Смекни!
smekni.com

Лекции по Планированию (стр. 13 из 32)

Разработке плана по труду и персоналу предшествует тщательный анализ трудовых показателей, в ходе которого намечаются мероприятия по экономии затрат живого труда, лучшему использованию персонала, сокращению потерь рабочего времени, сокращению доли ручного труда, внедрению научно обоснованных норм и нормативов по труду.

2. Планирование повышения производительности труда

Планирование труда заключается в установлении необходимого уровня производительности труда и определения требуемой численности работников.

Производительность труда - важнейший показатель деятельности предприятия, который характеризует эффективность конкретного живого труда, создающего потребительные способности в единицу времени одним работающим.

Выработка = Q

t

Где: Q – объем продукции (в натуральном выражении – (тн., метры, шт.) при выпуске однородной продукции; или стоимостном выражении – (руб.) при выпуске разнородной продукции, когда объем продукции рассчитывается по показателям чистой, товарной или реализованной продукции).

t – затраты труда на весь объем продукции, час.

На предприятиях определяют часовую, дневную, месячную и годовую выработку.

Часовая выработка рассчитывается путем деления выпуска продукции на число часов, которое должно быть отработано всеми работниками в планируемом периоде. Она характеризует производительность труда за отработанное время.

Дневная выработка определяется путем деления выпуска продукции на количество человеко-дней, подлежащих отработке всеми работающими предприятия в планируемом периоде. Она характеризует степень производительного использования рабочего дня.

Месячная (годовая) выработка, т. е. производительность труда – определяется делением выпуска продукции на плановую среднесписочную численность работающих за данный период. Она характеризует использование рабочего времени за месяц, год.

Темпы роста часовой, дневной и месячной (годовой) выработки не совпадают.

Для оценки уровня и динамики производительности труда принимаются различные методы: натуральный, стоимостной, трудовой.

По натуральному методу производительность труда – это выработка на одного работника за данный период времени (ПТ), определяется делением валовой продукции (Qвал) в натуральном выражении на среднесписочное число работающих промышленного производственного персонала (ЧППП), за тот же период:

ПТ = Qва

ЧППП

При натуральном методе в расчет принимается объем продукции в натуральном выражении (тн, метры). Этот метод применяется в отраслях, производящих однородную продукцию, так в НГДУ уровень выработки на одного работника (Пт) можно исчислить отношением объема добычи нефти и газа к среднесписочной численности промышленного персонала, но этот метод имеет недостатки.

На любом предприятии выполняются работы промышленного характера на сторону и услуги. Невозможность учета этих работ в натуральном выражении может исказить уровень и динамику производительности труда.

Наибольшее распространение в промышленности получил стоимостной метод измерения Пт, по которому объем валовой (товарной) продукции в оптовых ценах предприятия за определенный период делят на Чппп.

В бурении применяется как натуральный так и стоимостной метод исчисления производительности труда.

При натуральном методе выполненный объем работ в метрах проходки относят к среднесписочной численности работников за тот же период времени.

При стоимостном исчислении объем производства принимается по сметной стоимости выполненных буровых работ и делят на Чппп за одно и тоже время. В натуральном методе объем добычи нефти и газа принимается в тн, а в стоимостном - в сумме валовой (товарной) продукции в оптовых ценах предприятия. Недостаток этого метода связан с несоответствием некоторых цен, трудоемкости продукции, в связи с тем, что цена складывается не только из затрат живого труда.

Трудовой метод оценки производительности труда характеризуется затратами труда на производство единицы продукции - ее трудоемкость равна:

Т =tn

Q

Где: t - затраты труда на производство продукции в чел. час;

Q - объем продукции в натуральном выражении;

3. Анализ уровня производительности труда.

Показателем роста производительности труда (ПТ) является увеличение выпуска продукции, приходящейся на одного среднесписочного работника.

При анализе достигнутого уровня производительности труда (ПТ), а также при планировании роста производительности труда на будущий год используется индексный метод.

При этом лучше пользоваться показателем производительности труда в виде добычи нефти на одного человека в сутки (или в час) введем обозначения:

ПТф= Qф , ПТпл = Qпл (1)

ТФ Тпл

Где: ПТ - производительность труда; тн/чел. в сутки;

Q - объем добычи нефти и газа , тн. в сутки;

Т - затраты труда на производство продукции; в человеко-днях или человеко-часах

Производительность труда в добыче нефти зависит от многочисленных факторов, из которых можно выделить два:

1) производительность скважин в виде среднего дебита на 1 скв. месяц эксплуатации:

qф = Qф , qпл = Qпл (2)

Сэф Сэпл

Где: q – в тонна / скв.- мес.

Сэ – количество скважино-месяцев эксплуатации

2) удельная численность рабочих в виде удельных затрат труда на один скв.- месяц эксплуатации:

Туд.ф = Тф , Туд.пл = Тпл (3)

Сэф Сэпл

Где: Туд _ удельная численность рабочих, в чел. час./ скв. - мес.;

Индекс роста плановой производительности - это отношение производительности труда по плану к производительности труда по отчету;

Iпл = ПТпл (4)

ПТф

Подставив значение производительности труда из формулы (1) получим

Iпл = Qпл х Тф (5)

ТплQф

Подставив в (5) значения Qпл и Qф из (2) и Тпл и Тф из (3), произведем необходимые сокращения, и получим:

Iпт = qпл х Туд.ф , или Iпт = Iq х Iтуд

qф х Туд.пл

Iq = qпл /qф - индекс роста плановой производительности скважины;

Iтуд = Туд.ф / Туд.пл - индекс уменьшения затрат труда по плану.

Планирование производительности труда в бурении связано с установлением планового уровня коммерческой скорости бурения, коэффициента занятости бригад, численности работников предприятия.

Один из основных факторов, влияющих на уровень показателя, - природные условия ведения работ (глубина залегания продуктивных горизонтов, крепость разбуриваемых пород, наличие зон геологических осложнений), что в значительной мере влияет на коммерческую скорость бурения. От климатических условий, рельефа местности, степени разработанности производственных объектов, их удаленности от баз снабжения также зависят: скорость бурения, темпы проведения вышкомонтажных работ, численность работников предприятия.

Так как производительность труда в бурении можно выразить через коммерческую скорость метод цепных подстановок позволяет планировать изменение производительности труда (∆П) в зависимости от уровня показателей, входящих в формулу: ПТ= νком х Т

Ч

1) коммерческой скорости бурения

∆Пν ком = (νкомпл - νкомф) х Тпл

Чф

2) времени бурения

∆ПТ = (Тпл - Тф) х ν комф

Чф

3) численности работников

∆ПЧ = νкомпл х Тпл - νкомпл х Тпл

Чпл Чф

4. Расчет полной трудоемкости работ по выполнению плана производства

Трудоемкость рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный выпуск. Различают нормативную, плановую и фактичес­кую трудоемкость.

Под нормативной трудоемкостью понимают затраты труда на изготовление изделия или на выполнение определенного объе­ма работ, рассчитанные по действующим на предприятии нормам.

Плановая трудоемкость — это затраты труда на изготовле­ние единицы продукции или на выполнение определенного объе­ма работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических ме­роприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сло­жившимся затратам труда.

По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, раз­личают:

• технологическую техн), Ттехн = Тсд + Тповр

• производственную пр), Тпроизв = Ттехн + Тобсл

• полную полн) трудоемкость, Тполн = Тпр + Ту = Ттехн + Тобсл + Ту

• трудоемкость обслуживания обсл),