Бизнес-план дает представление о том, как предприятие в своей деятельности будет учитывать социально-экономическое развитие обслуживаемого региона, производственные возможности промышленных предприятий и состояние у них товарных запасов, объем и структуру предлагаемого поступления товаров из других регионов республики, дальнего и ближнего зарубежья, трудовой и интеллектуальный потенциал самого предприятия.
Процессу составления бизнес-плана всегда предшествуют процесс выработки идей, из которых отбирается наиболее реальная.
Целью данной работы является разработка основных разделов бизнес плана инновационного предприятия.
Предмет исследования – система бизнес-планирования на предприятии
Объект – металлорежущий станок
При написании работы использовались учебная и справочная литература, монографии, журнальные статьи, а также материалы экономистов, публикуемые в периодической печати, законодательные и нормативные акты Республики Беларусь, регулирующие сферу бизнес-планирования.
РЕЗЮМЕ
проекта инновационного производства на вновь создаваемом предприятии ОАО «ХХХ»
Наименование: ОАО «ХХХ».
Организационно-правовая форма предприятия: открытое акционерное общество.
Миссией вновь созданного предприятия является обеспечение предприятий Беларуси качественным металлорежущим оборудованием.
Цель – быть лидером в своей отрасли.
Для этого необходимо:
- формирование команды профессионалов, объединенной общими целями;
- качественное предоставление клиентам современной продукции;
- последовательное расширение своего присутствия на рынке металлорежущего оборудования;
- формирование и поддержание благоприятных отношений с клиентами, партнерами, конкурентами, средствами массовой информации на основе взаимного доверия и уважения.
Нормативные документы
Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов.
Методики определения оптовых цен на новую машиностроительную продукцию производственно-технического назначения.
Методические указания для включения производств в реестр высокотехнологичных.
Идея проекта
Организация комплексного безотходного производства высокотехнологичной машиностроительной продукции, обеспечивающей ресурсосбережение у производителя и потребителя.
Характеристика изделия
Изделие. Высокоточный токарно-револьверный станок 1М425.
Годовой объем производства 760 шт. Достижение производственной мощности предприятия планируется поэтапно после двух лет его строительства. В первый год работы производственные мощности используются на 50%, во второй год – на 65%, программы производства третьего года и последующих лет соответствуют производственной мощности.
Полезный эффект проекта
Полезный эффект проекта достигается за счет экономии ресурсов у производителя и потребителя изделий нового предприятия.
Полезный эффект у производителя. ОАО «ХХХ» использует прогрессивные конструкторские и технологические решения, что позволяет на стандартном оборудовании обеспечить качественные характеристики станка не ниже характеристик оборудования первоклассных мировых производителей. Масса станка на 1,33 кг меньше массы аналога.
Полезный эффект у потребителя. Производительность станка не выше аналога.
Срок службы увеличен с 8 до 12 лет.
Технические показатели проекта позволяют (не позволяют) отнести предприятие к категории «Высокотехнологичное производство».
Полезный эффект у потребителя позволяет создать конкурентное преимущество 20,65%.
Экологический эффект проекта достигается использованием водоснабжения по кольцевому циклу.
При рыночной цене первоклассных производителей 35,2 тыс. долл. отпускная цена предприятия определена в 27,93 тыс. долл.
Базовые показатели проекта
| Инвестиции по проекту | ||
| Инвестиции, всего | 7395,7 тыс. долл., 100 % | |
| в т. ч.: а) внеоборотные активы | 5773,97 тыс. долл., 78% | |
| из них долгосрочные активы | 5205,46 тыс. долл., 90% | |
| нематериальные активы | 568,5 тыс. долл., 10% | |
| б) оборотные активы | 1621,73 тыс. долл., 22% | |
| Финансирование проекта | ||
| Ресурсы учредителей | 2218,71 тыс. долл., 30% | |
| Долгосрочный кредит | 5176,99 тыс. долл., 70% | |
| Ставка платы за кредит | 7% | |
| Период возврата кредита (динамичный) | 4,5 лет | |
| Технико-экономические показатели проекта (Объем производства в год освоения производственной мощности) | ||
| Срок строительства предприятия | 2,0 года | |
| Срок освоения проектной мощности | 2,0 года | |
| Объем производства в отпускных ценах | 21229,47 тыс. долл. | |
| Объем производства в оптовых ценах | 17010,79 тыс. долл. | |
| Уровень использования производственной мощности в точке безубыточности | 36,7 % | |
| Период достижения безубыточности от начала расчетного периода | 1 лет | |
| Затраты на доллар товарной продукции | 0,616 долл. | |
| Техническая эффективность проекта | ||
| Снижение удельной материалоемкости производства | 14% | |
| Снижение удельного потребления электроэнергии | 11% | |
| Рост производительности оборудования | - | |
| Эффективность инновационного проекта | ||
| Чистая дисконтированная стоимость | 6658,6 тыс. долл. | |
| Внутренняя норма рентабельности | 25,89 % | |
| Период возврата инвестиций:а) динамичный | 4,88 лет | |
| б) статичный | 4,41 лет | |
| Эффективность текущей деятельности ОАО «ХХХ»(в год освоения производственной мощности) | ||
| Величина прибыли: а) балансовая | 3727,82 тыс. долл. | |
| б) чистая | 3136,31 тыс. долл. | |
| Рентабельность продукции по балансовой прибыли | 28,5 % | |
| Рентабельность капитала по чистой прибыли | 78,68 % | |
| Выводы Проект эффективен для банка и инвесторов, поскольку по истечении периода (7 лет) проект принесет прибыль в размере 3136,31 тыс. долл., при этом рентабельность продукции составит 28,5%, активов 78,68%, что свидетельствует об эффективности производства. ЧДД по проекту составит 6658,6 тыс. долл. Окупаемость производства достигается при 36,7% задействования мощности. Рентабельность проекта 25,89%. | ||
1. Формирование потенциала инновационного предприятия
1.1 характеристика предприятия и стратегия его развития
Общую характеристику предприятия ОАО «ХХХ» содержит «Паспорт предприятия», который представлен в табл. 1.1.
| Отрасль | Машиностроительная промышленность |
| Наименование предприятия | Открытое акционерное общество «ХХХ» |
| Юридический адрес | РБ, г. Минск, ул. Плеханова, 44 |
| Форма собственности | Акционерная, головное предприятие «ХХХ» |
| Дата регистрации | проект новый |
| Размер уставного фонда | 2218,71 |
| Размер земельного участка | 5902,53 |
| Учредители предприятия | Дуров Н.Д. |
| Распределение уставного фонда: а) государственные организации; б) юридические лица; в) физические лица | 21% 50% 29% |
| Директор | Дуров Н.Д. |
| Главный бухгалтер | Серегина А.В. |
| Телефоны: | (017) 255-17-17 |
1.1.2 основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия
Основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия, используемые при расчете разделов проекта, приведены в табл. 1.2, 1.3, 1.4.
Таблица 1.2 Прогнозы по проекту
| № п/п | Показатель | Годы расчетного периода проекта | ||||||
| Строительство | Эксплуатация предприятия | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
| 1 | Строительство предприятия | |||||||
| 2 | Эксплуатация предприятия | |||||||
| 3 | Ликвидация предприятия | В конце расчетного периода активы предприятия продаются по остаточной стоимости | ||||||
| 4 | Подготовка к ликвидации | Косметический ремонт зданий и оборудования (5 % от первоначальной стоимости); Благоустройство земельного участка (20 % от стоимости подготовки участка к застройке) | ||||||
| 5 | Использование производственной мощности, % | – | – | 50 | 65 | 100 | 100 | 100 |
Таблица 1.3 Параметры проекта
| Основные сведения по проекту | Показатель | Основные сведения по проекту | Показатель |
| Горизонт расчета (лет) | 7 | Вид принятой в проекте расчетной единицы | долл. США |
| Шаг расчета: | Инфляция, процентов за год | 0,0% | |
| – для первого года | год | Ставка платы за кредит, реальная | 7% |
| – для второго года | год | Дата начала реализации проекта | год. месяц |
| – для последующих периодов | год | Расчеты выполнены по состоянию на | год. месяц |
Вариант инфляции. Инфляция принята по оптимистическому варианту. Цены на продукцию, топливно-энергетические ресурсы и заработная плата меняться не будут в течение ближайших лет в долларовом исчислении. Поскольку все расчеты проведены в долларах США, такая модель обеспечит стабильность затрат и результатов проекта.