К манн-ти = ЧОК / СК, чем больше значение К манн-ти, тем лучше, тем выше возможность предприятия гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Способно быстро перестраив-ся в связи с изменением спроса и предложения.
5) коэфф автономии (общей платежеспос-ти) – харак-ет долю собств капитала в общ сумме источников
К=СК /К >0,5
К=СК/Заемный капитал >=1
89..Финансовые результаты коммерческой организации методы его анализа.
Анализ финансовых результатов деятельности включает:
- изучение изменений каждого показателя за отчетный период по сравнению с базисным (горизонтальный анализ);
- изучение динамики структуры фин. результатов (вертикальный анализ);
- изуч. динамики изменений пок-лей за ряд периодов (трендовый анализ);
- исслед-ие влияния отдельных факторов на прибыль (факторный анализ).
Цель анализа прибыльности– это оценка способности предприятия приносить доход на вложенные в текущую деятельность средства.
1. Моржинальная прибыль:
ПРморж = В – Зперем.
Если ПРморж<0, то наихудшая ситуация, т.к. выручка не покрывает даже переменные затраты.
2. Прибыльность переменных затрат – характеризует насколько изменится прибыль от основной деятельности при изменении переменных затрат на 1 рубль.
П пер. з. =
* 100%3. Прибыльность постоянных затрат – характеризует степень отдаления предприятия от точки безубыточности.
П пост. з. =
* 100%4. Прибыльность всех затрат – характеризует сколько прибыли от основной деятельности приходится на рубль общих текущих затрат.
П з. =
, гдеЗ = Се + УР + КР
принятые критерии
от 1 до 5 % - низкоприбыльная;
от 5 до 20 – среднеприбыльная;
свыше 20% - высокоприбыльная.
5. Прибыльность продаж – характеризует долю прибыли в выручке от реализации.
П продаж. =
* 100%Анализ рентабельности – цель – оценка способности предприятия приносить доход на вложенный в предприятие капитал.
1. Рентабельность всего капитала – характеризует, сколько чистой прибыли приходится на каждый рубль вложенный собственниками.
Re к. =
2. Рентабельность собственного капитала
Recк. =
* 100%90..Методики рейтингового анализа.
Рейтинговая оценка финансового состояния может применяться в целях классификации предприятий по финансовым рискам. Однако эта методика анализа финансового состояния не учитывает отраслевые особенности. В литературе по финансовому анализу, применяются различные методики рейтинговой оценки финансового состояния. Самым распространенным является сравнение с эталонной организацией, имеющей лучшее значение по всем показателям, т.е. эталоном сравнения являются не субъективные предположения экспертов в виде нормы, критерия, а сложившиеся в реальной рыночной экономике наиболее высокие результаты.
Такой подход, указывает А. Д. Шеремет, соответствует практике, где каждый товаропроизводитель стремится выглядеть лучше конкурента.
В общем виде алгоритм сравнительной рейтинговой оценки фин. состояния может быть представлен в виде следующих операций.
- Исходные данные представляются в виде матрицы (aij), т. е. таблицы, где по строкам записаны номера показателей (i=1, 2, 3, …n), а по столбцам – номера организации (j=1, 2, 3, …m).
- По каждому показателю находится максимальное значение и заносится в столбец условной эталонной организации (m+1).
- Исходные показатели матрицы стандартизируются в отношении соответствующего показателя эталонной организации по формуле
xij =( aij )/(max aij )
где xij – стандартизированные показатели j-й организации.
Для каждой организации значение ее рейтинговой оценки определяется по формуле
Стандартизированные значения коэффициентов определяются путем деления на установленную норму:
К т. л.с = (К т. л. по балансу) / 2 ,
К сосс = (К сос по балансу) / 0,1 .
Затем определяется рейтинговое число для каждой орг-ии фор-ле
Данные могут быть расширены за счет включения в нее дополнительных показателей.
Р.С.Сайфулин и Г. Г. Кадыков предложили использовать для экспресс–оценки финансового состояния рейтинговое число (R), определяемое по формуле
R= L / ( 1/LNi * Ki ) , i=1
где L – число показателей;
Ni – критерий (норма) для i – го коэффициента;
Ki – i – ый коэффициент;
I / LN - весовой индекс i – того коэффициента
При полном соответствии значений коэффициентов К1… КL их нормативным минимальным уровням рейтинг организации будет равен 1, выбранной в качестве рейтинга условной удовлетворительной организации. Финансовое состояние с рейтинговой оценкой менее 1 хар-ся как неудовлетворительное.
91. Финансовый менеджмент как система управления.
ФМ – система управления движением фин. ресурсов фондов денежных средств и финансовыми отношениями. Конечная цель – систематическое получение прибыли. Цели: 1)системат получ прибыли 2)макс рыночн стоим-ть фирмы 3)рост дох акционеров
Для достижения цели необходимо выполнения ряда условий:
1. выживание фирмы в условиях конкуренции.
2. избежание банкротства и крупных финансовых неудач.
3. лидерство в борьбе с конкурентами.
4. максимизация рыночной стоимости фирмы.
5. устойчивые темпы роста экономического потенциала фирмы.
6. рост объемов производства и реализации.
7. максимизация прибыли.
8. минимизация расходов.
9. обеспечение рентабельной деятельности.
ФМ как система управления состоит из 2 подсистем:
Управляющая подсистема (субъект):
1 кадры фин. подразделения
2 организационная структура и функции (общие и конкретные)
3 фин.инструменты – различные формы кр/срочного и д/срочного инвестирования, торговля которыми осуществляется на фин.рынках; различные виды рыночного продукта фин.природы. – 1) ден.средства, 2) кредитные инструменты, 3) способы участия в первоначальном капитале.
4 фин.методы и приемы . Фин.методы – способ воздействия субъекта упр. на объект упр.Приемы выступают в качестве составных элементов методов.
5 информац.и правовое обеспечение
6 технич обеспечение системы финн менедж
Управляемая подсистема (объект):
1. Денежный оборот.
2. Кругооборот стоимости капитала.
3. Фин. ресурсы и их источники.
4. Фин. отношения.
92..Капитал и активы предприятия.
Капитал – наличные деньги и другие средства, вложенные в предпринимательскую деят-сть с тем чтобы оно могло начать и (или) продолжить предпринимательскую деят-сть с целью получения Пр.
Капитал:
1. Собственный капитал:
- Первоначальный капитал (ПК);
- Прибыль к распределению (Пр.): - на накопление; - на потребление.
2. Заемный капитал (фин. обязательства предприятия):
- Долгосрочные фин. обязательства (ДО) – срок погашения более 1 года, долгосрочные ссуды, займы;
- Краткосрочные фин. обязательства (КО) – срок погашения менее 1 года, займы, кредиторская задолженность.
Активы:
1. Внеоборотные активы:
- Основные активы (ОА - здания, сооружения, инвентарь);
- Нематериальные активы (НмА – ноу-хау, интеллектуальная собственность);
- Финансовые вложения (ФВ – в деятельность других предприятий).
2. Текущие активы:
- Запасы и Затраты (ЗЗ – сырье, материалы, тара, запасы);
- Дебиторская задолженность (ДЗ);
- Денежные средства (ДС).
93..Базовые абсолютные показатели финансового менеджмента.
1. Выручка от реализации (определяется как сумма себестоимости на производство и реализацию и балансовой прибыли).
2. Добавленная стоимость (опред.путем вычитания из стоимости продукции стоимости потребленных мат.средств производства и услуг др.организаций; Вр - МЗ).
3. Брутто-результат эксплуатации инвестиций БРЭИ (используется как один из основных промежуточных результатов фин-хоз.деят. предприятия и характеризует прибыль до вычета аморт-х, фин-х издержек по заемным средствам и налога на прибыль; БРЭИ= ДС-Рас.опл.труда).
4. Нетто результат эксплуатации инвестиций НРЭИ (прибыль до уплаты налогов и % за кредит НРЭИ=БРЭИ-АмОтч).
5. Прибыль (налог на прибыль, чистая прибыль).
6. Чистая прибыль (Ч Пр.)
7. Оборот – хар-ет масштабы деятельности орг-ции Об = Вр+ВнД-ВнР
Схема в лекции
94..Базовые относительные показатели фин. менеджмента.
1. показатели эффективности
2. структурные показатели.
3. показатели ликвидности.