22. Рыжакина Т. Бюджетирование как основа стратегического планирования /Т. Рыжакина // Финансовая газета, N 24, июнь 2006 г.)
23.Парасоцкая, Н.Н. Как составить бюджет / Н.Н. Парасоцкая,
Д.С. Петров // Бух. учет. 2003. № 17.
IV Интернет ресурсы
24.Справочная правовая система ГАРАНТ
25.Справочная правовая система КонсультантПлюс
Приложение 1
Рис.1
Генеральный бюджет предприятия
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Операционный бюджет │
│ │
│┌────────────────────────────Бюджет продаж │
││ │ │ │
││ │ │ │
││ Бюджет закупок материалов <───┘ └───────> Бюджет производства │
││ и комплектующих │ │ │
││ │ ┌─────────────────┘ │ │
││ │ │ │ │
││ │ V V │
││ │ Бюджет Бюджет накладных │
││ │ прямых затрат расходов производства │
││ │ │ │ │
││ │ V V │
││ └─────────────> Бюджет себестоимости продукции │
││ │ │
│├──> Бюджет затрат на маркетинговую политику <──┤ │
││ │ │ │
││ V │ │
│├──> Бюджет коммерческих расходов <─────────────┤ │
││ │ │ │
││ V │ │
│├──> Бюджет административных расходов <─────────┤ │
││ │ │ │
││ V │ │
│└──> План прибылей и убытков <──────────────────┘ │
└─────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────┘
│
V
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Финансовый бюджет │
│ │
│ Инвестиционный ──────> Бюджет денежных ──────> Прогнозируемый │
│ бюджет средств баланс │
└───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Рис.2
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Бюджетирование - фундамент стратегии развития организации │
├─────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────┬──────────────────────┤
│ Предпосылки │ Формирование генерального бюджета │ Эффект от │
│ внедрения │ производственной организации прямым методом │ внедрения системы │
│ системы │ ┌──────────────────┐ │ бюджетирования │
│бюджетирования │ │Генеральный бюджет│ │1. Контроль производ-│
│1. Получение │ └──────┬───────────┘ │ственной деятельности.│
│максимума прибыли│ ┌─────────────────┴────────────┐ │2. Повышение эффектив-│
│организацией │ ▼ ▼ │ности распределения и │
│2.Необходимость в│ ┌──────┴─────────────┐ ┌──────────┴───────┐ │использования ресурсов│
│инвестиционной │ ┌┤Операционные бюджеты│ ┌┤Финансовые бюджеты│ │организации. │
│привлекательности│ │└────────────────────┘ │└──────────────────┘ │3. Учет появившихся │
│3.Создание эффек-│ │┌────────────────────┐ │┌─────────────────────────┐ │возможностей в текущем│
│тивного механизма│ ├┤Бюджеты продаж │ ├┤Бюджет доходов и расходов│ │периоде, которых не │
│управления ресур-│ │└────────────────────┘ │└─────────────────────────┘ │существовало в прошлом│
│сами предприятия │ │┌────────────────────┐ │┌────────────────────────┐ │4. Повышение бдитель- │
│ │ ├┤Бюджет производства │ ││Бюджет движения денежных│ │ности каждого руково- │
│ Цель │ │└┬───────────────────┘ ├┤средств │ │дителя структурного │
│ бюджетирования │ │ │┌───────────────────┐ │└────────────────────────┘ │подразделения. │
│Повышение эффек- │ │ ││Бюджет прямых мате-│ │┌────────────────────┐ │5. Принятие решения в │
│тивность деятель-│ │ ├┤риальных затрат │ ││Бюджетный прогнозный│ │части анализа безубы- │
│ности организации│ │ │└───────────────────┘ └┤баланс │ │точности производства │
│путем усилий всех│ │ │┌───────────────────┐ └────────────────────┘ │ │
│ее сегментов │ │ ││Бюджет прямых тру-│ │ │
│ │ │ └┤довых затрат │ │ │
│ │ │ └───────────────────┘ │ │
│ │ │┌───────────────────────┐ │ │
│ │ ││Бюджет себестоимости│ │ │
│ │ ├┤произведенной продукции│ │ │
│ │ │└───────────────────────┘ │ │
│ │ │┌───────────────────────┐ │ │
│ │ ││Бюджет административных│ │ │
│ │ └┤расходов │ │ │
│ │ └───────────────────────┘ │ │
└─────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────┴──────────────────────┘
Приложение 3
Расчет себестоимости готовой продукции в 2008г.[28]
Таблица 4
Приложение 4
Таблица 7[29]
Таблица 9
Приложение 5[30]
Таблица13
Приложение 6
Таблица 22
Бюджет движения денежных средств предприятия.