Смекни!
smekni.com

Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия Орион (стр. 2 из 10)

А) задолженность за материалы – 2/3 задолженности поставщикам;

Б) задолженность за коммунальные услуги – 1/3 задолженности поставщикам.

Таблица 2 – Прогноз реализации и цен.

Период

Реализация,

%

Цена за единицу изделия, грн

1997 год

1 кв.

26

38

2 кв.

24

42

3 кв.

25

42

4 кв.

25

39

1998 год

1 кв.

-

39

2 кв.

-

38,5

Всего за 1997 г. планируется реализация 140000 шт.

Реализацию в 1 кв. 1998 г.планируется увелисить на 5% по сравнению с 1 кв.

1997 г., а во 2 кв. 1998 г. – уменьшить на 3% по сравнению со 2 кв. 1997 г.

Таблица 3 – Прогноз запасов.

Показатель

Ед. измерения

Сумма

Расход материалов на ед. изделия:
Материал А

кг

4

Материал Б

кг

1

Цена материала А

грн/кг

2

Цена материала Б

грн/кг

2

Запасы материала А на 1.01.97

кг

100

Запасы материала Б на 1.01.97

кг

50

Запас готовой продукции на 1.01.97

шт.

1500

Запасы на конец периода поддерживаются на уровне квартальной потребности:

Материал А

%

10

Материал Б

%

10

Готовая продукция

%

20

Тарифная ставка работника

грн/час

0,40

Затраты труда на ед. изделия

мин.

0,5

Для расчета себестоимости продукции подсчитаны планируемые производственные накладные расходы (таблица 4)

Таблица 4 – Плановые производственные накладные расходы, тыс. грн.

Показатель

Постоянные расходы

Переменные расходы

Всего

Заработная плата с начислениями:

600

- рабочих-почасовщиков

400

-

-

- рабочих сдельщиков

-

200

-

Аренда

200

-

200

Амортизация

370

-

370

Освещение и отопление

100

20

120

Ремонт и обслуживание оборудования

90

400

490

Итого

1160

620

1780

Таблица 5 – Прогнозируемые общехозяйственные расходы и расходы на реализацию, тыс. грн.

Статьи затрат

Общехозяйственные затраты

Расходы на сбыт

Заработная плата

150

120

Аренда

100

-

Амортизация

10

2

Коммунальные услуги

25

-

Командировки

30

24

Комиссионные

-

5%

Реклама

-

42

Итого:

315

188

Плановые платежи налога с прибыли составляют 30% от расчётной прибыли и выплачиваются в следующем порядке: I кв. – 22%, II кв. – 26%, III кв. – 20%, IV кв. – 32%.

Оплата текущих выплат осуществляется в следующем порядке :

- 70% приобретенных материалов оплачивается в том квартале,в котором они были приобретены,а остальные 30% - в следующем квартале;

- 5/6 начисленной заработной платы оплачивается в том квартале, в котором она была начислена, а 1/6 – в первом месяце следующего квартала;

- все остальные затраты полностью оплачиваются в том квартале, в котором они возникли.

Деньги от реализации продукции поступают в следующем месяце согласно договору с покупателями, причём в первом месяце квартала поступает 30%, во втором – 30%, в третьем – 40%.

Капитальные вложения на приобретение оборудования планируются в следующих размерах :

I кв. – 45 тыс.грн.;

II кв. – 240 тыс.грн.;

III кв. – 60 тыс.грн.;

IV кв. – 30 тыс.грн.

При рспределении производственных накладных затрат предполагается что:

А) переменные затраты – согласно условий;

Б) постоянные затраты – равными частями

Цена приобретения материалов по кварталам не изменилась.

Дивиденты акционеров, согласно уставу предприятия, выплачиваются в декабре в размере 5% чистой приибыли.

Желаемый остаток средств на расчетном счете – 15 тыс.грн.

2.2. Расчет операционных бюджетов

2.2.1. Бюджет продаж

Бюджет продаж составляется на основании результатов прогноза возможной продажи продукции (таблица 2). Объем продаж рассчитывается как произведение объема реализации и цены за единицу продукции.

Исходя из таблицы 2 объем продаж составляет:

1 кв. 1997 г.: 140 000* 0,26 = 36400 шт.

2 кв. 1997 г.: 140 000* 0,24 = 33600 шт.

3 кв. 1997 г.: 140 000* 0,25 = 35000 шт.

4 кв. 1997 г.: 140 000* 0,25 = 35000 шт.

1 кв. 1998 г.: 36 400 * 1,05 = 38220 шт.

2 кв. 1998 г.: 33 600 * 0,97 = 32592 шт.

Таблица 6 - Бюджет продаж.

Показатели

ед. измерен.

1

2

3

4

Всего

Объём продаж

шт.

36400

33600

35000

35000

140000

Цена за ед.

грн.

38

42

42

39

-

Доход от продаж

тыс. грн.

1384

1412

1470

1365

5631

2.2.2. График ожидаемых денежных поступлений за реализованную продукцию.

Составляется на основании условий оплаты за реализованную продукцию согласно договору с покупателем ( в первом месяце квартала поступает 30 % , во втором – 30 % , а в третьем – 40 % ),а также на основании данных о дебеторской задолженности на 1.01.97г. ( из баланса : дебеторская задолженность 287 тыс.грн. ).

В соответствующих кврталах предприятие будет получать 60% от оплаты продукции за квартал :

I кв. : 1384 . 0,6 = 830 тыс. грн .

II кв. : 1412 . 0,6 = 847 тыс .грн .

III кв. : 1470 . 0,6 = 882 тыс. грн.

IV кв. : 1365 . 0,6 = 819 тыс. грн.

В последующем за реализацией квартале предприятие получит 40 % от всей оплаты продукции за квартал :

I → II кв. : 1384 . 0,4 = 554 тыс. грн.

II → III кв. : 1412 . 0,4 = 565 тыс. грн.

III → IV кв. : 1479 . 0,4 = 588 тыс. грн.

Оставшаяся сумма оплаты за реализованную продукцию которая равна 40 % от объема продаж кв. 1997 г. ( 1365 . 04 = 546 тыс .грн. ) будет получена от покупателей в январе 1998 г . В балансе предприятия по состоянию на 1.01.98 г. эта сумма будет показана в 3 разделе актива как дебиторская задолженность

Таблица 7 – График ожидаемых денежных поступлений за проданную продукцию, грн.

Показатели

1

2

3

4

Всего

Дебиторская задолженность

287

-

-

-

287

Реализация в 1-ом квартале

830

554

1384

Реализация в 2-ом квартале

847

565

1412

Реализация в 3-м кварьале

882

588

1470

Реализация в 4-ом квартале

819

819

Итого:

1117

1401

1447

1407

5372

2.2.3.Бюджет производства