Смекни!
smekni.com

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности 8 (стр. 74 из 154)

Изменения в объемах производства, технике и технологии, в ассортименте продукции влияют не только на общую численность, но и предъявляют новые требования к профессионально-квалификационной структуре работников.

16.2. Анализ использования рабочего времени

Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда, применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный, явочный, эффективный (полезный). Основные составляющие баланса представлены в таблице, приведенной ниже.

Таблица 6.102

Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Показатель фонда времени

Формула расчёта

Примечания

Календарный, Тк

Тк = 365дн

TВЫХ – количество выходных и праздничных дней TНЕЯВ – дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр. t – номинальная продолжительность рабочего времени, tВП – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых и льготных часов
Номинальный (режимный),

Тн = Тк - TВЫХ

Явочный, Тяв

Тяв = Тн - TНЕЯВ

Полезный фонд рабочего времени, Тп

Тп=Тяв*( t - tВП)

Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводят как по отдельным категориям персонала, так и в целом по организации.

Для анализа использования совокупного календарного фонда времени необходимо определить его потенциальную величину. Фонд рабочего времени (ТРВ) зависит от численности рабочих (Rр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня ( t ):

(6.0)

В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на резервообразующие и не резервообразующие. Резервообразующие – это потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. (Таблица 6 .103).

Важнейшей составляющей такой работы является учет рабочего времени.

Таблица 6.103

Классификация потерь рабочего времени

Потери рабочего времени

Целосменные невыходы на работу

Внутрисменные перерывы и потери

рабочего времени

Не резервообразующие

Резервообразующие

Не резервообразующие

Резервообразующие

Праздничные и выходные дни Неявки по болезни и с разрешения администрации Сокращенный рабочий день подростков Простои
Очередные отпуска Неявки в связи с выполнением государственных обязанностей Перерывы женщинам для кормления детей Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины
Дополнительные отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и пр.) Неявки вследствие нарушений уголовного права Неполный рабочий день, по согласованию с администрацией Потери, временные в связи с микротравмами
Дополнительные неоплаченные отпуска Прогулы Неполная рабочая неделя, по согласованию с администрацией Преждевременное окончание работы, по согласованию с администрацией

На основании данных организации производится сопоставление использования календарного времени по отчету текущего периода с аналогичными данными за предыдущий период (Таблица 6 .104).

Таблица 6.104

Анализ использования календарного времени

Показатели

Предыду-

щий период

Текущий

период

Изменение

абсолют-

ное, (+/-)

темп роста,%

1. Среднесписочная численность рабочих

948

953

+31

102,9

3. Потенциальный фонд рабочего времени, человеко-дней

346020,00

347845,00

1825,00

100,53

2. Фактически отработано, человеко-дней

160686

194980

+34294

121,34

4. Потери рабочего времени, человеко-дней

185334,00

152865,00

34294

121,34

3. Число человек-дней целодневных простоев

42233

14486

-27747

34,30

4. Число человеко-дней неявок на работу, всего:

в том числе:

35977

31449

-4528

87,41

ежегодные отпуска

14732

13627

-1105

92,50

отпуска по учебе

417

191

-226

45,80

болезни

6389

13818

+7429

216,28

неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей)

673

381

-292

56,61

с разрешения администрации

13670

3336

-10334

24,40

прогулы одного рабочего

96

96

0

100,00

5. Прогулы всего, человеко-дней

91008

91488

480

100,53

6. Число праздничных и выходных человеко-дней

107124

106927

-197

99,82

7. Число отработанных человеко-часов, всего

1262992

1554062

291070

123,05

В организации увеличилось количество отработанных человеко-дней на 21,34%, в то время, как среднесписочная численность увеличилась всего на 2,9%. Снизилось число неявок на работу на 13,59%, что является положительной тенденцией. Значительно уменьшилось число целодневных простоев (34,3% к предыдущему году). Следует отметить более, чем двукратное увеличение неявок по болезни, и сокращение неявок с разрешения администрации. Увеличение невыходов по болезни или их стабильное значение в течение длительного периода может быть только результатом плохого состояния охраны труда и техники безопасности. Отпуска с разрешения администрации расцениваются как разбазаривание рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (Таблица 6 .105).

Таблица 6.105

Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего

Показатель

Предыдущий

период

Текущий

период

Измение, (+/-)

1. Календарное время, дн., в том числе:

365

365

-

- праздничные и выходные дни.

113

112

-1

2. Номинальный фонд рабочего времени, дн.

252

253

1

3. Неявки на работу, дн. в том числе:

37,95

33

-4,95

ежегодные отпуска,

15,54

14,30

-1,24

отпуска по учебе,

0,44

0,2

-0,24

болезни,

6,74

14,5

7,76

неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей)

0,71

0,4

-0,31

с разрешения администрации

14,42

3,5

-10,92

прогулы

0,1

0,1

0

4. Число целодневных простоев, дн.

44,55

15,2

-29,35

5. Явочный фонд рабочего времени (стр.2 – стр.3 – стр.4), дн.

169,5

204,8

35,3

6. Бюджет рабочего времени, (стр. 5 * 8час), час

1356

1638,4

282,4

7. Льготное время подросткам, час.

-

-

-

8. Время сокращенных дней (предпраздничные и праздничные), час

24

7

-17

9. Полезный фонд рабочего времени в год, (стр. 6 – - стр.7- стр.8, час.

1332

1631,4

299,4

10. Средняя продолжительность рабочего дня, (стр.9/ /стр. 5), час

7,86

7,97

0,11

Увеличился явочный фонд рабочего времени с 169,5 до 204,8 человеко-дней на одного рабочего. Существенно увеличился полезный фонд рабочего времени на (282,4 часа) за счет сокращения простоев. Увеличилась продолжительность рабочего дня на 0,11 часа.