Смекни!
smekni.com

Учет и анализ оплаты труда 3 (стр. 26 из 28)

При построении рядов динамики производительности труда предпочтительно использовать показатель среднедневной или среднечасовой выработки на одного рабочего, чтобы устранить влияние различной продолжительности рабочих дней, месяцев, кварталов, лет.

Между наиболее обобщающим показателем – годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.

Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.

При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы – фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресур­сов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели — это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на од­ного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство еди­ницы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда — среднегодовая выработка продукции одним работающим. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса пос­ледних в общей численности ППП, а также от количества отработан­ных ими дней и продолжительности рабочего дня (Рис. 6).

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВппп = Уд*Д*П*ЧВ [1]

Расчет влияния данных факторов производится одним из спосо­бов детерминированного факторного анализа. На основании данных таблицы 17 сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.


Рис 6. Структурно-логическая модель факторной системы производительности труда

Используем данные полученные из «Сведений о численности и заработной плате работников по видам деятельности за 2004 год» форма № 1-Т (прилож. 82) из формы № П-4 (прилож. 81), о которой говорилось выше, «Отчета о прибылях и убытках за период с 01 января по 31 декабря 2005г» (прилож.83).

Таблица 17.

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель 2004г. 2005г. Отклонение
Среднегодовая численность ППП

1548

1539

-9

в том числе рабочих

1295

1287

-8

Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)

83,66

83,63

-0,03

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

260

251,8

-8,2

Отработано всеми рабочими за год, ч (В)

2259239

2172658

-86581

Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)

7,302

7,3

-0,002

Производство продукции в плановых ценах, тыс. руб. (ПРОД)

164674

194980

30306

Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.

106,38

126,69

20,31

Выработка рабочего:
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)

127,16

151,50

24,34

среднедневная, руб. (ДВ)

409,15

503,15

94,00

среднечасовая, руб. (ЧВ)

56,03

68,92

12,89

Из данных табл. 17 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 20,31 тыс. руб., в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала пред­приятия

ΔГВуд = ΔУд * Д04, * П04, * ЧВ04 = -0,03 * 260 * 7,302 * 56,03 = - 3,2 тыс. руб.;

б) количества отработанных дней одним рабочим за год

ΔГВД = Уд05 *ΔД * П04 * ЧВ04, = 0,8363 * (-8,2) * 7,302 * 56,03 = - 2,8 тыс. руб.;

в) продолжительности рабочего дня

ΔГВп = Уд05* Д05 * ΔП * ЧВ04 = 0,8363 * 251,8 * (-0,002) * 56,03 = - 0,024 тыс. руб.;

г) среднечасовой выработки рабочих

ΔГВчв = Уд05 * Д05 * П05 * ΔЧВ = 0,8363 * 251,8 * 7,3 * 12,89 = + 19,8 тыс. руб.

Как уже сказано, по данным таблицы среднегодовая выработка работника предприятия за 2005 год выше на 20,31 тыс. руб, чем за 2004г.. Она снизилась на 3,2 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности ППП. Также отрицательно на ее уровень повлияли сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась на 2,8 тыс. и 0,024 тыс. руб. Но повысилась за счет увеличения среднечасовой выработки рабочих на 19,8 тыс. руб.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой вы­работки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ΔГВд = ΔД * П04 * ЧВ04 = -8,2 * 7,302 * 56,03 = - 3,4 тыс. руб.

ΔГВп = Д05 * ΔП * ЧВ04 = 251,8 * (-0,002) * 56,03 = - 0,28 тыс. руб.

ΔГВчв = Д05 * П05 * ΔЧВ = 251,8 * 7,3 * 12,89 = 23,7 тыс. руб.

Итого: 20,02 тыс. руб.

Показатели производительности характеризуют эффективность деятельности предприятия в расчете на 1-го работника. Данные для расчетов возьмем в вышеприведенных приложениях (прилож. 81 - 83), а также в «Бухгалтерском балансе на 31 декабря 2005г.» (прилож.84)

Объем реализации на 1-го работника

N1д = N1 / Дср [2],

где N - выручка, Дср – среднесписочная численность.

N = 191980/1539 = 124.74 тыс.руб.- за 2005год;

N = 164674/1548 = 106,38 тыс. руб. – за 2004 год.

i =124,74/106,38= 1,17

Прибыль от реализации продукции на1-го работника

Р1д = Р1 / Дср [3],

где Р1 –прибыль.

Р1д = 2587/1539 = 1,68 – за 2005год;

Р1д =5072/1548=3,28 – за 2004 год.

I = 1,68/3,28= 0,51

Чистая прибыль на 1-го работника

Рrg = Рr/ Дср [4],

где Рr - чистая прибыль.

Рrg =1036/1539= 0,67 – за 2005год;

Рrg = 4856/1548= 3,14 – за 2004 год.

I = 0,21

Объем активов на 1-го работника

Вд = Васр / Дср. [5],

где Васр – валюта баланса (прилож.84)

Вд = 4170525/1548= 2694,14- за 2004год;

Вд =4204625/1539= 2732,05 – за 2005год

i= 2639,57/2732,05=0,99

Интегральный показатель iср = Σi / ni = (1,17 + 0,51+ 0,21 + 0,99) / 4 = 0,72 < меньше 1, это свидетельствует об ухудшении финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия.

3.3. Обобщающие выводы и рекомендации по совершенствованию

учета заработной платы

Заработная плата выступает и как стоимость рабочей силы, и как цена труда. Эти две функции заработной платы проявляются в различных элементах рынка труда. На внешнем рынке труда, при найме работника, заработная плата выступает ценой рабочей силы, на внутрифирменном, при оплате труда – ценой труда конкретного количества и качества. Причем заработная плата тем больше отражает цену труда, чем более гибкой она является.

На рынке жилищно-коммунальных услуг и труда рабочих в ЖКХ практически отсутствует рыночная мотивация.

Наиболее перспективными направлениями совершенствования мотивации труда в ЖКХ является усиление нематериального мотивирования: признание значимости работника, обогащение труда, ротация кадров, использование для управленческих работников гибкого графика работы, организация отдыха и досуга, развитие внутрифирменной системы повышения квалификации. Также необходимо внедрение гибких бестарифных многофакторных систем оплаты труда.

Недостатками организации системы заработной платы на жилищно-коммунальных предприятиях являются гарантирование тарифного фонда, сложность структуры заработной платы, низкая доля выплат, стимулирующих качество. Для устранения этих недостатков можно рекомендовать коммунальным предприятиям внедрение гибких, многофакторных, бестарифных систем заработной платы.

На основе изученного материала и проведенных исследований можно сделать следующие выводы и рекомендации по совершенствованию учета труда в МУ «ДЕЗ» Сормовского района г. Нижнего Новгорода:

В МУ «ДЕЗ» для оплаты труда работников применяются сдельно-премиальная и повременно-премиальная системы оплаты труда.