Таблица 9.188
Текущее состояние составляющих ППО
| Наименование показателя | Значение, % |
| Показатели оценки производственной составляющей | |
| Коэффициент износа ОС | 24,78 |
| Коэффициент годности ОС | 75,22 |
| Коэффициенты использования парка: наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования | 96,9 96,9 100 |
| Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования, средний возраст машин и оборудования, лет | 8,69 |
| Коэффициенты использования производственных мощностей Коэффициент интегральной нагрузки | 97,07 |
| Показатели оценки материальной составляющей | |
| Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический | 105,23 |
| Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый | 97,61 |
| Показатели оценки кадровой составляющей | |
| Среднегодовая выработка товара одним работающим в предыдущем периоде, тыс.руб. в текущем периоде, тыс.руб. | 531,72 647,49 |
| Показатели баланса рабочего времени Удельный вес потерь рабочего времени Удельный вес простоев Удельный вес прогулов | 63,40 9,48 59,85 |
Состав приведенных в таблице показателей и их значения отражают состояние составляющих ППО в текущем периоде.
В таблице 9.4 приведен набор показателей, характеризующих эффективность использования составляющих ППО исследуемой организации.
Таблица 9.189
Эффективность использования составляющих ППО
| Наименование показателя | Значение, % |
| Показатели оценки производственной составляющей | |
| Фондоотдача | 4,34 |
| Фондоемкость | 23,0 |
| Рентабельность по ОС | 26,06 |
| Коэффициент загрузки оборудования | 91,07 |
| Коэффициент сменности | 2 |
| Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования | 99,78 |
| Показатель интегральной нагрузки. | 96,85 |
| Показатели оценки материальной составляющей | |
| Материалоотдача товара | 1,33 |
| Материалоемкость товара | 75,2 |
| Удельный вес материальных затрат в себестоимости товара. | 78,66 |
| Показатели оценки кадровой составляющей | |
| Изменение среднего заработка работающих за период | 21,77 |
| Изменение среднегодовой выработки | 15,77 |
| Непроизводительные затраты рабочего времени | 16,28 |
| Сравнение средних тарифных разрядов работ рабочих | 4,128 4,096 |
Данные таблиц 9.2, 9.3 и 9.4 позволяют дать детализированную оценку ППО, содержание и результат которой определяется целями и задачами такой оценки. Такой целью может быть поиск и реализация внутренних источников саморазвития в целях обеспечения стабильной работы организации.
Следует отметить, что между составляющими потенциала организации существуют определенные отношения, и характер этих отношений определяется трансформациями внутренней и внешней среды организации, поэтому оценка ППО может осуществляться как на конкретный момент времени, так и в динамике за ряд периодов, что позволит проследить тенденции важнейших составляющих ППО и его комплексной оценки.
В связи с этим, методика определения уровня ППО может включать как экспресс-оценку, так и детализированную оценку, которые проводятся по различным направлениям исследования. При экспресс-оценке уровня ППО достаточно рассмотреть три-пять ключевых обобщающих показателей оценки каждой составляющей ППО, при детализированной оценке количество анализируемых показателей значительно выше.
Рассмотрим последовательность проведения экспресс-оценки ППО.
1) Определение показателей оценки уровней ППО и их пороговых значений. Для оценки уровня ППО необходимо определить состав обобщающих и частных показателей оценки состояния, изменения и эффективности использования ППО и рассчитать их значения для исследуемой организации. Затем следует определить их пороговые значения, которые позволят классифицировать ППО по уровням.
В данном примере для экспресс-оценки уровня ППО были выбраны необходимые данные из таблиц 9.2, 9.3, 9.4. и экспертным путем определены их пороговые значения. Далее производится оценка показателей составляющих ППО с учетом их пороговых значений.
2) Оценка показателей производственной составляющей ППО.
а) Износ основных средств. В определенной степени значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, связанных с накопленным износом основных производственных средств. В этом смысле именно накопленный износ, его величина – своего рода показатель успеха или неудачи на рынке средств труда. Данный показатель определяется отношением суммы износа основных фондов к их первоначальной стоимости.
Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – менее 50% – умеренный;
Уровень В – 51-69 % – требующий обновления;
Уровень С – 70 % и более – значительный.
б) Соотношение коэффициентов обновления и выбытия основных средств. Коэффициент обновления рассчитывается как отношение стоимости поступивших основных средств к стоимости основных средств на конец периода. Коэффициент выбытия рассчитывается как отношение стоимости выбывших основных средств к стоимости основных средств на начало года. Если обновление основных производственных средств опережает выбытие, то идет процесс «опережения», т.е. следует предполагать, что основные средства не только поддерживаются в работоспособном состоянии, но и происходят процессы существенного обновления или расширения производственной базы. Соотношение компенсации свидетельствует о том, что организация может лишь поддерживать основные производственные средства на достигнутом уровне. Соотношение отставания свидетельствует о том, что организация «теряет» основные производственные средства. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – > 1;
Уровень В – 0,5 - 1;
Уровень С – < 0,5.
в) Фондоотдача. Данный показатель определяется отношением выручки от реализации товара к среднегодовой стоимости основных средств. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска товара. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – > 1;
Уровень В – = 1;
Уровень С – < 1.
3) Оценка показателей материальной составляющей ППО.
а) Доля переменных затрат в себестоимости товара. Оценивая данный показатель, нужно иметь в виду, что структура себестоимости имеет ярко выраженные отраслевые особенности. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – 80 % и более;
Уровень В – 50 % – 79 %;
Уровень С – < 50 %.
б) Соотношение изменения цен на сырье, материалы и изменения цен на товар. В случае, если значение данного соотношения более единицы – это соотношение называется «диктат поставщика». Поставщик, в силу различных причин (дефицитность товара, монопольное положение) имеет возможность диктовать цену на свое сырье, а производитель товара – организация, по разным причинам (жесткая конкуренция, низкий покупательский спрос и т.п.) не имеет возможности соответственно повышать цены на товар. Если значение показателя равно единице – это «соотношение равноденствия». То есть организация – производитель товара как бы передает «повышение» цен на сырье, материалы на цены на произведенный товар. Если же значение данного соотношения менее единицы – это уже «диктат производителя». Означает это следующее - сырье, материалы покупаются по низким ценам, а готовый товар пользуется повышенным спросом; либо организация занимает очень выгодную рыночную позицию и имеет возможность «диктовать цены». Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – < 1;
Уровень В – = 1;
Уровень С – > 1.
в) Материалоотдача. Данный показатель определяется как отношение выручки от реализации товара к материальным и приравненным к ним затратам в себестоимости товара. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – 1 - 1,5;
Уровень В – 1 – 1,5;
Уровень С – < 1.
4) Оценка показателей кадровой составляющей ППО.
а) Соотношение коэффициента оборота по приему и коэффициента оборота по выбытию будет отражать сбалансированность и динамическое равновесие в формировании трудовых ресурсов организации. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – 1;
Уровень В – 0,5 - 1;
Уровень С – < 0,5.
б) Профессиональный состав кадров. Присвоение указанной качественной характеристики осуществляется на основе экспертной оценки. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:
Уровень А – соответствует потребности;
Уровень В – необходимо обучение и обновление персонала;
Уровень С – не соответствует потребностям, необходимо радикальное обновление персонала.
в) Изменение выработки на одного работающего. Изменение выработки рассчитывается как отношение выработки одного работающего текущего периода к выработке предыдущего периода. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу: