Смекни!
smekni.com

Аналiз iнвестицiйної дiяльностi в умовах ринкової економiки (стр. 4 из 15)

2.1. Ïðèíöèïè ³ ïîñë³äîâí³ñòü ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó.

Äëÿ íàî÷íîãî çîáðàæåííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó більшість країн використовує бізнес-план. Á³çíåñ-ïëàí ÿâëÿº ñîáîþ ñòàíäàðòíèé äëÿ á³ëüøîñò³ êðà¿í ç ðîçâèíóòîþ åêîíîì³êîþ äîêóìåíò, â ÿêîìó äåòàëüíî îáãðóíòîâóºòüñÿ êîíöåïö³ÿ íàì³÷åíîãî äëÿ ðåàë³çàö³¿ ðåàëüíîãî ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó ³ íàâîäÿòüñÿ îñíîâí³ éîãî õàðàêòåðèñòèêè.

ϳäõ³ä äî ðîçðîáêè ³ âèêëàäåííþ á³çíåñ-ïëàíó äèôåðåíö³þþòüñÿ â çàëåæíîñò³ â³ä õàðàêòåðó ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó. Äëÿ âåëèêèõ ³íâåñòèö³éíèõ ïðîåкò³â, ÿê³ ïîòðåáóþòü çíà÷íèõ êàï³òàëüíèõ âèòðàò, à òàêîæ äëÿ ïðîåкò³â ïîâ’ÿçàíèõ ç âèðîáíèöòâîì ³ âïðîâàäæåííÿì íà ðèíîê íîâèõ ÿê³ íå ìàþòü àíàëîã³â âèä³â ïðîäóêö³¿, òîâàð³â ÷è ïîñëóã, ðîçðîáëÿºòüñÿ íîâèé âàð³àíò á³çíåñ-ïëàíó 40 - 50 ñòîð³íîê. Íåîáõ³äí³ñòü òàêîãî äåòàëüíîãî îáãðóíòóâàííÿ, äèêòóºòüñÿ ï³äâèùåííÿì ð³âíÿ ðèíê³â äëÿ ³íâåñòîðà ³ çàëó÷åííÿ äî á³çíåñ-ïëàíó åêñïåðò³â â³äïîâ³äíîãî ïðîô³ëþ. Äëÿ íåâåëèêèõ ³íâåñòèö³éíèõ ïðîåêò³â äîïóñêàºòüñÿ ðîçðîáêà ñòèñëîãî âàð³àíòó á³çíåñ-ïëàíó îáñÿã 10 - 15 ñòîð³íîê, ÿêèé â ïîäàëüøîìó çà âèìîãîþ ³íâåñòîðà ÷è êðåäèòîðà ìîæå áóòè óòî÷íåíèé ³ äîïîâíåíèé. Äàë³ ìè çóïèíèìîñü íà âèìîãàõ äî ðîçðîáêè íàøîãî âàð³àíòó á³çíåñ-ïëàíó ³íâåñòèö³éíèõ ïðîåêò³â.

Ðîçðîáêà ³ âèêëàä інвестиційного á³çíåñ-ïëàíó ï³äïîðÿäêîâàí³ ïåâí³é ëîã³÷í³é ñòðóêòóð³, ÿêà ìຠóí³ô³êîâàíèé õàðàêòåð â á³ëüøîñò³ êðà¿í ç ðîçâèíîòîþ ðèíêîâîþ åêîíîì³êîþ (â³äõèëåííÿ â³ä çàãàëüíîïðèéíÿòî¿ ñòðóêòóðè á³çíåñ-ïëàíó â îêðåìèõ êðà¿íàõ ìàþòü íåçíà÷íèé õàðàêòåð). Öÿ ñòðóêòóðà ïîêàçàíà в додатку[1].

1. Êîðîòêà õàðàêòåðèñòèêà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó (ðåçþìå).

Êîðîòêà õàðàêòåðèñòèêà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó ÷è éîãî ðåçþìå õî÷ ³ ïî÷èíຠçàïðîïîíîâàíèé á³çíåñ-ïëàí, àëå ñòâîðþºòüñÿ ï³ñëÿ ðîçðîáêè âñ³õ ³íøèõ éîãî ðîçä³ë³â, êîëè êîíöåïö³ÿ ïðîåêòó, îáãðóíòóâàííÿ ³ ôîðìè ðåàë³çàö³¿ âæå ÷³òêî âèçíà÷åí³. Öå çðîáëåíî äëÿ òîãî, ùîá ³íâåñòîð íà îñíîâ³ ò³ëüêè öüîãî ðîçä³ëó çì³ã áè çðîáèòè âèñíîâîê, ÷è â³äïîâ³äຠïðîåêò íàïðÿìêó ïî ³íâåñòèö³éí³é ä³ÿëüíîñò³ ³ ïî ³íâåñòèö³éí³é ñòðàòå㳿; ÷è â³äïîâ³äຠâ³í ïîòåíö³àëó éîãî ³íâåñòèö³éíèõ ðåñóðñ³â; ÷è âëàøòîâóº éîãî ïðîåêò ïî ñòðîêàì ðåàë³çàö³¿ ³ ñòðîêîì ïîâåðíåííÿ âêëàäåíîãî êàï³òàëó ³ ò.ä. ßêùî ³íâåñòîð çà ðåçóëüòàòàìè ðîçãëÿäó äàíîãî ðîçä³ëó çðîáèòü âèñíîâîê ïðî íåäîö³ëüí³ñòü ó÷àñò³ â ðåàë³çàö³¿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó ÷è, ÿêùî ðîçä³ë íå âì³ùóº достатньої інформації äëÿ ïåâíèõ âèñíîâê³â, ç ïîäàëüøèìè ðîçä³ëàìè á³çíåñ-ïëàí³â çíàéîìèòèñü óæå íå áóäå. Öå âèçíà÷ຠãîëîâí³ âèìîãè äî ï³äãîòîâêè до саме öüîãî ðîçä³ëó - ëàêîí³÷í³ñòü (íå á³ëüøå 2 - 3 ñòîð³íîê), ³íôîðìàòèâí³ñòü ³ ïðîñòîòà âèêëàäó.

Ðîçä³ë çàçâè÷àé ïî÷èíàºòüñÿ ç âèêëàäó концепції ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó, â ÿêó âõîäÿòü îáãðóíòóâàííÿ ö³ëåé підприємницької ідеї ÿêà ðåàë³çóºòüñÿ çà éîãî äîïîìîãîþ íà îñíîâ³ âèâ÷åííÿ ðèíêó ³ ìîæëèâîñò³ ðîçøèðåííÿ ä³ÿëüíîñò³; âèñíîâêè ïðî éîãî ïåðñïåêòèâí³ñòü ³ íàéá³ëüø äîö³ëüí³ ôîðìè ðåàë³çàö³¿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó.

Ïî çàïðîïîíîâàí³é ôîðì³ ðåàë³çàö³¿, ìຠáóòè âêàçàíà ñòóï³íü ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó - íàÿâí³ñòü ïðîåêòó íàì³ð³â ç îñíîâíèìè ô³íàíñîâî-åêîíîì³÷íèìè ïîêàçíèêàìè; íàÿâí³ñòü типової äîêóìåíòàö³¿ ³ êîøòîðèñó âèòðàò ïî ïðîåêòó; íàÿâí³ñòü ³íäèâ³äóàëüíî¿ ïðîåêòíî¿ äîêóìåíòàö³¿ ³ êîøòîðèñ âèòðàò ç åêñïåðòèçîþ íåçàëåæíîãî àóäèòîðà.