Финансовый потенциал организации (ФПО) - это отношения, возникающие на организации по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии:
- наличия собственного капитала, достаточного для выполнения условий ликвидности и финансовой устойчивости;
- возможности привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации эффективных инвестиционных проектов;
- рентабельности вложенного капитала;
- наличия эффективной системы управления финансами, обеспечивающей прозрачность текущего и будущего финансового состояния.
Методика определения уровня ФПО включает определенную последовательность шагов.
1) Оценка ФПО по финансовым показателям.
На данном шаге предлагается провести экспресс-анализ основных показателей, характеризующих ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость организации. Учитывая многообразие финансовых процессов, множественность финансовых показателей, различие в уровне их критических оценок, различную степень их отклонений от фактических значений и возникающие при этом сложности в оценке финансовой устойчивости организации, рекомендуется проводить интегральную рейтинговую оценку ФПО.
Этот вид оценки включает в себя подготовительный и расчетный этапы.
Подготовительный этап предполагает определение набора финансовых показателей, по которым будет производиться оценка, а также определение их пороговых значений с целью отнесения их к тому или иному уровню. На расчетном этапе производится определение значений финансовых показателей организации, характеризующих уровень ФПО, а затем определяется их уровень в соответствии с вышеприведенной таблицей.
В данном примере для оценки ФПО выбран набор следующих показателей:
- коэффициент финансовой независимости (коэффициент автономии) характеризует долю собственного капитала в валюте баланса, превышение данным показателем нормативного значения указывает на укрепление финансовой независимости организации от внешних источников;
- коэффициент текущей ликвидности (или общий коэффициент покрытия долгов, или коэффициент покрытия, характеризует степень покрытия оборотных активов оборотными пассивами и применяется для оценки способности организации выполнить свои краткосрочные обязательства;
- коэффициент срочной ликвидности - отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений) к краткосрочным обязательствам;
- коэффициент абсолютной ликвидности – это отношение наиболее ликвидных активов организации (денежных средств и ликвидных ценных бумаг) к текущим обязательствам;
- рентабельность активов - коэффициент, характеризующий эффективность использования всего имущества организации, рассчитывается как частное от деления чистой прибыли на среднегодовую величину активов;
- рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования капитала, инвестированного фирмой за счет собственного источника финансирования, и рассчитывается как отношение чистой прибыли к заемному капиталу;
- отношение объема продаж к общим активам характеризует эффективность использования активов для производства;
- коэффициент доли заемных средств называется также удельным весом заемного капитала и рассчитывается как отношение заемных средств к собственным средствам;
- доля свободных от обязательств активов, находящихся в мобильной форме отражает долю оборотных активов в структуре активов;
- эффективность использования активов для производства товаров определяется отношением выручки от продажи товаров к валюте баланса;
- доля накопленного капитала определяется отношением нераспределенной прибыли прошлых лет и текущего периода к валюте баланса.
Результаты подготовительного и расчетного этапов для исследуемой организации приведены в таблице 9.8.
Таблица 9.193
Оценка уровня финансовых показателей
Наименование показателя | Высокий уровень (А) | Средний уровень (В) | Низ- кий уровень (С) | Для исследуемой организации | |
Значение показателя | Оценка уровня | ||||
1. Коэффициент финансовой независимости | > 0,5 | 0,3 - 0,5 | < 0,3 | 0,684 | А |
2. Коэффициент текущей ликвидности | > 2,0 | 1,0 - 2,0 | < 1,0 | 1,463 | В |
3. Коэффициент срочной ликвидности | > 0,8 | 0,4 - 0,8 | < 0,4 | 0,525 | В |
4. Коэффициент абсолютной ликвидности | > 0,2 | 0,1 - 0,2 | < 0,1 | 0,086 | С |
5. Рентабельность всех активов | > 0,1 | 0,05- 0,1 | < 0,05 | 0,1746 | А |
6. Рентабельность собственного капитала | > 0,15 | 0,1- 0,15 | < 0,1 | 0,116 | А |
7. Эффективность использования активов для производства товара | > 1,6 | 1,0 - 1,6 | < 1,0 | 2,45 | А |
8. Доля заемных средств в общей сумме источников | < 0,5 | 0,7 - 0,5 | > 0,7 | 0,316 | А |
9. Доля свободных от обязательств активов, находящихся в мобильной форме | > 0,26 | 0,1- 0,26 | < 0,1 | 0,554 | А |
10. Доля накопленного капитала | > 0,1 | 0,05- 0,1 | < 0,05 | 0,41 | А |
2) Составление кривой ФПО по финансовым показателям и определение уровня ФПО.
Для иллюстрации методики в качестве примера рассмотрим оценку ФПО исследуемой организации.
Результаты сопоставления полученных значений финансовых коэффициентов со шкалой, характеризующей уровни ФПО по финансовым коэффициентам, заносятся в таблицу. Если соединить отмеченные позиции единой линией, то получается кривая ФПО, характеризующая его уровень по финансовым показателям.
Итоговую оценку уровня ФПО по финансовым показателям рекомендуется проводить экспертным путем.
Набранные баллы свидетельствуют о том, что платежеспособность организации и его финансовая устойчивость находятся на приемлемом уровне, хотя отдельные показатели имеют достаточно низкий рейтинг, в частности ликвидность активов организации не является высокой (Таблица 9 .194).
Таблица 9.194
Кривая ФПО по финансовым показателям
3) Оценка ФПО по критерию «наличие эффективной системы управления финансами».
Под эффективной системой управления финансами обычно понимают технологию составления плана работы организации, скоординированного по всем подразделениям или функциям. Этот план базируется на комплексном анализе прогнозов изменения внешних и внутренних параметров и получении посредством расчета экономических и финансовых индикаторов деятельности организации. Эффективная система управления финансами включает также механизм оперативно-тактического управления, который обеспечивают решение возникающих проблем и достижение заданных целей (объемов производства, прибыли, инвестиций) с минимальными отклонениями (не более 20 %).