15. Порядок отражения в бухгалтерском учёте товарообменных операций, осуществляемых на бартерной основе (письмо Минфина России от 30.10.92 г. №16-05/4).
16. Постановление Комитета Российской Федерации по стандартизации, метрологии и сертификации №230-7/431, Комитета Российской Федерации по торговле №1-1177/32-7, Государственного комитета Российской Федерации санитарно-эпидемиологического надзора от 07.09.95 г.
Основным документом, определяющим порядок проведения инвентаризации, является Приказ Министерства Финансов РФ №49 от 13.06.95г «Об утверждении методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых результатов».
2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ ТОВАРНЫХ ОПЕРАЦИЙ
В Горячеводском ГорПО
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГОРЯЧЕВОДСКОГО ГОРПО
Горячеводское городское потребительское общество (ГорПО) было образовано на основании Постановления правления Ставропольского Крайпотребсоюза от 18 февраля 1966 г. №10 §2 на базе Горячеводского СтанПО Предгорного Райпотребсоюза, созданного в 1938 г. В состав ГорПО вошли ликвидированные хозрасчетный универмаг, Этокское СельПО, Рабкооп, Свободненское СельПО и чайная.
Местонахождение общества – Ставропольский край, г. Пятигорск, пос. Горячеводский, ул. Шоссейная, 103. Имеет филиал, расположенный в пос. Константиновском.
Общество создалось в целях удовлетворения нужд и потребностей его членов – пайщиков. Для выполнения указанной цели ГорПО осуществляет:
1. оптовую, розничную торговлю;
2. производство и продажу кондитерских изделий;
3. заготовительную деятельность;
4. закупку сельхозпродуктов, сырья, материалов;
5. оказывает услуги общественного питания;
6. оказывает транспортные услуги.
Кроме того, ГорПО в праве осуществлять другие виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ. Общество осуществляет все, не запрещенные законодательством гражданско-правовые сделки. В настоящее время в состав ГорПО входят следующие объединения, потерявшие свою самостоятельность после реорганизации, а именно:
· Объединение «Общепит»;
· Объединение по торговле хозяйственными и строительными материалами «Хозстроймаг»;
· Константиновское объединение розничной торговли – ОРТ;
· Горячеводское предприятие автомобильного транспорта и механизации.
ГорПО ставит своей основной задачей развитие и совершенствование кооперативной торговли, удовлетворение потребностей членов кооператива и населения в товарах народного потребления, хозяйственного назначения, сельхозпродуктами и сырьем, развитие общественного питания, хлебопечения и других видов обслуживания бытовых нужд населения.
Высшим органом управления ГорПО (рис. 1) является общее собрание пайщиков, которое правомочно рассматривать и решать любые вопросы его деятельности. В период между общими собраниями пайщиков его функции выполняет Совет ГорПО, избираемый общим собранием. Совет осуществляет управление ГорПО и ведение его дел, и подотчетен общему собранию. Исполнительным органом ГорПО является правление ГорПО. Работа в Горячеводском ГорПО выполняется пайщиками и работниками, принятыми по контракту (трудовому соглашению).
Горячеводское ГорПО имеет достаточную материальную базу. В нее входят: здание администрации, 54 магазина, в т.ч. 39 действующих, 3 кафе, Универмаг, склады, овощехранилище, гаражи. Имеется 18 грузовых машин, 2 «Газели», 6 легковых автомашин, торговое оборудование.
В Горячеводском ГорПО работают 307 человек. Из них работники прилавка – 186 человек, общественного питания – 35 человек, транспорта – 30, прочих отраслей – 13. Административно-управленческий аппарат состоит из 43 человек.
ГорПО обеспечивает своих пайщиков, население г. Пятигорска, пос. Горячеводского и прилегающих поселков продуктами питания, товарами первой необходимости. ГорПО поддерживает деловые отношения с более чем 200-ми большими и малыми предприятиями. Среди них ОАО «Пятигорский хлебокомбинат», ЗАО «Байсад», ОАО «Мясокомбинат Пятигорский», АСХОЗТ «Машук», ООО «Ликероводочный завод Пятигорский», ОАО «Экон», ОАО «Холод», ЗАО «Завод Спектр», ООО «Маруша», ОАО «Ставропольмебель», ООО «Трубокомплект», ООО «Урюпинский трикотаж». В основном это Кавминводские производители продукции и производители Ставропольского края. Также ГорПО успешно сотрудничает и с Московскими, Ростовскими, Краснодарскими, Белорусскими фирмами. Налажены связи с ООО «Пионерский леспромхоз» Свердловской области.
Рисунок 1 «Схема управления ГорПО».
Для изучения финансового положения организации важное значение отводится экономической характеристике хозяйствующего субъекта, позволяющей проследить эффективность деятельности в целом по организации, проанализировать динамику экономических показателей деятельности, степени изменения размеров производства за анализируемый период.
Каждая организация для осуществления своей деятельности должна иметь ряд необходимых исходных факторов, одним из которых выступают финансовые ресурсы. Источники их образования для каждой организации разные, что оказывает большое влияние на действия ее руководства.
Таблица 1.1
Состав и структура финансовых ресурсов Горячеводского ГорПО (тыс. руб.)
Источники средств | По состоянию на 1 января | Абсолютное отклонение (+,-) 2009 от 2007 | ||||||
2007 | 2008 | 2009 | в сумме | в % к итогу | ||||
сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Собственный капитал – всего, в том числе: уставный добавочный | 7930,6 39,0 7891,6 | 74,32 0,49 99,51 | 8224,0 39,0 8185,0 | 74,50 0,47 99,53 | 8824,0 39,0 8785,0 | 66,17 0,44 99,56 | +893,4 - +893,4 | -8,15 -0,05 +0,05 |
Заемные и привлеченные средства кредиты и займы кредиторская задолженность | 2741,0 21,0 2720,0 | 25,68 0,77 99,23 | 2814,9 21,9 2793,0 | 25,50 0,78 99,22 | 4512,1 12,6 4499,5 | 33,83 0,28 99,72 | +1771,1 -8,4 +1779,5 | +8,15 -0,49 +0,49 |
ИТОГО | 10671,6 | 100,00 | 11038,9 | 100,00 | 13336,1 | 100,00 | 2664,5 | Х |
Как видно из таблицы 1.1, собственный капитал превышает заемные средства. Однако в динамике прослеживается снижение удельного веса собственного капитала. Это связано с увеличением кредиторской задолженности, которая по сравнению с 2006 годом увеличилась на 1779,5 тыс. руб. Кредиторская задолженность не просроченная. А привлечение заемных средств в оборот является нормальным явлением, т. к. это содействует временному улучшению финансового состояния организации.
Основные средства выступают одним из определяющих элементом материально-технического обеспечения хозяйственной деятельности. Поэтому важно рассмотреть, насколько правильно осуществлен выбор состава и структуры основных средств.
Таблица 1.2
Состав и структура основных средств (тыс. руб.)
Группа основных средств | 2007 | 2008 | 2009 | 2009 в % к 2007 | |||
сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Здания | 13033.3 | 84,58 | 13033,3 | 83,91 | 12870,5 | 80,82 | 98,75 |
Сооружения | 421,1 | 2,73 | 421,1 | 2,71 | 400,4 | 2,51 | 95,08 |
Машины и Оборудование | 950,0 | 6,17 | 1146,1 | 7,38 | 1529,0 | 9,60 | 160,95 |
Транспортные средства | 1005,1 | 6,52 | 932,1 | 6,00 | 1125,6 | 7,07 | 111,99 |
Всего | 15409,5 | 100,00 | 15532,6 | 100,00 | 15925,5 | 100,00 | 103,35 |
Как видно из данных таблицы 1.2, в структуре основных средств произошли изменения. Стоимость зданий и сооружений снизилась в результате продажи убыточных предприятий, что положительно влияет тем, что уменьшается сумма налога с имущества. Однако, как видно из таблицы, оборудование и транспортные средства увеличились в объеме, что вызвано производственной необходимостью замены устаревшего и полностью амортизированного оборудования на современное, а также необходимостью обеспеченности собственными транспортными средствами для нужд хозяйственной деятельности Горячеводского ГорПО.