Смекни!
smekni.com

Разработка инвестиционной стратегии предприятия Каролайна Инжиниринг - СЕТСО (стр. 7 из 16)

Почти в 5 раз увеличилась доля долгосрочных обязательств в общей структуре пассивов, а доля краткосрочных уменьшилась примерно в 1,5 раза. Это связано с тем, что предприятие уменьшило свою задолженность перед поставщиками и подрядчиками, прочими кредиторами и кредиторскую задолженность. В свою очередь значительно возросли долгосрочные обязательства, направленные, в основном, на модернизацию производственно-хозяйственного процесса.

Далее необходимо проанализировать объемы работ, осуществленных предприятием ООО «Коралайна Инжиниринг» в рассматриваемом периоде. Так, очевидно, что 2007 и 2008 год характеризуются относительно высокими значениями объема производства и оказанных услуг и работ. При этом темп прироста объемов производства товаров и услуг в 2008 году составил 31,2 % к уровню 2007 года (см. табл. 2.5).


Таблица 2.5

Динамика объемов производства ООО «Коралайна Инжиниринг» в стоимостном выражении в 2006-2009 гг

Показатели Ед. изм. Год
2006 2007 2008 2009
Объем товаров и услуг тыс. руб. 1600330 2099970 891680 642370
Темп прироста % - 31,2 -57,5 -28,0

В 2008 году последовал спад объемов произведенной продукции и реализованных услуг, который обусловил дальнейшее снижение ряда технико-экономических показателей предприятия. Так, объем производства товаров и услуг в 2008 году сократился более чем в 2 раза по сравнению с 2006 годом, составив в абсолютном выражении 891680 тыс. руб.

В 2009 году снижение объемов производства товаров и услуг продолжилось и составило 28 % к уровню 2007 года. В сопоставлении с 2007 годом, когда объем был максимальным, отмечено снижение на 226 % (в 3,26 раза). Следствием такого снижения объема производства товаров и услуг стало снижение ряда трудовых показателей, показателей использования основных производственных фондов, а также показателей результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО «Коралайна Инжиниринг», рассмотренных в дальнейшей части работы.

Что касается объемов заказов, то они сокращались пропорционально снижению объемов производства товаров и услуг (см. таблицу 2.6).

Таблица 2.6 Объем генерального подряда ООО «Коралайна Инжиниринг» в 2006-2009 гг

Показатели Ед. изм. Год
2006 2007 2008 2009
Объем генерального подряда, в том числе тыс. руб. 1936400 2393970 1061100 751570
Темп прироста % - 23,6 -55,7 -29,2
Объем подряда, выполненного собственными силами тыс. руб. 1150880 1890240 697320 465590
Темп прироста % - 64,2 -63,1 -33,2
Удельный вес генерального подряда, выполненного собственными силами % 59,4 79,0 65,7 61,9
Объем подряда, переданного субподрядчикам тыс. руб. 785520 503720 363780 285980
Темп прироста % - -35,9 -27,8 -21,4
Объем производства товаров и услуг, выполненных в рамках субподряда тыс. руб. 449450 209730 194360 176780
Темп прироста % - -53,3 -7,3 -9,0

При этом следует отметить, что удельный вес генерального подряда, выполненного собственными силами, колебался в пределах от 59,4 % в 2007 году до 79 % в 2008 году, составив в среднем 66,5 % (см. рис. 2.2).

Обращает на себя внимание тот факт, что объем производства товаров и услуг, выполненных в рамках субподряда остается относительно неизменным в 2007-2009 гг.

Таким образом, есть основания утверждать, что ООО «Коралайна Инжиниринг» постепенно перекладывает на себя роль субподрядчика, что является неизбежным результатом сокращения, отмеченного на предприятии.

В структуре основных средств ООО «Коралайна Инжиниринг» преобладают машины и оборудование (75,5 %). В целом, основные средства распределены следующим образом (см. рис. 2.4). Можно заключить, что предприятие имеет «умеренную» структуру имущества, что отражает относительную мобильность его активов. Как правило, это свидетельствует о незначительных накладных расходах и низкой чувствительности прибыли предприятия к изменениям выручки.


Рис. 2.2 – Распределение генерального подряда, полученного ООО «Коралайна Инжиниринг» в 2006-2009 гг

Рис. 2.3 – Распределение объема производства товаров и услуг, выполненных ООО «Коралайна Инжиниринг» в 2006-2009 гг., тыс. руб.

Необходимо далее рассмотреть характер движения основных производственных фондов на основе данных об их наличии по элементам. В таблице 2.7 представлены данные, детально описывающие динамику основных производственных фондов ООО «Коралайна Инжиниринг».


Рис. 2.4 – Структура основных средств ООО «Коралайна Инжиниринг» на 1.01.2010 г

Таблица 2.7

Анализ динамики основных производственных фондов ООО «Коралайна Инжиниринг» в 2007-2009 гг.

Показатели Абсолютное значение Абсолютный прирост Относительный прирост, %
2007 2008 2009 2008 2009 2008 2009
Наличие на начало периода, тыс. руб. 130080 170910 170400 40830 -510 131,4 99,7
Поступило, тыс.руб. 47160 4150 94810 -43010 90660 8,8 2284,6
Выбыло, тыс.руб. 6330 4660 83500 -1670 78840 73,6 1791,8
Наличие на кон. периода, тыс.руб. 170910 170400 181710 -510 11310 99,7 106,6
Среднегодовая стоимость, тыс. руб. 150495 170655 176055 20160 5400 113,4 103,2
Коэффициент выбытия 0,05 0,03 0,49 -0,02 0,46 - -
Коэффициент поступления 0,28 0,02 0,52 -0,26 0,5 - -
Коэффициент обновления 7,45 0,89 1,14 -6,56 0,25 - -

Назначение анализа основных фондов заключается в определении направлений воздействия на хозяйственный механизм предприятия с целью повышения общей эффективности функционирования ООО «Коралайна Инжиниринг». При этом анализ структуры призван показать, за счет каких групп основных производственных фондов, задействованных в производстве, произошло сокращение или увеличение эффективности их использования. Так, наиболее значимые изменения произошли в части состоящих на балансе предприятия зданий, изменение стоимости которых в 2008 году составило 562 тыс. руб.

Анализируя структуру основных производственных фондов производственного назначения, можно отметить, что на протяжении рассматриваемого периода она остается практически неизменной: основные их компоненты, такие как инвентарь, машины и оборудование, а также технологический транспорт составляют в среднем 4,4 %, 10,9 % и 84,7 % соответственно.

При этом колебания в течение рассматриваемого периода составляют не более 0,5 % (см. таблицу 2.8).

Таблица 2.8

Структура основных производственных фондов ООО «Коралайна Инжиниринг»

Показатель 2007 2008 2009
тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу
Всего, в том числе 144660 100,0 144150 100,0 161080 100,0
машины 15420 10,7 16320 11,3 17240 10,7
транспорт 122600 84,8 121190 84,1 137200 85,2
инвентарь 6640 4,6 6640 4,6 6640 4,1

Следует также отметить, что коэффициент технологической структуры за рассматриваемый период постепенно снижается с 0,88 в 2007 г. до 0,82 в 2009 г.

Как видно из представленной таблицы 2.8, основной состав производственных фондов формирует технологический транспорт - 85,2 % на конец 2009 г.

Для характеристики степени использования основных фондов необходимо рассчитать показатели фондоотдачи и фондоемкости. Как показали данные проведенного регрессионного анализа, снижение объема производства товаров и услуг повлияло на фондоотдачу в наибольшей степени (0,0321).

Таким образом, можно сделать следующий вывод: на предприятии наблюдается снижение величины основных показателей, характеризующих его деятельность, что обусловлено сокращением объемов производства.

Таблица 2.9

Показатели использования и состояния основных производственных фондов ООО «Коралайна Инжиниринг» в 2006-2009 гг.

Показатели Ед. изм. 2006 2007 2008 2009
абс. Тпр. абс. Тпр. абс. Тпр.
Объем производства товаров и тыс. руб. 1600330 2099970 31,2 891680 -57,5 642370 -28,0
Среднесписочная численность чел. 518 501 -11,4 509 5,9 100 -6,5
Среднегодовая стоимость ОПФ тыс. руб. 112600 136500 21,2 117140 -14,2 110820 -5,4
Фондоотдача руб. / руб. 14,2 15,4 8,2 7,6 -50,5 5,8 -23,9
Фондоемкость руб. / руб. 0,07 0,07 -7,6 0,13 102,1 0,17 31,3
Фондовооруженность тыс. руб. / чел. 98,8 135,1 36,8 109,5 -19,0 110,8 1,2

Представленные данные позволяют констатировать снижение фондоотдачи из-за изменения среднесписочной численности (на 0,0014) и среднегодовой стоимости ОПФ (на 0,0009). Представляется целесообразным изобразить динамику изменения рассматриваемых показателей графически (см. рис. 2.5).