Смекни!
smekni.com

Понятие и сущность генерального бюджета (стр. 14 из 16)

22. Рыжакина Т. Бюджетирование как основа стратегического планирования /Т. Рыжакина // Финансовая газета, N 24, июнь 2006 г.)

23.Парасоцкая, Н.Н. Как составить бюджет / Н.Н. Парасоцкая,
Д.С. Петров // Бух. учет. 2003. № 17.

IV Интернет ресурсы

24.Справочная правовая система ГАРАНТ

25.Справочная правовая система КонсультантПлюс

Приложение 1

Рис.1

Генеральный бюджет предприятия

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Операционный бюджет │

│ │

│┌────────────────────────────Бюджет продаж │

││ │ │ │

││ │ │ │

││ Бюджет закупок материалов <───┘ └───────> Бюджет производства │

││ и комплектующих │ │ │

││ │ ┌─────────────────┘ │ │

││ │ │ │ │

││ │ V V │

││ │ Бюджет Бюджет накладных │

││ │ прямых затрат расходов производства │

││ │ │ │ │

││ │ V V │

││ └─────────────> Бюджет себестоимости продукции │

││ │ │

│├──> Бюджет затрат на маркетинговую политику <──┤ │

││ │ │ │

││ V │ │

│├──> Бюджет коммерческих расходов <─────────────┤ │

││ │ │ │

││ V │ │

│├──> Бюджет административных расходов <─────────┤ │

││ │ │ │

││ V │ │

│└──> План прибылей и убытков <──────────────────┘ │

└─────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────┘

V

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Финансовый бюджет │

│ │

│ Инвестиционный ──────> Бюджет денежных ──────> Прогнозируемый │

│ бюджет средств баланс │

└───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

Приложение 2

Рис.2

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Бюджетирование - фундамент стратегии развития организации │

├─────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────┬──────────────────────┤

│ Предпосылки │ Формирование генерального бюджета │ Эффект от │

│ внедрения │ производственной организации прямым методом │ внедрения системы │

│ системы │ ┌──────────────────┐ │ бюджетирования │

│бюджетирования │ │Генеральный бюджет│ │1. Контроль производ-│

│1. Получение │ └──────┬───────────┘ │ственной деятельности.│

│максимума прибыли│ ┌─────────────────┴────────────┐ │2. Повышение эффектив-│

│организацией │ ▼ ▼ │ности распределения и │

│2.Необходимость в│ ┌──────┴─────────────┐ ┌──────────┴───────┐ │использования ресурсов│

│инвестиционной │ ┌┤Операционные бюджеты│ ┌┤Финансовые бюджеты│ │организации. │

│привлекательности│ │└────────────────────┘ │└──────────────────┘ │3. Учет появившихся │

│3.Создание эффек-│ │┌────────────────────┐ │┌─────────────────────────┐ │возможностей в текущем│

│тивного механизма│ ├┤Бюджеты продаж │ ├┤Бюджет доходов и расходов│ │периоде, которых не │

│управления ресур-│ │└────────────────────┘ │└─────────────────────────┘ │существовало в прошлом│

│сами предприятия │ │┌────────────────────┐ │┌────────────────────────┐ │4. Повышение бдитель- │

│ │ ├┤Бюджет производства │ ││Бюджет движения денежных│ │ности каждого руково- │

│ Цель │ │└┬───────────────────┘ ├┤средств │ │дителя структурного │

│ бюджетирования │ │ │┌───────────────────┐ │└────────────────────────┘ │подразделения. │

│Повышение эффек- │ │ ││Бюджет прямых мате-│ │┌────────────────────┐ │5. Принятие решения в │

│тивность деятель-│ │ ├┤риальных затрат │ ││Бюджетный прогнозный│ │части анализа безубы- │

│ности организации│ │ │└───────────────────┘ └┤баланс │ │точности производства │

│путем усилий всех│ │ │┌───────────────────┐ └────────────────────┘ │ │

│ее сегментов │ │ ││Бюджет прямых тру-│ │ │

│ │ │ └┤довых затрат │ │ │

│ │ │ └───────────────────┘ │ │

│ │ │┌───────────────────────┐ │ │

│ │ ││Бюджет себестоимости│ │ │

│ │ ├┤произведенной продукции│ │ │

│ │ │└───────────────────────┘ │ │

│ │ │┌───────────────────────┐ │ │

│ │ ││Бюджет административных│ │ │

│ │ └┤расходов │ │ │

│ │ └───────────────────────┘ │ │

└─────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────┴──────────────────────┘

Приложение 3

Расчет себестоимости готовой продукции в 2008г.[28]

Таблица 4

Приложение 4

Таблица 7[29]

Таблица 9

Приложение 5[30]

Таблица13

Приложение 6

Таблица 22

Бюджет движения денежных средств предприятия.