Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие Издательство Москва (стр. 46 из 89)

Желание разрешить все-таки задачу профильного обучения старшеклассников заставила нас искать другие идеи. Одна из них появилась благодаря взаимодействию педагогических коллективов школ «простого товарищества» Шушенского района.

Суть идеи в следующем. Профильное обучение реализуется в режиме дистанционного обучения с использованием средств информационно-коммуникативных технологий. В старшей ступени пяти общеобразовательных школ «товарищества» формируются профильные группы учащихся, которые обучаются, в основном, дистанционно.

Профильное обучение осуществляется группой педагогов, которые могут находиться в разных школах. В группе – ведущий учитель (учителя), преподаватели элективных курсов, кураторы профильных групп. Ведущие учителя выделяются из числа наиболее подготовленных педагогов «товарищества». В обязанности учителей, ведущих профильные и элективные курсы, входят подготовка учебного материала для учащихся и обучение их в дистанционном режиме. Кураторы профильных групп организуют процесс составления индивидуальных образовательных программ учащихся и отвечают за их реализацию. Кроме того, кураторы являются теми людьми, которые «сопровождают» детей в процессе дистанционного обучения. Они организуют выполнение полученных заданий в условиях разновозрастных и разноуровневых учебных групп, помогают выявить трудности, возникающие в ходе учебного процесса, оформить запрос ведущему учителю или учителю элективного курса, определяют необходимость очных консультаций, поддерживают взаимодействие с родителями учащихся и т.д.

Не менее одного раза в четверть организуются очные встречи учащихся с преподавателями профиля (так называемые очные сессии). Цели и задачи очных сессий могут быть разные – установочные, зачетные, лабораторно-практические, поисково-исследовательские и пр. В числе таких встреч и так называемые «зимние и летние школы», где, кроме задач профильного обучения, решаются задачи воспитания и социализации выпускников. Наряду с профилями, реализующимися в режиме дистанционного обучения, предполагаются и «очные». Например, так изучается технологический профиль – специальности «тракторист-машинист», «парикмахер» и т.д.

Базовые общеобразовательные предметы ведутся в обычном режиме учителями-предметниками каждой школы.

Управление процессом профильного обучения осуществляется директорским корпусом «товарищества». Ответственность распределяется между директорами школ следующим образом:

- организация разновозрастных профильных групп учащихся;

- обеспечение процесса самоопределения школьников по отношению к профилям обучения: естественно-математическому, гуманитарному, социально-экономическому, технологическому;

- организация процесса обучения: составление расписания для базовых, профильных и элективных курсов для учащихся всех школ;

- подготовка кадров и распределение функциональных обязанностей (ведущий учитель, куратор, консультант и т.д.) в группе учителей профильного обучения.

У директора есть своя команда управления профильным обучением, которая решает оперативно-тактические вопросы.

Курирование профильного обучения ведут специалисты районного отдела образования.

Реализация этой модели связана с определенными трудностями и проблемами, которые переоформляются в ряд задач. Среди них:

• подготовка педагогов профильного обучения и учащихся будущих профильных групп к работе со средствами информационно-коммуникативных технологий;

• адаптация учебных материалов к использованию их в режиме дистанционного обучения;

• разработка и организация системы очного, заочного взаимодействия педагогов и учащихся;

• отработка различных элементов дистанционного обучения в режиме эксперимента;

• подготовка «технической основы» дистанционного обучения – дополнительное оснащение образовательных учреждений компьютерной техникой, подготовка технических информационных каналов;

• разработка системы управления профильным обучением, нормативно-правовой основы и другие задачи.

Решение этих задач – прерогатива не только всего педагогического сообщества «товарищества» школ и отдела образования администрации Шушенского района. В разработке и реализации модели принимают участие Главное управление образования администрации Красноярского края, Красноярский краевой институт повышения квалификации работников образования, региональный центр Федерации Интернет-образования.

Участниками «простого товарищества» являются пять школ Шушенского района Красноярского края: Иджинская (директор Н.С. Кабыш), Синеборская (директор Е.М. Калинин), Ильичевская (директор В.Ю. Киримов), Казанцевская (директор А.А. Белоногова), Каптыревская (директор А.В. Макарчук). Количество учащихся – от 134 до 460. Расстояние между школами – 9 – 60 км.

Взаимодействие школ района основано на договорных началах. Управление «товариществом» носит государственно-общественный характер: в нем есть «попечительский слой». Попечители рассматривают приоритетные направления развития школ, помогают создавать условия для обучения и воспитания сельских школьников, постоянно привлекают внимание общественности к событиям, которые проживают школы «товарищества».

Совместная деятельность школ - членов товарищества - осуществляется в следующих направлениях: социокультурный комплекс, профильное обучение старшеклассников, усиление общественной составляющей в управлении образованием. Простое товарищество пяти школ является Федеральной экспериментальной площадкой в программе реструктуризации сельских школ России.

III. Концепция эксперимента по совершенствова­нию структуры и содержания общего среднего образования ИОСО РАО [73] условно выделяет пять моделей профильного обучения.

Первая модель предполагает наличие в школе одного, максимум - двух профильных классов, созданных с учетом реальных возможностей школы и выявленных образовательных запросов старших школьников (и их родителей).

Вторая модель предусматривает наличие нескольких профилей в одной школе и основывается на индивидуальном выборе школьников, которые самостоятельно указывают интересующий их набор учебных предметов, обязательных для изучения (общеобразовательных, про­фильных, специализированных), из числа предлагаемых школой, в том числе - их нетрадиционные сочетания.

В качестве третьей модели можно рассматривать профильное обу­чение в специализированных художественных, спортивных, музыкаль­ных школах, которые имеют собственные учебные планы и в которых учащиеся получают раннюю профильную ориентацию и профессио­нальную подготовку в соответствии с выбором самоопределения и про­явленными способностями.

Общеобразовательные школы вводят в учебный план избранные учащимися предметы или же предлагают другие варианты (если достаточного количества желающих изучать эти курсы не на­шлось). Это позволяет каждому ученику формировать свою индивиду­альную программу обучения на основе заданного, ограниченного набора базовых общеобразовательных, профильных и специальных курсов. Обучение ведется в группах со смешанным контингентом учащихся. Такая модель требует разработки новых принципов организации работы в группах поскольку традиционная классно-урочно-предметная система не соответствует используемой технологии - (за ос­нову можно взять хорошо зарекомендовавшие себя в практике экспери­ментального обучения группы переменного состава, меняющегося от урока к уроку, от предмета к предмету), использования лекционно-семинарских занятий и практикумов.

Четвертая модель предусматривает особенности обучения в сельских малокомплектных школах. В ее основе - набор общеобра­зовательных, факультативных и элективных курсов. При этом может использоваться набор модулей различной профильной направленно­сти. Ученик по своему усмотрению составляет индивидуальный план обучения, согласует его с учителями, родителями и администрацией школы. Предполагается частичное включение в профильное обучение начального профессионального обучения с постепенным пе­реходом к пятой модели.

Пятая модель предусматривает удовлетворение в различных регио­нах страны социально-экономической потребности в интеграции про­фильного обучения с начальным профессиональным обучением для за­полнения рабочих мест, не требующих на старте трудовой деятельности специального профессионального образования (продавцы, работники связи, сбербанков, рабочие массовых профессий и др.). Профильное обу­чение, ориентированное по сферам трудовой деятельности, предполага­ется разноуровневым:

• с ориентацией на скорейшее вхождение в трудовую деятельность благодаря приобретению массовых профессий;

• с ориентацией на продолжение образования в высших учебных заведениях, готовящих специалистов массовых профессий;

• с ориентацией на продолжение образования в высших учебных заведениях, готовящих специалистов немассовых профессий (творче­ские вузы, университеты).

Таким образом, каждому старшекласснику предоставляется воз­можность создания собственной образовательной траектории освоения всех учебных дисциплин.

В старшей школе могут быть созданы один, два или несколько про­филей (многопрофильная школа). Однако, как свидетельствует практика, однопрофильная школа не позволяет удовлетворить широкие образова­тельные запросы школьников. При организации профилей основопола­гающим должен быть запрос учащихся и их родителей, а также потребно­сти рынка труда конкретного региона, города, района. Не менее важный показатель — возможности школы (кадры, материально-техническая ба­за). При этом удовлетворить запросы всех субъектов образовательного процесса чрезвычайно сложно, поэтому необходимо устанавливать парт­нерские отношения с высшими и средними специальными учебными за­ведениями, учреждениями профессионального образования, предпри­ятиями, фирмами, а также максимально использовать возможности сис­темы дополнительного образования.