Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (стр. 1 из 54)

Комплексный экономический анализ

хозяйственной деятельности

1.Комплексный экономический анализ и его роль в управлении организацией.

(1.)Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений.

Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В процессе управления для обоснования принимаемых решений используется совокупность различных видов экономического анализа. Например, рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуаций внешней и внутренней среды деятельности предприятия. В этих условиях важная роль отводится оперативному анализу. Его отличительными чертами являются комплексность, компьютерная обработка оперативных информационных массивов, использование его результатов на уровне отдельных функциональных служб предприятия в виде риентированной фрагментарной информации.

Экономический анализ выступает не только основной составляющей любой функции управления( прогнозирования и бизнес- планирования; координирования, регулирования, учета и контроля, стимулирования, оценки условий хозяйствования и т.д.), но и сам является видом управленческой деятельности, предшествующей принятию управленческих решений для поддержания бизнеса на необходимом уровне. Эта активная роль анализа ставит перед ним ответственные задачи. Сосредоточим внимание прежде всего на тех задачах, которые связаны с нынешней сложной хозяйственной ситуацией и исключительной ролью ЭА в преодолении сложившихся проблем. 1. Свободной взаимодействие рыночных субъектов, конкуренция, коммерческий риск и неопределенность получения ожидаемых экономических выгод, вероятность наступления предполагаемого ущерба или получения результата ниже требуемого значения выдвигают на первый план проблему выбора. Отсюда для анализа весьма актуальной становится задача обоснования выбора оптимальных вариантов деловых решений из имеющихся альтернатив. 2. Развитая в научных и методических аспектах система ЭА и оценки деятельности хозяйствующих субъектов позволяет выявлять, систематизировать и актуализировать решение наиболее сложных и часто встречающихся хоз-ых ситуаций и разрабатывать наиболее эффективные рекомендации по их устранению и выходу из создавшегося положения. 3. Теорией ЭА хозяйствующим субъектам должен быть предложен широкий набор инструментов и средств для достижения желаемых результатов. 4. Хозяйственная практика требует использования в анализе многомерных оценок эффективности хозяйственной деятельности с учетом решения социальных, экологических и гуманитарных проблем, проблем использования чистой прибыли и ее капитализации. 5. Актуальной задачей является совершенствование методик проведения таких видов анализа, как перспективный, прогнозный, оперативный, маржинальный и комплексно-экономический. 6. Совершенствование методик изучения рынка и партнеров по нему может рассматриваться как важная самостоятельная задача анализа. 7.

необходимы не только современные методики проведения анализа, но и их практическая восстребованность.

(1.) Комплексный экономический анализ.

Все показатели, которые используются в анализе, взаимосвязаны и взаимообусловлены. Это вытекает из реально существующих связей между экономическими явлениями, которые они описывают.

Каждый показатель имеет свой определенный смысл и свое значение в аналитической работе.

Экономический анализ предполагает комплексное, системное использование показателей. Взаимосвязь основных показателей определяет последовательность выполнения анализа - от изучения первичных показателей до обобщающих.

При выполнении комплексного анализа хозяйственной деятельности выделяются следующие

этапы: уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы; разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых

характеризуется объект анализа;

собирается и подготавливается к анализу необходимая информация;

проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих предприятий, отрасли и т.д.;

факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат;

выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства; оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных

неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.

(1.) Виды экономического анализа и их роль в управлении хозяйственной деятельностью

В аналитической практике используются различные виды экономического анализа в зависимости от объектов и субъектов исследования

сроков проведения содержания и задач аналитических программ.

По роли в управлении выделяют управленческий (внутренний) анализ который является составной частью управленческого учета и обеспечивает аналитической информацией руководство организации

финансовый анализ обеспечивающий внешних и внутренних пользователей информацией о

состоянии организации

По периодичности анализ может быть перспективным (прогнозным)

оперативным

текущим.

В зависимости от характера объектов управления анализ может быть по отраслям экономики

уровням общественного производства и управления

стадиям процесса расширенного воспроизводства ( производство

обмен распределение потребление)

по составным элементам производства ( трудовым материальным и финансовым ресурсам).

По содержанию и полноте изучаемых вопросов экономический анализ делят на полный локальный (анализ деятельности отдельных подразделений) тематический (анализ отдельных функциональных систем экономики).

По методам изучения объекта системный

функционально -стоимостный сравнительный факторный диагностический; маржинальный ; экономико -математический и другие.

(1.) Система и методология комплексного экономического анализа

Задачи внутрихозяйственного комплексного анализа

Основной целью деятельности любого хозяйствующего субъекта является получение максимальной прибыли при имеющихся ресурсах. Достижение этой цели невозможно без четкой организации экономического анализа деятельности и финансового планирования.

С помощью анализа различных аспектов деятельности и оценки эффективности использования ресурсов организации осуществляется контроль за использованием ресурсов

выполнением плана выявляются резервы повышения эффективности деятельности.

При организации внутрихозяйственного контроля по каждому объекту определяются общие методические подходы к проведению анализа, цели и задачи аналитических процедур необходимая для этого информационная база исполнители пользователи аналитической информации периодичность проведения анализа методы и приемы анализа формы обобщения результатов и содержание принимаемых управленческих решений.