Смекни!
smekni.com

Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина" (стр. 11 из 18)

Следовательно, руководству РСУП «Родина» необходимо искать такой способ снижения текучести кадров, который бы позволял равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года и учитывал особенность сельскохозяйственного производства – сезонность.


2.6. Анализ производительности труда на РСУП “Родина”

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции. Произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего на производство единицы продукции либо выполненной работы.

Произведем анализ производительности труда на РСУП “Родина” в целом по хозяйству.

Таблица 2.10

Анализ производительности труда на РСУП «Родина» за период

с 2001 по 2003 год

Показатель Единица измерения Значение показателя в году
2001 2002 2003
А Б 1 2 3
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве чел 249 231 222
Отработано дней одним рабочим за год дн 258 260 266
Отработано часов всеми рабочими Ч 7,5 7,5 7,5
Производство валовой продукции в сопоставимых ценах млн.руб. 1492,5 1658,3 1858,0
Выработка работника, занятого в сельскохозяйственном производстве среднегодовая тыс.руб. 5593,98 7178,79 8369,37
среднедневная тыс.руб. 23,23 27,61 31,46
среднечасовая тыс.руб. 3,1 3,68 4,29

Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается тенденция к увеличению показателей производительности труда в целом по предприятию. Увеличение валового выхода продукции на среднегодового рабочего (годовая выработка) произошло за счет изменения среднесписочной численности и производства валовой продукции .Значительное влияние оказало увеличение количества отработанных дней одним рабочим за год. Изменение таких показателей привело к увеличению показателей среднедневной и среднечасовой выработки.

Изменение перечисленных выше показателей напрямую связаны с увеличением затрат труда на производство продукции. Это ярко выражено в процессе анализа производства животноводческой продукции.

Сложившаяся ситуация на РСУП «Родина» обуславливается следующими причинами:

1) природно-климатическими условиями производства, от которых зависит продуктивность животных;

2) организационно-техническими условиями, от которых зависит содержание 1 головы животных.

Следовательно, в процессе дальнейшего анализа производительности труда, необходимо установить факторы, вызвавшие изменение затрат труда в животноводстве.

Таблица 2.11

Уровень производительности труда в животноводстве

на РСУП «Родина» за 2001-2003 г.г.

Показатель Единица измерения Значение показателя в году
2001 2002 2003
А Б 1 2 3
Среднегодовое поголовье КРС,всего гол 4116 4380 4411
-коровы гол 580 570 600
-молодняк КРС и скот на откорме гол 3536 3810 3811
Среднегодовое число работников, всего чел 121 116 110
-доярки чел 25 23 23
-операторы КРС чел 33 35 32
-слесари-животноводы чел 34 30 28
-скотники чел 29 28 27
Отработано, всего чел-ч 193829 199524 203074
-доярки чел-ч 43200 44790 45080
-операторы КРС чел-ч 56789 57834 58020
-слесари-животноводы чел-ч 52060 53450 55468
-скотники чел-ч 41780 43508 44506
Количество скота , закрепленное за основными работниками:-доярки гол 24 25 26
Продолжение табл. 2.11
А Б 1 2 3
-операторы КРС гол 56 55 60
-слесари-животноводы гол 119 127 137
-скотники гол 61 68 71
Среднегодовой удой молока от одной коровы кг 2882 3092 3140
Среднесуточный привес КРС Г 502 512 600

Таблица свидетельствует о следующем сложившемся уровне производительности труда в животноводстве. Основную долю в структуре поголовья КРС занимают молодняк КРС и скот на откорме. Наблюдается тенденция к увеличению показателя продуктивности данной категории животных К 2003году среднесуточный привес КРС изменился на 98 г. Такая же тенденция прослеживается у показателя продуктивности коров (надой)-на 258 кг.

Наблюдается снижение среднесписочной численности работников при одновременном увеличении затрат труда на производство животноводческой продукции (молока и мяса) .Это свидетельствует о том , что в ходе анализа производительности труда, необходимо установить факторы, вызвавшие такие изменения.

В таблице 2.12. содержатся данные по затратам труда на производство

животноводческой продукции РСУП «Родина» в 2003 году.

Таблица 2.12

Затраты труда на производство животноводческой продукции в 2003 году

Показатель Единица измерения Вид продукции
Молоко Мясо
А Б 1 2
Общие затраты труда (доярки) чел-час 45080 -
Затраты труда на 1 голову чел-час 75,13 -
Затраты труда на 1 центнер чел-час 2,39 -
Общие затраты труда (животноводы, занятые на откорме и выращивании КРС) чел-час - 130260
Затраты труда на 1 голову чел-час - 3,14
Затраты труда на 1 центнер чел-час - 15,6

Из таблицы видно, что показатели затрат труда значительно велики. Особенно на производстве молока. Это свидетельствует , прежде всего, о нерациональном использовании рабочего времени. ,Необходимо искать такие пути выхода из сложившейся ситуации, при которых бы одновременно решались многие и организационные ,и экономические, и технические вопросы.

Произведенный анализ производительности труда на РСУП «Родина» показал значительные проблемы. Прежде всего они выявились в животноводстве.

Главная причина больших затрат труда кроется в нерациональном использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности на РСУП «Родина»,которые при одновременном уменьшении затрат труда способствовали бы улучшении показателей продуктивности животных.

В ходе анализа эффективности использования трудовых ресурсов были выявлены следующие проблемы.

От того насколько образованны и профессионально подготовлены руководители и специалисты, зависят качество труда и продукции, темпы роста производительности труда, поскольку они являются главными организаторами процесса производства сельскохозяйственной продукции.

Соответствие образовательному , профессиональному уровню , а также наличие деловых , личных качеств и конкретный результат трудовой деятельности руководителей и специалистов , позволяют определить основные причины ухудшения работы предприятия в целом.

Необходимо отметить что, в управлении РСУП «Родина» участвуют лишь 84,8% специалистов сельского хозяйства из общей численности всех служащих. И высшее образование имеют всего 9 человек.

Для предприятия характерна неравномерность приема и увольнения кадров. Наибольший прием работников наблюдается в период с апреля по август, а наибольшее количество уволенных в период с сентября по март. Это говорит о том, что и неравномерность коэффициента текучести кадров, и его рост зависит от фактора сезонности в период напряженных работ. Расширение фронта работ в такой период требует увеличения числа рабочих рук. А решающим фактором для РСУП «Родина» на влияние сезонности труда является высокий удельный вес в структуре посевов зерновых культур, поскольку затраты труда на такие культуры распределяются очень неравномерно в течение года.

Следовательно, руководству РСУП «Родина» необходимо искать такой способ снижения текучести кадров, который бы позволял равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года и учитывал особенность сельскохозяйственного производства – сезонность.

В ходе анализа производительности труда, выявлено увеличение затрат труда на производство продукции. Это ярко выражено в процессе анализа производства животноводческой продукции.

Сложившаяся ситуация на РСУП «Родина» обуславливается следующими причинами:

3) природно-климатическими условиями производства, от которых зависит продуктивность животных;

4) организационно-техническими условиями, от которых зависит содержание 1 головы животных.

Главная причина больших затрат труда кроется в нерациональном использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности труда на РСУП «Родина»,которые бы при одновременном уменьшении затрат труда способствовали улучшению показателей продуктивности животных.


ГЛАВА 3

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

3.1. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов рабочего времени