | 97 | 102 | 5,15 |
| 31. Производительность труда п.1/п.30 | 4 351,73 | 4 508,56 | 3,60 |
По результатам табл. 13 видно, что оборачиваемость всех активов крайне низкая, хотя имеет тенденцию к улучшению – 36 и 32 дня соответственно.
Средний срок оборота оборотных активов в целом и запаса в частности сократился, что говорит об интенсификации производства. Оборачиваемость денежных средств очень высока, что говорит о стабильном и интенсивном движении денежных средств.
Сроки оборота пассивных показателей так же возросли, что в целом говорит об увеличении финансового оборота фирмы.
Анализ показателей рентабельности показан в табл. 14.
Таблица 14
Анализ показателей рентабельности
| Показатель | Годы | |
| 2007 | 2008 | |
| 1. Выручка (нетто) от оказания услуг, тыс.руб. | 422118 | 459873 |
| 2. Прибыль от оказания услуг, тыс.руб. | 19796 | 14848 |
| 3. Чистая прибыль, тыс.руб. | 13125 | 8704 |
| 4. Среднегодовая сумма всех активов, тыс.руб. | 42253 | 41282 |
| 5. Среднегодовая величина ОС и НМА (по остаточной стоимости), тыс.руб. | 2859 | 2824 |
| 6. Среднегодовая величина оборотных активов, тыс.руб. | 39854 | 38793 |
| 7. Среднегодовая сумма реального собственного капитала (чистых активов), тыс.руб. | 2399 | 2490 |
| 8. Рентабельность активов по чистой прибыли п.3/п.4 | 31,06 | 21,08 |
| 9. Рентабельность внеоборотных активов по чистой прибыли п.3/п.5 | 459,08 | 308,27 |
| 10. Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли п.3/п.6 | 32,93 | 22,44 |
| 11. Рентабельность реального собственного капитала по чистой прибыли п.3/п.7 | 547,10 | 349,56 |
| 12. Рентабельность продаж по прибыли от продаж п.2/п.1 | 4,69 | 3,23 |
| 13. Рентабельность продаж по чистой прибыли п.3/п.1 | 3,11 | 1,89 |
По итогам оценки рентабельности можно отметить, что практически все показатели рентабельности имеют очень высокое значение. При условии существующего оборота и сравнительно небольших капитальных затратах рентабельность внеоборотных активов и собственного капитала значительно превышает 100% уровень.
Рентабельность продаж по прибыли и по чистой прибыли является наиболее низкой, но с учетом существующих оборотов капитала, этот показатель является нормальным.
1.3.2. Анализ конкурентоспособности
Конкурентоспособность организации включает многомерное измерение ее производственной и коммерческой деятельности путем исчисления и анализа, как правило, значительного числа организационно-экономических показателей. В соответствии с требованиями оценки конкурентоспособности компании, следует выбрать базовые объекты для сравнения и определить критерии сравнительной оценки.
В качестве базовых объектов определим ближайших конкурентов: магазины «Евроремонт», «Первомастер» и «Домоцентр».
В качестве основных критериев сравнительной оценки следует определить основные показатели: эффективность маркетинга и эффективность финансов.
Показатель загрузки производственных мощностей, в данном случае следует рассматривать как коэффициент использования торговых площадей. Эффективность использования торговых площадей характеризует рациональность расстановки торгового оборудования различного характера с целью стимулирования продаж. Планировка и расположение торговых секций должно максимально упрощать доступ к товарам. Кроме того, помимо доступа к товарам, расположение товара (выкладка), расстановка стеллажей относительно покупательского потока, размещение сопутствующих товаров и прочие мероприятия являются составляющими мерчандайзинговых мероприятий, т.е. вплотную увязаны с рекламной деятельностью. В связи с чем, оправдано объединить показатель использования производственных мощностей с показателем эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта.
Наиболее оптимальным, для определения уровня влияния эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта на результативный показатель эффективности маркетинга является метод экспертной оценки.
В качестве экспертов были выделены заместитель директора по торговле и менеджеры по рекламе. Мнение данных лиц так же учитывалось при определении весомости каждого показателя на общий показатель эффективности маркетинга. Данные оценки эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта представлены в табл. 15.
Таблица 15
Эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта
| Компания | Эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта, доли ед. |
| Стройресурс | 0,7 |
| Евроремонт | 0,8 |
| Первомастер | 1,0 |
| Домоцентр | 0,7 |
Сравниваемые показатели эффективности маркетинговой деятельности конкурентов представлен в табл. 16. Коэффициенты значимости показателей установлены едиными для всех объектов сравнения.